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钛媒体 55分钟前

体验了元宝派一周 AI 还没敲开群聊那扇沉默的门

文 | 冷眼观天

2026 年 1 月 26 日,腾讯元宝上线了一个叫 " 元宝派 " 的新功能,开始内测。

七天过去,作为第一批能体验的用户,我加了几个新开的 " 派 ",自己也创建了一个,感觉有点复杂。

官方说的挺热闹:AI 进群聊,能总结、能打卡、能一起看电影听歌,还能把朋友照片做成表情包。

但我的实际体验是,那些好看的功能,好像更愿意呆在 " 健身打卡 "、" 项目讨论 " 这类场景里,有点企业微信那种办公协同的味道。

一旦放进普通的朋友聊天群,元宝派的存在感就弱了很多,像是一拳打空。

一个问题出来了:为什么 AI 进群聊,远不如以前一对一聊天那样容易玩得转?

看看过去,AI 社交早就有了。

很多年前的微软小冰,已经证明 AI 可以跟人单独聊天,建立联系。

那种一对一交流,界限清楚,目标简单,就是陪着你或者帮你解决一个问题。

但元宝派选的是进群聊,这就进了一个完全不同的地方。

群聊的本质是好多人对好多人,信息碎,话题跳,人际关系也微妙。

元宝派给的 " 总结聊天记录 "、" 提取关键决策 " 功能,在打卡群或者项目组里可能有用,但在一个朋友闲聊群里,聊天本身就是目的,要总结干嘛?

那些突然冒出来的玩笑和情绪,被 AI 冷静地抽成 " 关键决策 ",反而显得奇怪。

它的 " 追溯历史话题 " 能力,技术上是厉害了,能记很久,但社交的现实是,很多群聊都是随便聊聊,没必要往回翻,硬要追溯可能还打扰现在大家聊天的兴致。

一对一 AI 是个清楚的工具或伙伴,群聊 AI 则像个想理解又想加入一场复杂聚会的陌生人,它很难找到合适的机会插话。

这就带出了第二个更深的问题:群社交本身就很脆弱。

腾讯的资料说,元宝派能打通微信、QQ,一键加群,这解决了技术上的进门问题,但没解决社交的核心。

实际上,绝大多数微信群活得都不长,很快安静下去是普遍情况。

想让一个群一直热闹,有粘性,需要非常结实的基础。

第一得有特别强的共同兴趣或目标,比如资料里说的 " 早起跑步派 " 或 " 学习小组 ",大家进来知道自己要干嘛。

第二得有持续的内容和互动习惯,比如每天打卡、分享资料、一起看电影。

最后,也是最关键的,得有一个或几个核心的组织者,他们花时间花感情,发起话题、调和关系、制造气氛。

元宝派想用 "AI 监督员 " 和 " 定时任务 " 来自动化一部分组织工作,比如提醒打卡、发早报。

这确实能让组织者省点劲,但代替不了组织者本身的人格魅力和在中间调和的作用。

一个群热不热,说到底,靠的是成员之间、成员和组织者之间那种 " 人 " 的联系。

所以,我的第三个感受是,元宝派或者说所有 AI 社交面对的真正的难题,可能不在于 AI 有多 " 聪明 ",而在于怎么帮人实现社交意图。

资料里,不管是 " 一起看 " 腾讯视频,还是 " 一起听 "QQ 音乐,核心是提供了大家一起玩一起看的场景。

这抓住了线上社交的一个真需求:共同经历。

但这些功能要成功,前提还是群里得有人发起、有人接话。

AI 可以方便地提供同步播放的技术,但决定不了今晚大家是不是都想看同一部电影,也没法在冷场的时候讲个笑话热场子。

AI 缺的 " 活人感 ",在这里特别明显。

它再像人,互动本质还是程序回应,缺少人类情感的随机性、懂得对方感受的能力和真正的创意。

比如 " 图片二创 " 功能,AI 能按指令做梗图,但最开始那个妙点子,还得是某个群友想出来。

AI 是个厉害的工具,能把创意放大,但它不是社交的引擎 .

那么,AI 社交到底怎样才能碰到社交的核心?

我们得回到起点:社交到底是什么?

从腾讯元宝派给的场景看,官方的理解是 " 连接 " 和 " 协同 "。

用 AI 加强信息处理(总结)、目标管理(打卡)、娱乐同步(一起看 / 听)、效率工具(传文件、共享屏幕)。

这些都属于社交的 " 功能 " 和 " 场景 ",很有用,但不是本质。

社交的本质,更像人和人之间通过交换信息、感情和价值,来建立认同、找到归属、确认自己存在的过程。

核心动力是人的情感需求和自我表达。

元宝派现在的功能组合,更像是在让已有的社交模式更有效率、更多花样,尤其在兴趣群和轻度办公领域,它可能成为一个好用的 " 助手 "。

但是,想像微信红包那样,创造出一种全新的、能引爆大众的社交玩法,它似乎还缺一个像 " 红包 " 那样的东西,非常简单、有趣、自带感情和实际激励,并能引发连锁反应的核心互动模式。

"10 亿元现金红包 " 是强大的外部刺激,能把人吸引过来,但要把人留住、让大家自己玩起来,需要的是产品内生的、符合社交本质的动力。

至少,从目前我的感受来看,元宝派最自然、最能发挥价值的土壤,可能正是那些带有明确共同兴趣或目标的 " 兴趣社群 "。

比如电影博主组织的影迷群,大家本来就有一起讨论电影、分享片单的需求," 一起看 " 功能提供了一个完美的同步消费场景,AI 在此刻更像一个称职的放映员和资料库。

又比如音乐发烧友群," 一起听 " 能便捷地实现歌单共享与同步聆听,AI 可以适时补充歌曲背景,这强化了基于共同爱好的连接。

在这些社群里,成员因 " 事 " 而聚,互动围绕明确的内容展开,元宝派的功能模块,无论是协同娱乐、主题打卡还是信息总结,都能找到清晰的服务对象和目标。

AI 作为 " 连接器 " 和 " 助理 " 的工具属性,与这类社群的效率导向和内容导向是吻合的。

然而,对于维系我们大多数社交关系的核心场域——朋友群、家庭群、同学群这类典型的 " 熟人关系群 " 而言,一个试图总结聊天记录、制定计划或机械提醒打卡的 AI,很容易变成一个不解风情的局外人。

熟人社交需要的是情感共鸣、是心领神会、是带有个人历史温度的互动,这些恰恰是当前 AI 最难逾越的鸿沟。

它或许能处理 " 事 ",但很难融入 " 情 "。

总之,元宝派的内测,说明腾讯正在把 AI 从私人助手推到公共社交空间,这是一次重要的尝试。

它一开始的表现更靠近工作和兴趣管理,先服务于 " 事 ",再尝试触碰 " 情 ";先赋能那些目标清晰的兴趣社群,再探索如何润滑复杂微妙的熟人关系,也让我们看到工具性的 AI 进入松散社交场景的难度。

群聊的活跃度依靠坚实的共同基础和人的组织,AI 目前更适合做帮手而不是主角。

AI 社交要想有突破,不能只满足于做个更聪明的工具,也许得创造一种以前没有的、能很容易激发人们情感共鸣和互动欲望的新形式。

就像微信红包把发钱这件事变成了游戏、变成了社交,元宝派需要找到那个属于 AI 时代的 " 红包时刻 " ——一个让 AI 不再是外人,而是变成新游戏里必不可少的一部分的关键点。

离这个目标,元宝派显然还有不少路要走,它的公测版本和春节红包活动的效果,会让我们看得更清楚。

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