我原来经常奇怪一个问题，比如几十个人中有的人自然就冒头成为领导者，其他人一定会跟在他后面，哪怕有人心里不怎么服气也愿意忍耐，为什么？
一开始我认为是资本和家庭背景等方面的原因，有钱能使鬼推磨嘛，谁本钱厚谁自然当老大啊。
后来我发现并非如此，历史上刘邦、朱元璋这些人在没有多少本钱的时候就能够聚集一群人了，现实中也有很多这样的例子。
有的人哪怕没钱没背景没关系，也能够当老板，而有的人哪怕什么都不缺也还是打工。
不是说打工不好，而是人与人的差异性客观存在。
而且我认为一个人之所以是老板，一个人之所以是员工，更多是 " 分工 " 的需要，就是说前者坐在指挥者的位置上最合适，后者坐在被指挥的位置上最合适。
至于区分两者的关键，大概就是心性的不同。
我们看任正非在创业之前可谓工作不顺利，处于人生的逆境，《一江春水向东流》里说 " 生活所迫、人生路窄 "，这是很沉重的 8 个字。
你想一想，任正非为什么会这样？确实，" 开放、妥协和灰度 " 所意味着的思想成熟是重要的，但老方说任正非也有可能是没有被放在正确的位置上。
我看早些年有人就多次提到任总这样的人只能创业当老板，否则要是去打工的话都不行。实际上任正非创业多少跟他之前 " 工作不顺利 " 有关。
人生为一件大事而来。在老方看来，任正非走上创业这条路应该是注定的，他的理想、使命感、心性都会推着他去做这件事。
在 1987 年那个时期正好深圳又鼓励民间人才科技创业，于是任正非就找几个人一起凑了两万多去开办公司，在过去那种旧的企业运作模式下他根本没有办法按照自己的想法做事，只有他自己建立一个公司，自己想什么就做什么，好坏自己承担，才能充分发挥他的潜能，实现心中的抱负。
不只是在中国，我看乔布斯当年也谈到创业不能是以赚很多钱为动机，以金钱为驱动力的人很少有事业成功的。
" 那些成功的人最初未必是想开创一个公司，他们只是有个想法想去实现，想要让世界知道，所以他们不得不去开办公司，否则没人搭理他们。"
如其所言，任正非大概如是。
成功者和不成功者的最大区别就是前者永不放弃。
我们上面所说好像很主观，但一个企业的格局和道路岂不就在于无形无质的主观思想吗？没有主观哪有企业文化？
物质决定意识，可意识对物质也有反作用。 一个企业家的境界就根源于他的主观想法，所谓使命感其内涵就是一种坚如磐石的信念，否则他做不到专心致志，聚焦一点。
毕竟这个世界上的诱惑和干扰太多了。华为从创业初期到现在都是强调聚焦主航道的战略原则，非常了不起。
所以当你感觉自己冥冥中想要做一件事的时候，可能就是有股子力量在推着你去承担风险和责任，当然你可以放弃，但你会知道放弃的话就好像辜负了自己，背弃了自己应该担负的责任。
最后我想说的是，忠诚于自己想法、信念的人有什么好处呢？这样的人为什么适合当老板当领导者？
这里就说一点——决断力。
要知道平常人都是脑子里念头很多，容易瞻前顾后，优柔寡断的，而内心专注的人就容易做决断。不要觉得这很容易，事实上能够当机立断的人万中无一。
因为这其中牵扯到风险和自己利益的判断，以及最难的取舍，有的人很聪明，判断也对，可还是犹犹豫豫，想要鱼与熊掌兼得，这样的性格和素质就无法承担管理的责任。
毕竟商场如战场，当管理者的人必须当断则断，如果顾虑太多，患得患失，做不到当机立断，那就容易失败。机不可失时不再来，古今中外带队伍的人都是能杀伐果断的。形势瞬息万变，有时候就是要敢于机会主义，敢于抓住机会窗开启的一瞬间把握机会，赢得胜利。这也是人才难以在平庸上级下面做事的缘故，他只有自己打出一片天地，才能自由驰骋，去完成自己的使命。
总之，一念之差，天壤之别。在商业世界有没有决断的勇气和能力非常重要。如果你现在是身在职场处处碰壁，那可能是老天在推着你改变，要走向自己应该在的位置，一展抱负。
