在全球汽车产业面临百年未有之大变局的当下，宏观环境、技术迭代与用户需求等多重变革正深度重塑行业格局。4 月 21 日，创新创业 智启长安——中国长安汽车集团全球战略发布会暨伙伴大会在重庆举行。中国长安汽车不仅为企业自身绘制了通往世界一流的清晰航线，更为中国汽车产业在智能化、绿色化的全球竞赛中，如何实现高质量、系统性跃迁提供了一个关键范本。该战略摒弃空洞叙事，以一套环环相扣、务实可期的工程化路径，彰显了其作为行业领军者的深度思考与坚定决心。
中国长安汽车党委书记、董事长 朱华荣发表主旨演讲，回顾企业长期发展积淀与核心成果，深度研判全球汽车产业变局，正式发布 "1445" 全球战略，明确六大跃迁实施路径，坚定不移打造具有全球竞争力、拥有自主核心技术的世界一流汽车集团，为中国汽车产业高质量发展注入强劲动能。
自去年 7 月 29 日新央企成立以来，依托 45 年造车底蕴，集团规模领跑行业，全品牌收入 3598 亿元、资产超 3000 亿元，成为最快突破 3000 万辆的中国汽车品牌。
此次战略的核心在于 "1445" 这一高度凝练的框架。它以打造 " 世界一流汽车集团 " 为唯一核心愿景，并围绕此愿景展开了立体化布局：聚焦于整车、零部件、现代服务业与生态产业这四大核心业务，旨在构建超越传统制造的产业生态韧性；同时，全力驱动智能化、绿色化、全球化、融合化这四大转型，精准对应了产业发展的核心趋势。
最为关键的是，战略设定了以 " 十年两步走 " 为节奏的、可量化的 " 五个倍增 " 目标：到 2030 年，实现新能源汽车销量 240 万辆、海外销量 150 万辆、营业收入 6000 亿元（跻身全球 TOP10）、利润总额倍增，以及品牌价值跃升至 2000 亿元（进入世界品牌 500 强）。
这六大工程旨在推动企业从内到外完成全方位升级：
在体验上，从提供功能汽车转向打造智能出行伙伴，依托 " 天枢智能 " 构建全域智能情感体验；
在动力上，从传统能源迈向绿色高效，通过混动、纯电、氢能多元技术路线，目标在 2027 年实现全面碳达峰；
在规模上，从依赖传统市场拓展至新能源与海外多元增量，并意图打造全球性 " 大单品 "；
在生态上，推动企业从 " 大产业，小生态 " 升级为开放协同的 " 大产业，大生态 "；
在体系上，从传统管控转向现代化全球治理，锻造一流的创新、人才与治理能力；
最终，在价值上完成从汽车制造商到智能低碳出行科技公司的全面转型，实现经济、产业、品牌价值的全面提升。这套涵盖技术、产品、市场、组织和价值的组合拳，确保了战略目标不是空中楼阁。
中国长安汽车的 "1445" 战略，并非一份孤立的企业规划。它是在全球产业准入门槛持续抬升、" 不快进，必倒退 " 的竞争共识下，一家承载 45 年造车底蕴的央企，所做的系统性应答。该战略通过 " 一个愿景、四大业务、四大转型、五大倍增 " 的清晰构图，结合 " 六大跃迁 " 的实施工程与 " 三大计划 " 的技术支撑，为中国汽车产业提供了一种可资借鉴的高质量发展范式：即以长期主义为舵，以科技创新为引擎，以体系化工程为桨，坚定不移地驶向全球汽车产业的深水区。其最终的成效，不仅关乎企业自身能否跻身全球 TOP 10，更在于能否真正践行 " 引领汽车文明，造福人类生活 " 的使命，为全球市场贡献来自中国的智能低碳出行解决方案。
