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钛媒体 24分钟前

博纳闯 AI 赛道,失败了三次

文 | 短剧八部半

三次起大早,AI 短剧、AI 明星、AI 电影,博纳都集齐了。

这三个领域还都是宣称了 " 首个 " 的。

首部 AI 院线电影," 股市电影 "

10 月 23 日,博纳上映《三星堆:未来往事》,被称为国内首部获得公映许可证的 AI 原生院线电影。

猫眼实时票房显示,首日票房为 30 万元。

我也大概检索了一下附近的影院,购票人寥寥,但票价仍然在 25-40 元一张。排片最多的是博纳自己的电影院。

照这样的票房趋势看,距离回本(博纳宣称的千万级成本),还有一段距离。

但它的价值似乎已经实现了。

一个月前,当博纳宣布《三星堆:未来往事》定档时,博纳股价一字涨停,封单近 70 万手,主力资金净买入 1.37 亿元。

首部 AI 科幻短剧,浅尝辄止

电影影视集团下场做 AI 短剧,博纳是最早一批。

2024 年 7 月,《三星堆:未来启示录》登陆抖音,号称国内首部 AIGC 科幻短剧。

彼时 Sora 发布刚半年,生成式视频技术还处在全民围观阶段。

现在回看,这部 AI 短剧集,播放量其实并不算差,在当下 AI 短剧爆款率不足 1% 的情况下,它做到了抖音播放超 2 亿。

但这个播放量,更多是基于观众对 " 首部 " 的猎奇。它更像一次 PR 事件:验证了 "AI+ 三星堆 " 的话题性。

在这之后,博纳既没沉淀下短剧工业化的产能,也没赶上 2024-2025 年真人短剧商业化的红利。更没有在今年 AI 短剧风靡的浪潮里,推出什么作品

首部 AI 明星院线片,"AI 成龙 " 票房惨败

同样的时间。博纳也是最早一批高调宣布用 AI 明星进院线电影的。

2024 年 7 月上映的《传奇》,用 AI 技术复原 27 岁的成龙,戏份占比超过 70%,成本高达 3.3 亿元。最终票房约 8000 万元,亏损超 2.5 亿。

此前,电影工业也不是没有使用数字技术复原演员。

《速度与激情 7》中的保罗 · 沃克,在拍摄期间不幸离世。制作团队通过已有素材、替身拍摄和数字技术完成角色,既是为了让影片能够完成,也是对演员和角色的一种告别。

但《传奇》里的 "AI 成龙 ",面对的是另一种情况。

观众喜欢 27 岁的成龙,喜欢的是他为电影拼命、为成式武打风格创新的精神,而不只是那张脸。

在此前的成龙经典电影里,成龙的动作节奏、身体反应、摔打碰撞,才是观众熟悉的成龙。

在《传奇》里,AI 技术只是复原了一张年轻的脸,而不是复原一个演员的表演。

观众对《传奇》的吐槽很到位:" 不用替身的成龙,最早用起了 AI。"

AI 明星的技术展示,最后成了观众对 AI 表演的反向展示。

" 单纯 " 的电影推销员

博纳在 AI 影视赛道,每次都起大早,却都赶不上早集。

陈凯歌对博纳创始人于东有句评价,说他是 " 电影推销员 "。不仅如此,于东还是个 " 单纯 " 的电影推销员。

推销员,需要的是精准的市场眼光。其实,这一点于东还是有。毕竟博纳两次成功就是这么来的。

第一次是 90 年代末,博纳开始做电影发行。

彼时内地院线饥渴,港片产能成熟,于冬拿着全国第一张民营发行牌照,把《新警察故事》《伤城》《窃听风云》一批港片卖进内地,从纯发行做到 " 投资 + 发行 ",靠信息差和渠道垄断赚得第一桶金。

这批港片背后的共同点,是成熟的香港电影工业、明星阵容和类型片经验。博纳不需要从零建立一套内容生产体系,它要做的是把成熟的电影产品引入内地市场,再通过投资和发行扩大收益。

第二次是 10 年代,港片式微,博纳把香港导演团队和内地主旋律题材嫁接,搞出了 " 新主流大片 "。

这个路径,构成了博纳过去最成功的电影商业模式:

2014 年,徐克拍《智取威虎山》,8.8 亿票房;

2016 年,林超贤拍《湄公河行动》,11.8 亿票房;

2018 年,林超贤拍《红海行动》,36.5 亿票房;

2021 和 2022 年,《长津湖》系列两部近百亿票房,创造当时的影史纪录。

AI 时代,博纳拥抱 AI 影视,赛道是没错。但问题是,路径依赖过去的成功经验,不一定适用 AI 影视。

反观《三星堆:未来往事》,博纳用的还是大影视公司的卖大片的电影逻辑—— " 大制作 + 大卡司 + 大题材 "。

博纳官方宣称,为了这部电影,投入了近两年的技术探索,是一部千万元级成本的 AI 电影。

生成了 120 余万张底图,进行了上百次全片迭代,按照传统实拍剧组设置摄影、灯光、美术等 17 个专业分工,参与人员近百人,等等。

博纳企图给观众呈现一部 AI" 超级大片 " 的制作来时路。

AI 电影,不相信宏大叙事

都 2026 年了,还在搞电影市场的宏大叙事。

回顾一下刚刚结束的国庆档。总票房 11.65 亿元,创下过去 12 年来同期新低。

电影市场大概再也回不去曾经几十亿票房信手拈来的时期了,就连最成功的电影 " 产品经理 " 陈思诚的《神探之痕迹》也仅拿下 4 亿多票房,放在几年前连前十都进不去。

从影视类型甚至是娱乐方式来看,观众的选择越来越多。从影视内容来看,观众对电影的要求也越来越高。

观众不会只因为你是 " 大制作、大场面、大 IP" 就买单,反而那些小制作、小体量,但打动人的作品赢得了市场。

今年最典型的是《给阿嬷的情书》,1400 万成本,潮汕方言片,全素人演员。

最终票房超 20 亿,投入产出比达 140 倍。

这部电影,靠的只是观众最朴实的口口相传的好评。

博纳可以说,传统实拍制作《三星堆》,成本可能达到 8 亿 -9 亿元。但 AI 降本叙事能成立的逻辑,只存在于内容好的前提下。

而 AI 电影《三星堆:未来往事》,成不了第二个 "《牛来》"。

《牛来》是一种反 AI 叙事,是观众对技术的逆反心理下,共同制造出来的一场狂欢。大家享受集体吐槽、面对面交流的那种爽感。

但 AI 电影不一样。

红果日活 1.6 亿人。观众已经很习惯 AI 剧、AI 漫剧的内容形式了。免费的 AI 内容也冒出了一些精品," 那我凭什么要看付费的 AI 电影 "?

只能说,于东 " 单纯 " 到有些执拗,他似乎只认电影。

他曾经说,短剧只是他们影视内容的一个补充。

的确,博纳宣传过的短剧,也就寥寥几部。能检索到的,除了前面提到的 AI 短剧,还有两部:《三生:渡厄》和《天罗地网》。

你可以看不上短剧,但你不能看不上这个市场,以及观众的内容倾向。在电影《无间道 2》里,转型期的倪永孝,也可以爱国。

其实和博纳同期进入短剧的,还有周星驰的比高集团。相比之下,周星驰就诚实多了,从不避讳赚钱。

从《金猪玉叶》开始,比高集团与短剧市场建立了连接。此后,比高集团也在继续向新内容形态延伸。

2026 年,周星驰携比高集团战略入股苏州互动之星,公开宣布将围绕 AI 剧集、互动影游、真人影视和 IP 全产业链运营展开合作,重点发力 AI 漫剧、AI 拟真人剧,并计划与互动之星共同开发相关内容。

今年,周星驰还宣布和火山引擎合作,直接把电影 IP 授权变现。

当然,周星驰和比高集团可能并没有完全跑通 AI 商业模式。但至少,它开始尝试把 AI 放进更广泛的内容业务里,而不只是把 AI 当作一部电影的技术标签。

而在对电影大片的 " 单纯 " 信仰中,博纳错过了大力发展 AI 短剧和真人短剧的时机。

博纳做 AI 影视,一直在抢 " 行业首个 " 的名头。

三年三次出手,每次都踩在技术风口的起点,但都给人一种 " 起了个大早,干了个晚集 " 的观感。

三次都有相似的资本叙事:抢到 " 首个 " 后,股价上涨总会登上新闻。至于内容本身能不能被观众接受、能不能跑通商业模式,似乎反而没那么重要。

但 AI 强势进入影视行业后,一个最明显的趋势反而是,好内容越来越珍贵了。

于东对电影的 " 单纯 " 大概还不够彻底。最大道至简的单纯,是对电影内容的信念感。

不过,博纳还是给其他影视公司打了个样。AI 电影可能再也不能沿用过去的制作和发行模式了。

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