对话 vivo 黄韬、韩伯啸：折叠屏终于不再像“折叠屏”了

黄韬在群访现场说了一句话让我印象挺深的。他说自己从 X300 Pro 换到 X Fold6 之后，" 经常忘了口袋里放的是什么手机 "，它摸上去太轻薄了，薄到让他以为那是一台直板机。

这话要是从别人嘴里说出来，我可能会觉得是在给自家产品贴金。但黄韬说的是 " 以为摸到的是直板机 "，而不是 " 比直板机还轻薄 "，这个措辞很有意思，说明 vivo 内部对折叠屏的认知已经变了：不再是 " 我是一台很厉害的折叠屏 "，而是 " 我是一台正常手机，恰好能折叠 "。

过去几年，折叠屏手机一直在做一件事：补短板。

又厚又重？做薄；续航崩？塞大电池；折痕明显？优化铰链；拍照不行？堆模组；发热严重？增加散热；到了 X Fold6 这一代，黄韬的判断是：" 传统的折叠屏问题，基本上都解决了 "，这不是一句空话。

发布会后有媒体追问机身厚度限制下的结构堆叠取舍，韩伯啸的回应很直接：X Fold6 的后置摄像头主要模组 " 没有采用折叠特殊定制，用的全部是跟直板同款同量 "；从平台到模组到算法，全部和 X 系列拉通。

这意味着什么？意味着 vivo 不再认为折叠屏用户应该接受 " 阉割版影像 "。过去折叠屏为了做薄，往往在影像上妥协，要么模组做小，要么算法降级。但韩伯啸说，vivo 的折叠用户 " 既然买了 vivo，你的影像一定要达到我心里面的基本要求 "。所以这一代直接上了 2 亿像素主摄，甚至支持了 G2 增距镜。

更关键的是 vivo 今后都不准备为折叠屏单独做一个 Pro 版，黄韬的解释很干脆：" 我们只做一个版本，然后把这个版本的影像做到最极致。" 这种不做选择题的底气，来自于堆叠团队确实把厚度问题解决了。当一个折叠屏在影像、续航、轻薄这几个维度上都不再需要向形态妥协的时候，它才有资格被称为 " 主力机 "。

原子工作台：折叠屏终于找到 " 正确的打开方式 "

但 X Fold6 真正想讲的，不是 " 我和直板机一样好 "，而是 " 我能做直板机做不到的事 "。这件事就是原子工作台。

黄韬坦诚的表示，X Fold5 推出原子工作台的时候，" 大家倒也没有觉得有多了不起 "。但经过一年实践，加上 AI 的爆发，他们越来越确信：原子工作台可能是 " 未来很长一段时间内，折叠屏最重要的交互方式 "。因为过去的折叠屏，展开之后只是展开了一个更大的 APP；微信变大、抖音变大、地图变大，但大部分场景下，你并不需要这么大的微信，所以内屏使用率一直很低，低到 vivo 内部都讨论过 " 有没有必要持续投入 "。

原子工作台改变的是这个逻辑：展开的不是一个 APP，而是一个任务。比如一边看球赛一边聊天，比如同时打开四个购物 APP 比价，比如同时向多个 AI 助手提问同一个复杂问题然后对比答案。这些场景都不是 " 一个 APP 变大 " 能解决的，而是需要多个 APP 协同工作。X Fold6 这次把原子工作台从 " 串行模式 " 升级到了 " 并行四分屏 "，而且支持把不同的工作台组合保存为单独图标。这是一个 " 以任务为导向的设计 "，下次遇到类似任务，直接点图标就搞定。

折叠屏，可能是最适合 AI 的硬件形态

对话现场我提出了的一个比较担心的问题：这一代在宣传上主打 AI 轻办公，会不会担心把受众面做窄了？黄韬的回应也很坦诚：「原子工作台」这个名字确实容易让人误解，听起来像是个办公软件，但发布会上演示的场景包括看球赛、购物、旅行攻略，" 都不是传统的工作场景 "。这其实是 vivo 对 AI 折叠屏的一个核心判断：AI 不是办公专属，而是随时随地的辅助。当你在处理任何复杂事情时，都可以调用多个 AI 来帮忙，而且能看到实时进程。折叠屏的大屏 + 原子工作台，恰好给了 AI 一个 " 常驻 " 的物理空间。

黄韬的原话是：" 笔记本、平板都不能放在口袋里，但原子工作台可以随身携带，永远在线。" 这种随身 AI 工作站的定位，让 X Fold6 的竞争力不再局限于形态创新，而是进入了生态竞争的层面。这也是为什么 vivo 愿意在天玑 9500 超能版上和联发科做深度定制——不是为了跑分，而是为了多任务。

韩伯啸透露，这是 vivo 第一次在天玑平台上完成大屏多任务流的开发，联发科专门为多线程、多窗口渲染做了优化。四个窗口实时渲染，功耗和发热控制却远超预期。

没有 Pro、没有阉割，只有一个完成度很高的版本

对话中还有一个值得玩味的细节：关于 NPS（用户净推荐值）的提升，黄韬认为主要来自三个方面——影像、续航 / 发热、原子工作台。他特别提到，X Fold6 的影像提升远远超过大家基于参数提升的判断。因为影像不是堆硬件就能搞定的，vivo 是把最好的影像资源全部搬到了这个产品上，包括审美、调校、算法管线。

他甚至用了 " 完全离不开 " 来形容自己对这台机器的感情：" 在 vivo 下一代折叠屏到来之前，它将是我唯一的一台主力机 "。这种唯一主力机的表述，在折叠屏厂商高管口中并不常见。更多时候，他们会说 " 折叠屏是直板机的补充 " 或者 " 适合特定场景 "。但 vivo 显然不这么想，他们认为折叠屏完全有机会成为你唯一的一台主力机。这背后是产品策略的彻底转向：不做取舍，不做版本细分，把所有资源砸在一个版本上，把它做到当下技术条件下的极致。

折叠屏已经发展了 7 年，早期的那些短板——厚度、重量、折痕、续航、影像，基本都被行业卷平了。当硬件差距越来越小，竞争自然会转向软件和生态。vivo 选择在这个时候押注原子工作台和 AI 交互，本质上是在重新定义折叠屏的价值：不是「能折」，而是 " 折开之后能干什么 "。黄韬说，X Fold6 的屏占比提高了，并行四分屏更流畅了，工作台可以保存了——这些加在一起，让这一代完成度非常高。而他对销量的预期也反映了这种信心：相对上一代，" 起码 30%+ 的提升 "。

对话的最后，有媒体问 vivo 对 " 阔折叠 " 有没有规划？黄韬的回应很理性：几种形态内部都有预研，但目前会把资源更加聚焦在现在的形态上。因为传统大折叠和阔折叠是两个完全不一样的形态，对应两类不同的用户群体——前者偏商务出行，后者偏时尚娱乐。

这个回答透露出一个信号：vivo 不是那种什么火就跟风做什么的厂商。在折叠屏的下半场，他们更在意的是把一种形态做透，而不是把产品线铺宽。毕竟，当你终于做出了一台 " 经常忘了是折叠屏 " 的折叠屏时，下一步要证明的，不是形态本身有多酷，而是用户真的离不开它。