作为唐山控股发展集团旗下的实体资产运营平台，唐山工控集团成立于 2014 年，定位先进制造业投资运营平台、战略性新兴产业集群培育主平台。集团坚持 " 产业研究、产业投资、产业运营 " 三位一体模式，以研究锚定赛道，以并购切入产业，以运营做实资产，重点布局新材料（含新能源）、半导体与集成电路（含智能装备）、生物医药三大领域，形成 " 上市平台引领 + 产业基地赋能 " 的双轨协同发展模式。截至目前，集团注册资本 100 亿元，资产规模超 400 亿元，员工 1.4 万余人，年产值突破 200 亿元。
唐山工控集团党委委员、总经理陆巍在致辞中强调，集团并非单纯的资本平台，而是具备实业根基、资源保障与国资背书的实体运营主体。三家上市公司构成的资本矩阵，叠加集团信用与资源支撑，让企业能够在周期低谷保持战略定力，布局长周期硬科技赛道，为长期发展筑牢底气。
交流会中，2025 年入主的共进股份作为集团数字经济与半导体产业核心平台，其业务转型进展备受关注。据共进股份总经理胡祖敏介绍，公司已形成 " 三块业务，一套底盘 " 的格局：网通业务为基本盘，2026 年上半年网通业务中 PON、AP、DSL、移动通信合计营收 31.3 亿元，占主营业务收入 69%；数通业务为第二增长曲线，同期实现营收 8.65 亿元，同比增长超 87%，占比提升 6 个百分点至 19%；智能硬件制造业务营收约 3.3 亿元，占主营业务收入 7%。胡祖敏表示，业务结构的变化斜率比结构本身更具意义，印证公司正从 " 守存量 " 转向 " 换引擎 "。
面向未来，共进股份将围绕三级价值台阶，深化全球化产能布局，在代工之上叠加设计、器件与系统，把单机价值量和毛利率同时抬起来。在光通信领域落地 " 终端 - 器件 - 芯片 - 前沿技术 " 四层全栈卡位策略，在机器人领域从 EMS 代工逐步走向联合设计，通过柔性产线覆盖多品类，逐级提升单机价值量。
从先进新材料、高端电力装备到数字经济，三家上市公司各据赛道、错位发展，共同构成唐山工控集团的产业版图。此次集体亮相也清晰呈现出集团的产业化方法论：以并购切入主流赛道，以运营赋能激活企业活力，以产业协同重构生态，以发展成果反哺区域经济。
唐控发展集团、唐山工控集团党委书记、董事长王建祥在总结发言中表示，集团将持续做好战略统筹与资源协调，支持三家上市公司深耕主业、增强动能、完善治理，推动企业高质量发展与股东价值提升形成良性互动，为国家新能源、电力装备、电子信息等产业升级贡献国资力量。
