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钛媒体 29分钟前

在低迷的行业里暴富:公狗剧场靠“男色经济”,一年狂卖 1 个亿

文 | 产联社 CLS

男色经济 ",变成了一门赚钱的好生意。

今年的 10 月 5 日至 7 日,公狗剧场全男班团队,带着《无名之辈》在太原连演三天。作为全男班国风演出团队,公狗剧场有多火爆呢?

VIP 票开票迅速售罄,二手平台黄牛票价被炒至上千元,线上短视频相关话题播放量动辄数十亿。演员的收入也十分可观,团队内头部舞者月薪可达 10 万元。

2025 年,公狗剧场全国巡演 600 场,年票房破亿。2026 年,这个数字预计翻倍到 1300 场,票房超 2 亿。

但在热度暴涨的同时,公狗剧场也争议不断 , 关于艺术表达、擦边嫌疑、性别凝视的争论随处可见。

那么,一个成立仅几年的全男班舞团,凭什么让无数女性观众疯狂买单?争议声中,这门生意又是如何跑通的?

一年巡演 600 场,线上播放超 16 亿次

如今的公狗剧场,已经成为演出市场难以忽视的现象级存在。

公狗剧场话题席卷各大短视频平台,线下巡演跑遍全国大中小城市,不管是一线大都市,还是东营、日照这类三四线城市,演出场次基本一票难求。

2025 年,公狗剧场两部作品《叹春风》和《无名之辈》在全国巡演 600 多场,总票房突破 1 亿元。对比国内不少顶尖专业舞团全年仅三十场左右的演出量,公狗剧场的巡演规模达到行业的十几倍。

按照团队规划,2026 年全年巡演场次将冲到 1300 场,票房有望突破 2 亿元大关。

票价设置覆盖不同消费层级,最低档位七八十元,VIP 最高票价达到 880 元,但买票的人仍然络绎不绝。一场表演的上座率高达 98%,复购率超过 35%,远高于传统舞剧不足 10% 的复购水平。

剧场现场形成一套完整粉丝玩法。高价档位的购票观众,有机会拿到合影卡,演出结束后可以排队和演员签名合照。最贵的 VIP 座位因为可以跟演员互动,通常开票不到 30 秒就抢没了,黄牛市场上通常要炒到两三千元。

线上,流量同样凶猛。短视频平台上," 公狗剧场 " 的话题播放量超过 16 亿次,爆火剧目《叹春风》在抖音的相关话题播放量突破 20.8 亿次,近 30 天新增播放超过 9 亿次。舞者撕开马面裙的一段视频,抖音就有 1.1 亿的播放量,点赞超 180 万。

《叹春风》对外宣传是国风舞剧,舞台融合马面裙等中式服饰元素,由一群身高 180cm 以上的男演员完成表演。演出最大的特点,是弱化叙事,强化男性身体力量展示。表演和谢幕环节,舞者还会半裸上身配合翻腾、空翻等高难度舞蹈技巧和前排观众互动。

和绝大多数传统剧场演出禁止观众拍摄不同,该演出全程允许观众拿手机录像拍照,观众拍下的大量片段源源不断流向短视频平台,反过来持续拉动线下购票需求。

杨丽萍舞团的男舞者创业

很难想象,这样一个当下炙手可热的舞团,成立早期长期深陷亏损。

公狗剧场创立于 2019 年,定位是国内第一支全男班现代舞团。创始人葛俊逸,是杨丽萍舞团的首席男舞者。在舞蹈圈,他是有名有号的人物。

葛俊逸 4 岁习舞,拿过桃李杯奖项,进过北京现代舞团,后来成为杨丽萍舞团首席男舞者,登上过纽约林肯中心的舞台。2019 年辞职创业,理由只有三个字:穷怕了。

在他眼里,专业舞者从小练功、一身伤病,月薪却只有三五千。葛俊逸不服气:" 网红明星都能赚这么多钱,而我们是童子功,5 岁开始学习舞蹈,我们凭什么不能赚钱?"

那为什么选择公狗剧场这种形式?

在杨丽萍舞团巡演过程中,葛俊逸敏锐捕捉到女性对于男性力量表演的热烈反馈,感受到女性的消费能力,就此确立公狗剧场的定位:全男班、彰显东方阳刚气质,面向女性做情绪消费向的舞台演出。

" 我要让所有学舞蹈的男演员都赚到钱,学艺术的难道都要穷吗?世界上最好的情绪价值就是日进斗金。"

但葛俊逸刚创业时并不顺利,公狗剧场的首部作品《无名之辈》,走的是重叙事的传统舞剧路线,但观众并不多,这导致公司长期处于亏损状态。

直到 2024 年底,葛俊逸团队调整创作方向,推出新作《叹春风》,演出形式发生巨大转变,才真正迎来市场爆发。

在舞剧行业整体并不景气的大环境之下,公狗剧场凭什么能够达到这般热度?

爆火背后争议不断

公狗剧场的爆火,不是偶然。

公狗剧场靠观众自发录制的短视频出圈,一段十几秒展现舞者身体、高难度技巧的片段,就足以勾起屏幕另一端用户的好奇心,直接转化为购票意愿。新的观众进场又产出新的短视频,形成看演出、剪视频、吸引买票的循环传播链条。

传播逻辑之外,真正让观众心甘情愿掏钱的,是精准切中的情绪消费需求。

公狗剧场把 " 男色经济 " 搬上了舞台,女性可以在台下,大大方方地欣赏男性的身体。 不少观众并非冲着顶尖舞蹈艺术而来,而是购买一份情绪价值。有人刚经历感情挫折,有人长期承受职场重压,剧场变成一个短暂逃离现实的空间。

而支撑这一切高效运转的,是一套轻资产运营和标准化管理的商业体系。

公狗剧场不建设自有剧场,全国巡演全部采用场租合作模式。剧团带着演员、舞美设备去到各个城市,租用当地剧院场地完成演出。依靠这套模式,剧团可以快速铺开到全国大中小城市,巡演效率远高于传统舞团。

但这份商业热度的背后,是巨大舆论分歧。2026 年年中,主流媒体刊发评论,批评部分演出把暧昧挑逗包装成情绪价值。

公狗剧场的争议恰恰就出现在场域错位。它站在正统剧院的舞台上,套上国风舞剧的外壳,一边享受传统剧场带来的正规感,一边走娱乐秀场的内容逻辑。

艺术评价体系、大众道德评判、商业市场三者标准互相冲突。用舞剧的标准去审视,它的叙事、编排饱受诟病;拿纯粹商业秀的标准衡量,它又占据公共剧院的文化舞台,很容易引发大众关于公序良俗的讨论。

面对舆论压力,剧团自身也在做出调整。后期部分场次取消线下集体互动环节,现场广播字幕提示观众不要触碰演员,部分场次增加衣物减少裸露。

至于擦边方面的质疑,葛俊逸回应:" 舞蹈本身就是身体的艺术。我们身上的肌肉、线条是日复一日压腿、空翻、高强度训练换来的,是汗水堆出来的力量美感,是正向、健康的人体表达,不是低俗擦边。"

从海外秀场到国内剧场,男色经济持续火热

事实上,公狗剧场只是 " 男色经济 " 浪潮中的一朵浪花。放眼全球,依托男性身体、男性魅力做商业开发早已形成成熟业态。

伦敦的魔力麦克秀 2017 年开演,门票 39 到 128 欧元不等;韩国 2021 年推出同类演出 WILD WILD,要求 19 岁以上、核验年龄入场;拉斯维加斯的 Thunder From Down Under 驻演三十多年,一直以成人演出名义销售。

追溯起来,中国男色消费的萌芽也早已有迹可循。

深圳欢乐谷以 5 米一位的密度布置俊男 npc,花 59 元买个手环,就能解锁更亲密的互动,最火爆时一天客流超过 4 万人次;河南洛阳重渡沟景区招聘 npc,月薪 3 万元,不限学历,只要求 18 到 28 岁、性格社牛长得帅。

线上渠道也在发力。早年选秀综艺带火的 " 小鲜肉 " 风潮、乙女向恋爱游戏、线上男团直播,都是瞄准女性消费群体生长出来的商业产物。

葛俊逸曾对外表态,创立公狗剧场的本意,是希望能让更多从未走进剧院的普通人接触舞蹈。关于 " 公狗 " 这个名字,他解释:" 公狗代表忠诚、忠贞、勇敢、捍卫,是一种勇士精神。"

公狗剧场的爆火,不单单是一台演出的成功或失败。它更像一面镜子,照见线下演艺行业的生存困境,照见当代普通人强烈的情绪宣泄需求,也照见性别消费议题之下,市场、观众、艺术三者之间拉扯博弈的复杂现状。

参考资料:

《公狗剧场的男色生意经:月入 10 万》,投中网;

《国庆长假消费图景:从 " 炫耀与购物 " 转向精神生活》,南方周末;

《公狗剧场的男色生意经:一群 180 男人月入 10 万,让女人们疯狂买单?》,金融八卦女频道;

《16.6 亿播放的「公狗」,到底在刷屏什么》,Sir 电影;

《公狗剧场《叹春风》引争议:艺术创新还是擦边秀?》,河南卫视;

《男色经济,正围猎女性欲望》,最人物;

《男色经济,围猎女性欲望》,视觉志;

《公狗剧场《叹春风》引争议:艺术创新还是擦边秀?》,河南卫视。

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