在全球产业链剧烈重构与科技竞争日趋白热化的当下，"AI 医疗 " 已不再只是政策导向，更是资本市场重新校准价值的核心标尺。
近日，华大基因发布的 2025 年中期业绩，为我们提供了一份关键的样本：实现营业总收入 16.31 亿元，归母净利润 577.82 万元；第二季归母净利润 5847.33 万元，同比增长 908.64%。
2025 年上半年，公司精准医学业务出海持续扩张，拉美、南亚等新兴市场业务营收翻倍；产品矩阵持续优化升级，无创全因系列高毛利产品快速放量；ChatGeneT、GeneT 大模型及 i99 智健系统落地，打开第二曲线。
通过公司半年报，得以发现作为中国乃至全球极少数覆盖基因科技全产业链、全应用场景的领军企业，华大基因不仅在多元业务方面取得丰硕成果，同时正用 AI 进行赋能，让 AI 医疗不再是概念，而是成为其驱动创新的新引擎。
新时代，新挑战，新机遇
不可否认，当前外部环境仍充满不确定性，整个行业正面临严峻挑战。
以 IVD 为例，根据 IVD 研究社统计，2023 至 2025 年间，中国 IVD 企业数量从 2320 家锐减至 1530 家，行业集中度正在快速提升，一场真正意义上的 " 洗牌 " 才刚刚开始。
而对于基因检测而言，一方面，基因测序技术操作复杂、壁垒高企，远超传统检测手段；另一方面，除少数纳入集采的产前检测外，肿瘤检测、伴随诊断、MRD 等关键项目价格依然高昂，严重制约市场渗透率的提高。在这一背景下，企业唯有在成本控制和运营效率上实现突破，才能适应新的竞争环境。
在个人体检及健康管理方面也长期存在多重痛点，例如体检项目单一、指标孤立，难以全面、精准评估健康风险；报告专业晦涩，缺乏即时、通俗的异常指标解读与风险预警；历年数据割裂，无法动态追踪健康变化、及时预警；缺少基于个体多组学数据的精准、持续干预方案等。
挑战虽汹涌，但机遇也在悄然孕育。尤其从政策层面看，AI 医疗正持续获得加持，数据驱动正逐渐重塑行业范式。
2025 年 7 月，国务院审议通过《关于深入实施 " 人工智能 +" 行动的意见》，首次明确将 AI 医疗提升至国家战略层面。浙江省也紧随其后，推出 " 人工智能 + 医疗健康 " 高质量发展行动计划，提出构建多模态医疗大模型、推动 AI 全面覆盖诊疗全流程。
与此同时，在人口老龄化加剧与重大疾病防控需求上升的双重背景下，行业正在获得支付与政策两端的系统性支持。
AI+ 医疗破局
在行业整体承压、亟待结构性调整的背景下，华大基因正将 AI 医疗视为破局的关键引擎，逐步构建出覆盖全场景赋能体系。
例如，针对临床需求，诊断智能化布局。
公司自研的 GeneT 智能分析系统直击遗传病诊断中的效率痛点，实现变异解读效率的数量级提升，大幅加速了基因测序走向临床应用的进程。该系统已应用于遗传病辅助诊断场景，成为医生精准决策的 " 智能外脑 "。目前，华大基因正与 " 一带一路 " 沿线多个国家的实验室推进合作，积极布局国内外市场。
针对公众服务需求，诊断普惠化，推动 " 惠及人人"精准医学新业态。
基于百万级基因组数据库打造的 ChatGeneT 全基因组咨询平台，突破了通用大模型在专业医疗领域的应答局限，可在基因疾病解析、遗传咨询等场景中提供精准可靠的解读服务。该平台被定位为公众基因健康管理的 " 新型基础设施 "，致力于推动基因知识普惠。
值得注意的是，数据资产化正成为其 AI 战略的重要底层支撑。
2025 年 6 月，华大基因联合深圳数据交易所，推出国内首款肿瘤综合数据库产品 " 遗传性肿瘤变异知识库 " 与 " 肿瘤体细胞变异与用药知识库 "，覆盖实体瘤全癌种超 20 万种变异，为临床诊断、药企研发、保险精算等多场景提供支持服务。
这一动作不仅填补了国内肿瘤精准医疗数据产品的空白，更通过数据确权与资产入表，探索 " 技术 + 数据 " 双轮驱动的新商业范式，为行业价值重构提供了重要参考。而这也标志着公司从基因检测服务商向数据驱动的智能医疗生态平台的跨越转型。
To C 战略：开辟动态成长空间的密钥
除了以 AI 医疗破解 B 端瓶颈，华大基因正将战略重心明确转向 C 端，致力构建 "B+C" 双轮驱动的增长新范式。在医疗健康需求日益个性化、服务化的趋势下，公司不再局限于传统检测服务，而是以基因组学和多组学技术为根基，依托互联网医院重构 C 端健康管理的闭环体验。
2025 年，华大互联网医院完成系统重构，成为衔接线上线下、融合公域私域的关键枢纽。线上整合自营与电商全域渠道，线下拓展政府、体检及企业合作，形成覆盖 30 余款产品的 C 端服务矩阵，涵盖生育、肿瘤及慢病管理等重要方向。尤其通过 ChatBGI 提供即时基因解读，配合居家自检技术，大幅降低使用门槛，为下沉市场拓展和渗透率提升创造可能。
更值得关注的是，针对个人健康管理需求，公司在今年上半年推出 "i99 智健多组学健康管理系统 "。
与传统健康管理相比 , 华大基因构建了 " 检测 - 评估 - 干预 " 全周期健康管理闭环。创新的健康管理范式打破传统单次检测的局限，不仅整合了常规的血尿便、影像和内窥镜等检查项目 , 还增加了基因组、代谢组、蛋白质组等多组学检测 , 结合可穿戴设备与脑健康检测 , 形成量化健康评估体系。
利用 AI 大语言模型驱动 , 形成智能化健康服务体系——「i99 智健」系统 , 为用户提供个性化、精准化的健康管理方案，推动业务实现从 " 治病 " 到 " 防病 " 的战略转型。
i99 不仅响应了消费升级中对 " 精准健康 " 的核心需求，更通过 " 低门槛检测 + 高价值干预 + 全生态协同 "，重新定义健康管理服务范式。i99 智健一旦跑通，将在 " 收入结构、盈利水平、估值逻辑 " 三个层面为公司打开全新空间，并带来可量化的业绩增量。
实际上，华大基因的 C 端布局，本质上是从 " 诊疗驱动 " 迈向 " 健康驱动 " 的战略升维。它不再仅仅提供医疗产品，更逐步构建基于数智化能力的全生命周期服务生态。这一转变，有望为其打开更广阔的动态成长空间。
小结
华大基因的实践证明，在 " 卡脖子 " 技术领域，真正的韧性来自 " 底层创新 + 生态构建 " 的双轮驱动。
当 AI 成为基因科技的 " 操作系统 "，当全产业链自主可控从选项变为必答题，中国科技企业正以华大基因为样本，书写从技术跟随到规则制定的新篇章。这场关于生命密码的解码之战，最终比拼的不仅是技术突破的速度，更是生态重构的智慧。而对于华大基因而言，未来的发展之路还很长。
