
过去半年,百度逐渐形成了押注 AI 办公时代的 " 新三虎 " 格局,分别是——百度搭子、库库 AI、秒哒。
在此前的移动互联网时代,百度曾尝尽 " 独有搜索、无关系链 " 的痛苦,导致很多产品,难以像腾讯借微信,字节借抖音那样,凭借社交等渠道实现裂变。
如今,AI 办公关系链,已成大厂兵家必争之地。百度希望新三虎,能成为打入 AI 办公场景的 " 抓手 "。它们将面临 WorkBuddy、千问办公、豆包企业版的激烈竞争。但一位观察者说,百度已没有资本 " 败下阵来 "。
7 月,上海世界人工智能大会期间,从主会场 " 中华艺术宫 " 附近的地铁站一出来,就能看到 " 百度搭子 " 的广告。
像 WorkBuddy、百度搭子这类软件的底层逻辑,一方面是拼智能,另一方面仍是 " 数人头 "。在机场都被豆包、千问广告 " 占领 " 的情况下,百度搭子抢占了人流量最大的地铁站刚需场景。

图 | 地铁站里的广告。软件竞争既拼智能,又拼人头。
百度搭子于今年 3 月上线,归属于百度智能云事业群,定位为面向个人和企业的专业办公智能体平台。用户在一个系统里,就可以协同完成搜索、编码、深度研究、数据分析、应用创建等各式任务。和 WorkBuddy、千问办公,属于同一个逻辑链。
以前百度在协同办公场景上,缺乏抓手。如今,百度搭子或可算百度第一个深入企业的 AI 版 " 飞书 " 或 " 钉钉 ",有卡位的战略意义。
百度搭子上线后,先后在 PinchBench(AI 智能体操作电脑和手机能力的基准测试)、DeepResearchBench(AI 进行深度研究能力的基准测试)等国际权威 Agent 评测中,达到堪称艺术级的 SOTA 水平。
但其在月活等数值上的表现,一度落后于 WorkBuddy 等。
不过,在最近的 7 月,在一些行业统计数据中,百度搭子月活数快速增至 674.3 万,位列总榜第二,增速 1063.79%,增速达全行业第一。这或许跟百度搭子近来加大了地推和投放密切相关。
腾讯 WorkBuddy 的月活用户达 1115.23 万,用户规模仍位列第一。字节 TraeWork 月活 265.99 万,千问办公 60.79 万。
百度搭子处于标准的 " 前有大佬、后有追兵 " 的竞争格局里。

改名利于塑造 " 名称记忆点 "。相比较百度搭子这种 " 增量新星 ",百度文库和百度网盘,是百度 " 存量的两张底牌 "。优势是拥有巨大存量用户数,以及便于智能体强化学习和发挥能力的数据库。

图 | 库库 AI,主要是基于网盘和文库运行的智能体
截至 2026 年 1 月,百度文库拥有超 18 亿权威专业文档,百度网盘服务超 10 亿用户,两者合计月活近 3 亿。据行业报告,截至 2026 年 8 月,库库 AI 的 AI 办公月活已超过 2500 万,凭借 " 用户基数 ",位居通用 AI 办公赛道行业第一。
库库 AI 与百度搭子,在能力模型上类似,但库库 AI 目前主攻金融和教育等垂类领域。尤其金融领域,被认为知识密度最高、难度最大,最能锻炼和体现 AI 智能水平。
据发布,库库 AI 内置了全球上市公司资料、股票行情、财报、研报等金融数据,可调用股票研究员、量化投资经理等 " 专家 " 技能,目前已邀请约两三百家金融机构试用。这一条赛道上,还活跃着 Kimi Work 等长文本竞争对手。
百度第三虎,是 2025 年 3 月正式上线的秒哒,也归属百度智能云事业群,定位为 AI 原生无代码应用搭建平台。
秒哒是给不会写代码的职场小白用的,用来生成网站、小程序、App 等。甚至秒哒 App 本身,它 90% 的代码也是由秒哒自己生成,没怎么使用太多码农。
据百度披露,截至 2026 年 8 月,秒哒累计服务超 4000 万用户,诞生 350 万个商用 AI 应用,以 33.4% 的份额位居国内 AI 原生无代码应用生成平台第一。
秒哒也有挑战,它更适合快速原型验证而非完整业务系统搭建。此外,阿里、腾讯等大厂也在布局低代码赛道,秒哒难以 " 独美 "。
" 新三虎 " 究竟是在怎样的时空背景里诞生的?它的逻辑,和百度传统的最大 to C 应用——搜索,有何不同?可以分为两大部分来看。
第一,百度如果不做 " 新三虎 " 这样的产品,公司会面临快速下牌桌的风险。
今年一季度,曾是百度 " 现金牛 " 的在线营销服务(搜索广告)收入 126 亿元,同比下滑 22%,在总收入中占比相对跌至 48%,首次跌破一半。
像 DeepSeek、Kimi 乃至百度的文心大模型,逐渐成为用户 " 搜索 " 的新入口。传统搜索,正在慢慢失去自己的 " 入口 " 价值。
要在 AI 时代寻找新的增长曲线,就不能仅仅做一个 " 搜索 AI 化 " 那样的简单动作,而是也要寻找 AI 新应用下的诸多抓手。
经过过去一年试错,市场最被验证的两个 AI 应用场景,一是 coding,二是 vibe working。
有一句话说,得码农和职场白领得天下。这两类群体,不是谁人为定的 " 他们必须是 AI 时代的主角 ",而是在市场演化过程中,AI 被认为在这两个关系链中,最能发挥自己的智能价值,并且通过会员收入等实现 AI 变现。
在这个逻辑之下," 新三虎 " 很自然地诞生了,即便它们不叫这个名字,也会以别的名字登上百度内部的生态舞台,因为有市场需求。对广告营收收入下降的百度来说,需要 " 动能转换 ",找第二条、第三条活路。
目前市场趋势已经给到了百度启示。今年一季度,百度 AI 业务收入 136 亿元,占一般性业务收入 52%,首次过半。智能云基础设施收入 88 亿元,同比增长 79%,GPU 云收入同比大增 184%。
AI 业务方向,肯定是对的。
第二,百度的 " 新三虎 ",必须要从 " 入口逻辑 " 走向 " 工作能力逻辑 "。AI 不是只拿来搜索的,更应该是拿来干活,产出结果的。
百度在这方面吃过亏。
在移动互联网时代,百度一度是各类 APP 或应用的诞生工厂,但遗憾是,最终 " 只有搜索,没有场景 "。
贴吧、知道、百科都是 UGC 的辉煌,但用户 " 搜完即走 ",百度始终没能沉淀下 " 关系链 " 和 " 工作流 "。如果到了 AI 时代,还是只能发挥 " 入口 " 的价值,就难以锁定用户。
时局要求新三虎,需要不断提高智能水平,才能对码农和白领产生终极吸引力,让大家愿意在 " 新三虎 " 基础设施上,去建立比较重、一旦建成就难以搬家的 " 关系链 "。
百度在这个方面,几乎只有 " 抗敌制胜 ",才能保住牌桌。
所以百度新三虎,是内外因共同影响下的 " 抓手 "。可以预测,百度搭子、库库 AI 未来还会不断迭代功能,在一些具体业务领域,率先抢占高地。当然,新三虎一定会面对来自 WorkBuddy、千问办公、Kimi Work、新豆包们的正面硬刚。
就在百度结队的同时,其余互联网大厂也正在集体收拢办公 Agent 产品线。
阿里将 QoderWork、悟空和 MuleRun 整合为千问办公,腾讯将 QClaw 等产品归拢至 WorkBuddy,字节也在推进豆包、飞书和火山引擎之间的整合。百度智能云也将 dodo 整合进百度搭子。
巨头们的路径高度一致:前期多线赛马,待方向明确后,集中火力打出爆款。
百度在这个战场上,手里有几张对手暂时抢不走的底牌,但对手的护城河同样不容
忽视。
底牌一是文库 + 网盘的 " 数据金矿 "。腾讯有社交关系链,阿里有电商和企业服务数据,而百度有用户十几年来积累的文档和云盘资产——也就是历史资产比较雄厚。
文库、网盘与库库 AI,恰好很自然地构成了 " 数据 - 执行 - 沉淀 " 的持续循环,业务罗逻辑线非常清晰。
相比之下,腾讯 WorkBuddy、千问办公、字节豆包企业版,这是把彼此生态里的文档、表格、会议、群聊全场景打通,体现出和同事 " 实时协作 " 的优势。
底牌二是搜索 + 服务的融合,筑造新入口。百度搭子具备 BrowserUse 能力,也就是通过浏览器操作完成网页任务,包括搜索、填报、数据抓取等——是搭子区别于竞品的关键特征。
比如当用户用百度搜索 " 三亚旅游攻略 ",搭子可以直接生成行程规划 Agent 浮在搜索页右侧。把 " 搜索 " 和 " 执行 " 缝合起来,这是百度独有的入口优势。
Kimi 和豆包不具备搜索引擎底层能力,DeepSeek 虽可联网搜索,但无法在搜索页完成 " 即搜即用 " 的闭环。
当然对手也有自己的优势。腾讯 WorkBuddy 背靠微信和企业微信,阿里千问办公深度绑定钉钉的 7 亿 + 用户,字节豆包企业版则依托飞书的协同办公生态。如果说百度是从 " 搜索入口 " 向 " 执行能力 " 的延伸,而这三家对手,则是从 " 协作网络 " 向 "AI 能力 " 延伸。
底牌三—— AI 云的 " 成本底盘 "。AI 办公是一个 " 吃钱费成本 " 的行业——用户越多,亏损越大,每一次 AI 服务,都对应刚性的算力消耗。
从这个角度说,AI 办公的商业化,目前是一场 " 谁先撑不住 " 的消耗战。
百度跟玩家相比,他有自己的成本消化结构优势。今年一季度,百度 AI 资本开支 58.39 亿元,虽只有阿里和腾讯的各五分之一左右,但自研昆仑芯片和千帆大模型平台带来的边际成本优势不容忽视。其中,智能云基础设施收入 88 亿元,同比增长 79%,其中 GPU 云收入增长 184%。应该看到,AI 云既是百度的收入来源,也是支撑三虎产品的底层基础设施。
总的来说,百度新三虎,已经有了一个整体亮相。但应该看到,虽然月环比增速虽高,但基数的绝对值,意味着它仍在追赶阶段。
更大的问题是组织协同。其它 AI 大厂已经在打通部门藩篱,进行收口,统一再战,但百度搭子、库库 AI、秒哒等分属于不同的事业群,能否融会贯通,还是各自为战,百度的内部整合估计才刚刚起步。
同时,百度能否打破移动互联网时代," 有技术、没沉淀强产品 " 的魔咒,新三虎在市场中的胜负,估计在 2026 年底前,就可见分晓。