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在全球高端医疗影像设备市场，国产企业的每一次技术突破都备受瞩目。随着 " 十五五 " 规划将医疗器械提升至新质生产力核心层级，明确其 " 全球创新与制造重要策源地 " 定位，更是为国产高端医疗装备企业带来历史性发展机遇。
作为中国医疗影像设备行业的领军者，东软医疗以 " 创新引领、自主可控 " 为核心战略，在光子计数 CT、人工智能、产学研医融合等领域持续发力，不仅推动了国产设备的高端化突破，更开启了全球化布局的新征程。
东软医疗 CMEF 展会现场
4 月 9 日，第 93 届中国国际医疗器械博览会（以下简称 "CMEF" 或 " 展会 "）正式开幕，东软医疗携多款高端设备亮相现场。期间，东软医疗党委书记宋奇在深度访谈中，围绕东软医疗的产品技术、AI 战略、产学研生态与未来布局，为行业破译了其作为国产医疗设备领先企业的突围密码。
01
以光子技术实现换道超车
核心部件自主可控
在高端医疗装备领域，技术硬实力是立足之本。东软医疗以 CT 产品为核心突破口，凭借光子技术的代际优势与核心部件的自主研发，打破了国际巨头长期垄断的格局。
NeuViz P10 光子计数 CT
宋奇指出，东软医疗的技术突破首先体现在光子计数 CT 的硬核创新之上。作为下一代 CT 的核心技术，光子计数 CT 被业内视为革命性突破技术，而东软医疗的 NeuViz P10 8 厘米宽体光子计数 CT，凭借碲锌镉晶体材料的先天优势、8 厘米宽体探测器的代际领先硬件规格，以及在华西、天坛等顶级医院的临床先发优势，形成全球同类产品的差异化竞争力。
NeuViz 1024 千层 CT
除光子计数 CT 外，东软医疗的全产品线均呈现高端化突破态势并来到了 CMEF 现场：NeuViz 1024 CT 的获批上市，标志着企业站上传统 CT 技术天花板，核心参数对标国际巨头；血管机稳居国产第一梯队，图像质量与稳定性看齐国际一线水平；3.0T 磁共振则凭借快速迭代的临床序列优化，装机量持续增长；PET/CT 在 2026 年加大研发投入，有望实现市占率显著跃升。
8.0MHU 医用 CT 球管
此外，核心部件自主可控是东软医疗的另一大优势。据悉，东软医疗明确 " 十五五 " 期间聚焦球管、探测器晶体、磁共振关键部件等 " 卡脖子 " 领域，实现全链条国产化替代。在本次展会上，其展示的 UHD 精雕探测器、8.0MHU 医用 CT 球管、MRI 光纤谱仪等自研核心部件，彰显了从整机到部件的全栈研发能力，为产品成本控制与供应链安全提供坚实保障。
02
从单点应用到生态构建
AI 协同国家战略落地
近年来，人工智能与医疗装备融合被行业明确为新增长点，而东软医疗早已将 AI 上升为与硬件同等重要的核心战略，构建了设备智能化、数据赋能、生态协同的完整布局。
针对行业过往 AI 应用单点、单部位、碎片化的痛点，东软医疗提出了 " 机器人工智能体 " 顶层设计，整合 6000 余家医院诊疗数据、多省份影像云资源及东软集团医疗信息化系统数据，形成覆盖诊疗全流程的海量数据池。
在此基础上，东软医疗明确三大 AI 落地方向：设备原生智能化，将 AI 算法深度嵌入整机硬件，优化扫描、成像与诊断全流程；数据赋能医院运营，通过数据分析提升管理效率与诊疗精准度；构建专病 AI 生态，联合头部医院与科技企业开发针对性解决方案。
同时，东软医疗的 AI 布局与医保 " 全国一张网、共享一片云 " 规划高度契合，通过 AI 技术优化诊疗流程、降低误诊率，减少不合理医疗支出。如与阿里达摩院合作的光子计数 CT 癌症早筛项目，既符合国家 " 早癌筛查 " 公共卫生战略，也为医保基金节约长期治疗成本。
此外，东软医疗推出的 NeuAI 2.0 影像赋能体，实现从设备赋能到患者服务的全域覆盖，其 MDaaS 影像云服务已覆盖 6000 余家医疗机构，服务人次超 1000 万，成为医疗数字化转型的重要支撑。
为推动高端技术普惠，东软医疗还推出空间智能一体化影像系统，将大模型智能感知技术嵌入设备，实时监控患者生理状态与扫描室环境，减少对技师操作经验的依赖，解决基层医院 " 不会用、不敢用 " 高端设备的痛点，让前沿技术真正下沉。
03
构建 " 产学研医 " 创新生态
加速技术落地与标准制定
需要指出的是，高端医疗装备的创新突破离不开 " 产学研医 " 深度协同。东软医疗通过构建多层次合作机制，打破技术研发与临床应用壁垒，加速光子计数 CT 等核心产品从实验室到临床一线的转化。
宋奇认为，企业的协同创新模式，核心在于 " 临床需求前置，各方价值共赢 "。
在具体实践中，东软医疗搭建起多层次合作体系：与武汉协和医院影像科等单点医院深度共建，联合建立实验室推进科研攻关，将研究成果转化为 AI 软件产品；以华西医院为牵头单位，联合 11 家顶尖医院开展光子计数 CT 临床验证项目，形成统一技术标准与临床应用规范；聚焦专科诊疗痛点，联合专科领域专家进行定向技术优化，实现定制化研发。
这种协同模式在国家项目中成效显著，此前东软医疗联合四川大学华西医院、山东大学齐鲁医院德州医院启动的 " 光子计数探测器 CT 推广应用项目 " 与 "Angio-CT 一站式复合手术室应用推广项目 "，成为产学研医协同的国家级范例，加速了产品临床验证与规模化应用，推动了行业标准制定与人才培养。
在生态构建上，东软医疗已形成开放共赢的合作网络。除与顶级医院合作外，还联合了专家院士团队，在慢阻肺诊疗、心导管室建设、智能影像等领域开展前沿研究，部分成果已登顶《柳叶刀》子刊等国际顶级期刊。同时与阿里达摩院等科技企业合作，实现 AI 技术与医疗装备深度融合，形成从研发到生态扩散的完整闭环。
04
锚定全球引领者目标
剑指全球高端医疗装备市场
作为 " 国家队 "，东软医疗的战略布局在技术攻坚、普惠医疗与企业出海三大维度形成了清晰的发展路径，剑指全球高端医疗装备市场的引领地位。
从资源投入优先级来看，东软医疗明确 " 技术攻坚为核心，普惠医疗与出海为两翼 " 的战略思路。宋奇强调，通用技术集团的控股为企业带来了资本与资源的双重赋能，但资源将优先向核心技术研发倾斜。" 只有实现技术突破，才能真正实现医疗普惠与全球化布局的长远目标。"
在技术布局上，东软医疗不仅聚焦光子 CT、磁共振等现有核心产品的迭代，还积极探索脑机接口、医疗机器人等新赛道，既契合国家高端制造的战略方向，也抢占了未来市场的制高点。
在平衡国家战略与市场需求方面，东软医疗找到了 " 创新与可控 " 的核心契合点。宋奇认为，国家战略与市场需求本质上是同源的：核心部件国产化既是保障产业链安全的国家要求，也能降低产品成本，提升市场竞争力；光子计数 CT 等高端产品的研发既响应了国家 " 新质生产力 " 的号召，也满足了国内医院对高端装备的迫切需求。
面对全球化布局，东软医疗则制定了 " 高端先行、全线跟进 " 的战略。未来 3-5 年，将以 CT、血管机、磁共振为出海先锋，带动 PET/CT、直线加速器等全线产品进入全球市场，重点布局欧美高端市场与东南亚、东亚等新兴市场。目前，东软医疗的产品已覆盖 130 多个国家和地区，总装机量超 53000 台。
宋奇表示，企业出海的核心竞争力在于高端产品、AI 赋能、全链生态的三重壁垒，通过硬核技术、智能解决方案与本地化服务的结合，让中国医疗装备在全球市场形成差异化优势。
而针对 " 五年内成为全球 CT 引领者 " 的目标，东软医疗也制定出了清晰里程碑计划：国内市场 3 年内将 CT 市占率提升至新台阶；在国际市场逐步提升高端产品在海外顶级医院的渗透率；技术层面持续迭代光子技术，形成覆盖全射线类产品的技术生态。
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事实上，东软医疗的突围之路，不仅是一家企业的成长历程，更是中国高端医疗装备产业从跟跑到领跑的时代缩影。在 " 十五五 " 新质生产力的宏大叙事下，医疗器械的战略价值早已超越产业本身，它不仅是破解医疗资源不均、实现健康中国战略的软纽带，更是中国智造参与国际竞争格局的新名片。
从核心部件自主可控到全链条生态构建，从技术突破到普惠落地，东软医疗的实践不仅为企业自身赢得了市场竞争力，更为国产高端医疗装备的换道超车提供了可复制的产业范式。
正如宋奇所言：" 在新质生产力的浪潮中，东软医疗正以 " 国家队 " 的担当，让中国创新之光照亮全球医疗装备市场 "。
END
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