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钛媒体 31分钟前

张雪两连冠,浙江国资又开心了

文 | 融中财经

两天,两冠,那个叫张雪的男人又出圈了。

昨天深夜,捷克布尔诺赛道,张雪机车的法国车手德比斯在最后一圈的弯道里完成一次反超,拿下 WorldSSP 组别第二回合冠军。这是他和张雪机车在捷克站的双冠 , 也是这支车队 2026 赛季的第五个分站冠军。

半个赛季 , 五个冠军 , 对一个 2024 年才成立、头一回跑 WSBK 的中国厂商来说 , 这个数字本身已经不太需要形容词。

把时间往前拨。3 月底的葡萄牙站 , 张雪机车第一次站上 WSBK 顶级赛事的领奖台 , 而且是包揽两个回合 , 以接近 4 秒的优势甩开杜卡迪和雅马哈。在一项通常按毫秒计胜负的运动里 , 这样的差距近乎失礼。之后是匈牙利站 , 再到这两天的捷克站。那些把持领奖台几十年的欧洲名字 , 第一次要认真琢磨 , 自己怎么会输给一个连厂房都还在扩建的对手。

或许在今后一段时间人们都会慢慢习惯,偶尔刷到新闻不咸不淡地来一句 " 哦,张雪又夺冠了,没啥大不了的。" 正如张雪自己调侃的那句 " 习惯了 "。

关于张雪本人的故事,湖南山村、修车学徒、两万块钱起家,这半年已经被讲了太多遍。但哪怕被报道了一万次,再回过头来看这个案例依旧经典,因为在我看来它就是截至今年为止最大、最成功的 " 非共识投资 "。

张雪无疑是今年最火的人,但这样的创业者或许还有很多藏在角落。所以对投资人来说,最重要的是在他们火之前,找到他们,投资他们。

没人投的那条赛道

在浙创投的钱进来之前 , 张雪机车在多数投资人眼里算不上一个像样的项目。

2025 年的报表摆出来 : 总产值 7.5 亿 , 研发投入近 7000 万 , 研发占销售收入超过 9%, 全年亏损两千多万 , 公司一度连工资都发不齐 , 注册资本里还有一大块没实缴到位。按照创投行业那套熟悉的打分逻辑 , 这是一张怎么看都不漂亮的表 , 对应的结论往往是 " 再观察观察 "。

问题还不只在报表上。机构筛项目 , 心里大多揣着一套关于创始人的隐形模板 : 名校背景、大厂履历、连续创业的成功经验 , 最好再带一点海外光环。

这套模板未必科学 , 却是投资经理向上汇报时最省力的一张安全牌,张雪一条都不占。他修车学徒出身 , 没念过什么名校 , 也没在哪家明星公司待过 , 履历上写满的是改装店、越野赛和早年那些不算成功的创业。放进路演 PPT 里,这样的画像传递出来的不是想象空间,而是风险。

赛道本身的处境也尴尬。大排量燃油摩托车 , 既不沾新能源 , 也不靠人工智能 , 在最近几年的资本叙事里几乎找不到位置。机构的钱大多追着新能源车、芯片、大模型、机器人这些方向跑 , 任何一条热门主线 , 一家做燃油摩托的公司都套不进去。结果就是 , 在相当长一段时间里 , 张雪机车根本没怎么进入主流机构的视野 ; 夺冠之前 , 它的股东名单短得可以一眼看完。

在这样的冷清里 , 真正肯在早期下注的是两家机构。上海的高信资本在公司成立当年就以独家天使轮的身份进场 , 陪着这个品牌从零做起。浙江省创业投资集团旗下的两只基金来得更晚 ,2026 年 1 月才完成 A 轮领投 ,9000 万元 , 把投后估值抬到 10.9 亿。工商变更记录显示 , 浙创投正式成为股东是在 3 月 6 日——离葡萄牙站夺冠只剩 23 天。

23 天这个数字 , 事后看像神来之笔 , 放回当时未必。浙创投总经理程俊华接受采访时说得很实在 : 这笔投资能拍板 , 一半要归功于团队里恰好有个爱玩摩托车的投资经理 , 听得懂三缸发动机和那套自研电控的门道 ; 另一半要归功于国资的考核周期够长、容错空间够大 , 可以把这笔钱记作 " 产业链提前卡位 ", 哪怕短期亏损也不难交代。看懂张雪机车 , 靠的不是胆子大 , 而是一组碰巧凑齐的条件。

这种条件并不常见。多数机构的投资经理不骑摩托车 , 多数基金的考核也不允许为一个 " 不性感 " 的赛道破例。张雪机车长期是个非共识标的 , 不是因为它不好 , 而是因为看懂它的人太少 , 愿意为这份 " 看懂 " 签字的人就更少。市场在短短几天里 , 对一家公司完成了一次剧烈的重新定价。

创投这行其实早把这层道理讲透了。真正能跑赢市场的回报 , 只来自两个条件同时成立 : 你的判断和大多数人不一样 , 而且这个判断最后被证明是对的。共识性的好项目轮不上超额收益——所有人都看好 , 份额就被抢破头 , 价格也早被推到位 , 投进去赚的是辛苦钱。钱真正厚的地方 , 始终在共识还没形成的那片空白里。

难也难在这里,那片空白绝大多数时候 , 是空得有道理的。一个项目没人看好 , 更常见的原因是它确实不行 , 而不是它被冤枉了。

所以非共识投资真正的功夫 , 从来不是逆着人群站 , 而是在一堆 " 被正确地放弃了 " 的标的里 , 认出那个 " 被错误地忽略了 " 的——可这两者从外面看 , 几乎长得一模一样。张雪机车早期的尴尬正在于此 : 夺冠之前 , 它和那些真该被放弃的项目 , 实在太像了。

出圈 , 是一次迟到的定价

葡萄牙站夺冠之后发生的事 , 值得用资本的眼光重新过一遍。概念股涨停、板块联动、门店爆单、机构想追加却被告知没有份额、三四个地方政府开始抢人。

这些通常被归进 " 舆论热度 " 的现象 , 剥开看是同一件事 : 它把原本属于少数人的信息优势 , 一次性分发给了所有人。所以热闹是结果 , 不是机会 ; 等一个创业者火遍全网 , 留给后来者的 , 往往只剩估值 , 没有认知差。: 市场在短短几天里 , 对一家公司完成了一次剧烈的重新定价。

出圈这个词 , 平时多用来形容传播,但在张雪机车这个案例里 , 它更像一个金融事件。夺冠之前 , 这家公司的价值只有少数人估得出来 , 估值靠的是一级市场里几家机构的判断 ; 夺冠之后 , 这个判断被瞬间公开、放大 , 变成了所有人的共识。

原本需要专业认知才能看懂的东西 , 现在成了一条人人都能转发的新闻 , 一个非共识标的就这样在一个周末里变成了共识标的。: 它把原本属于少数人的信息优势 , 一次性分发给了所有人。所以热闹是结果 , 不是机会 ; 等一个创业者火遍全网 , 留给后来者的 , 往往只剩估值 , 没有认知差。

麻烦的是 , 重估一旦完成 , 钱就不好赚了。高信资本和浙创投赚到的那部分 , 靠的全是夺冠之前那段时间差。在别人还没看懂、估值还趴在低位的时候进场。等捷克站的第五个冠军拿下来 , 张雪机车值多少钱早已不是秘密 , 这时候再想进场的资金 , 买到的是一个被市场反复确认过的价格 , 而不是一段尚未兑现的认知。

出圈那一刻 , 超额收益基本也就结束了。研发投入占了多少销售收入 , 核心零部件是不是真自研 , 产业链能不能在本地两天内打出样件 , 创始人对技术的偏执是装出来的还是长在骨子里的。张雪机车那张 " 不好看 " 的报表上 , 研发占比超过 9%、车架和电控 100% 国产 , 这些数字在夺冠之前就摆在那里 , 只是当时没人愿意为它们买单。

换个说法或许更清楚,投资里真正值钱的 , 是你比别人早看懂、并且早动手的那段窗口期。出圈的作用恰恰是把这扇窗当众关上 : 它把原本属于少数人的信息优势 , 一次性分发给了所有人。所以热闹是结果 , 不是机会 ; 等一个创业者火遍全网 , 留给后来者的 , 往往只剩估值 , 没有认知差。

这也是张雪机车这个案例真正的提醒,难的从来不是 " 敢不敢投一个冷门赛道。" 冷门不冷门 , 事后看谁都清楚 ; 难的是在没有任何热度、赛道还被默认 " 不性感 " 的时候 , 凭什么相信它行。

这种相信靠不了故事 , 故事谁都会讲。能当证据的 , 是那些枯燥的硬指标 : 研发投入占了多少销售收入 , 核心零部件是不是真自研 , 产业链能不能在本地两天内打出样件 , 创始人对技术的偏执是装出来的还是长在骨子里的。

张雪机车那张 " 不好看 " 的报表上 , 研发占比超过 9%、车架和电控 100% 国产 , 这些数字在夺冠之前就摆在那里 , 只是当时没人愿意为它们买单。

张雪不是唯一一个

再往前一点的样本是梁文锋。DeepSeek 刚冒头的时候,一个量化背景的团队跑去做大模型,在不少人看来属于 " 不务正业 ",团队又小,路径又野,标准的非共识。结果它用一款模型 , 重写了整个行业对成本和效率的认知。

到了 2026 年 , 这家此前几乎不碰外部资本的公司开始洽谈第一轮融资 , 估值传闻已经越过 100 亿美元,它出圈在前、被资本正式定价在后 , 顺序和张雪机车恰好反过来 , 内核却是一样的。

最现成的对照是王兴兴和他的宇树科技。前不久那台 GD01 机甲:一台标价约 390 万、王兴兴本人坐进去演示的载人机器人又把宇树送上了一轮热搜。

可宇树的故事和张雪几乎是同一个模子刻出来的。王兴兴自己是公认的 " 偏科生 ", 创业头十年走的是一条被同行嫌弃的 " 全栈自研 " 笨路 , 别人忙着拿进口零件拼 demo、拼融资的时候 , 他一个零件一个零件地啃。等到春晚上的机器人开始跳舞、翻跟头 , 等到科创板的 IPO 申请被受理、招股书里写着 2025 年十七亿营收 , 旁观者才反应过来这条笨路通向哪里。

这几个案例,内核都是一样的 : 等一个创业者火遍全网 , 你看到的已经是答案 , 不再是题目。张雪机车的第五个冠军、王兴兴的机甲、DeepSeek 的融资,都是答案。

真正值钱的题目 , 此刻多半还摆在某个没什么人关注的赛道里 , 对着一张同样 " 不好看 " 的报表 , 和一个还没等到自己那场胜利的人。找到他 , 比为已经出圈的人鼓掌要难得多 , 当然 , 也值钱得多。

消费这一侧也有,泡泡玛特和它的 LABUBU,过去很多年都活在 " 盲盒就是泡沫 "" 小众玩具撑不起估值 " 的质疑里,直到 LABUBU 去年在全球卖出一亿只,质疑才慢慢安静下来。这同样是一次迟到的定价,东西一直是那个东西 , 变的只是看懂它的人数。

把这几个人摆在一起 , 会发现所谓 " 出圈 " 几乎都不是某个聪明决定的结果 , 而是长期主义被时间兑现的那一刻。他们的共同点不是运气好 , 而是都曾在没人鼓掌的地方 , 把一件很硬、很慢、也不讨喜的事做了很多年。出圈只是这件事迟到的回报 , 迟到的那部分 , 叫名气 , 也叫估值。

对盯着回报的资本来说 , 这里面藏着一个不太舒服的事实 : 等一个创业者火遍全网 , 你看到的已经是答案 , 不再是题目。张雪机车的第五个冠军、王兴兴的机甲、DeepSeek 的融资,都是答案。

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