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钛媒体 10分钟前

扫货 AI 圈,游戏大厂的估值逻辑变了

文 | 朝阳资本论,作者 | 乌子柒

2026 年的游戏行业,估值逻辑变了。

过去几年,市场对游戏公司定价逻辑高度一致:看产品周期,看版号节奏,看出海增速。

但进入 2026 年,传统的估值链条开始松动。

催化剂还是 AI。

摩根大通研报指出,AI 不会颠覆中国的大型游戏运营商,反而会放大它们的竞争优势。

东方财富更加直接:AI 正从 " 概念 " 走向 " 应用 ",游戏产业链的基本面与估值有望迎来双击。

这一点,游戏大厂们的业绩可以作为论证。

根据各家公布最新数据,世纪华通(002602.SZ)2025 年预计归母净利润 55.5 亿至 69.8 亿,同比暴增 357% 至 475%;

三七互娱(002555.SZ)2025 年归母净利润 29 亿,同比增长 8.5%;

巨人网络(002558.SZ)2025 年营收 50.47 亿,同比增长 72.69%;归母净利润 16.69 亿,同比增长 17.14%;扣非净利润 20.58 亿,同比增长 26.83%;

虽然米哈游未上市,但据公开资料显示,米哈游 2025 年全年游戏营收突破 780 亿,净利润可能突破 400 亿。

游戏 +AI,使得成本结构被 AI 重构,投资组合开始兑现价值,游戏公司的盈利来源从单一的游戏业务,扩展为 " 主业利润+AI 降本增效红利+AI 投资增值 " 的三重结构。

这其中,三七互娱几乎投了半个 AI 圈,从大模型到算力芯片再到脑机交互,包括智谱、月之暗面、百川智能、雷鸟等一众明星 AI 企业,世纪华通选择了摩尔线程,米哈游则是牵手 MiniMax。

游戏大厂 " 扫货 "AI 公司,并且从产品、成本、利润多维度获得回报,市场开始意识到,游戏大厂的估值模型,的确到了重写节点。

扫货 AI 圈,游戏大厂各有青睐

在分析各家投资逻辑之前,先来看看大厂们都投了些什么。

先来看三七互娱,走的是全产业链路线,是投的最多的。

根据公司公告和公开信息来看,从大模型(智谱 AI、月之暗面、百川智能)延伸到算力芯片(星空科技、昉擎科技),再到脑机接口(强脑科技)、具身智能(光轮智能)、半导体材料(晶正电子),以及 XR 智能硬件(雷鸟眼镜),投了个遍。

从 2025 年年报来看,三七互娱对外投资总额已经超过 200 亿。

这种广撒网的策略逻辑在于,无论 AI 产业链上哪个环节率先成熟,三七互娱都能获得内部优先使用权或财务回报。

从财务角度看,2025 年,三七互娱投资组合中的智谱 AI 已经港股上市,立景创新提交 IPO 申请,强脑科技完成新一轮融资,退出窗口正在打开。

米哈游的 AI 投资最聚焦,也最成功。

核心标的 MiniMax,米哈游在天使轮即进入,投后估值仅 2 亿美元。2026 年 1 月 MiniMax 港股上市,米哈游持股约 6.4%,浮盈接近 100 亿人民币,回报超 100 倍。

此外,米哈游还通过自研子公司(无定谷科技注册资本 5 亿元)和创始人蔡浩宇的创业项目 Anuttacon,形成 " 自研 + 投资 + 创始人创业 " 的三线布局。

米哈游的投资逻辑不是财务分散,而是深度绑定一家大模型公司,并 AI 大模型能力内化为下一代游戏研发的基础设施。

世纪华通的 AI 投资回报最直接体现在利润表上。

早在 2022 年,世纪华通就通过产业基金投资国产 GPU 公司摩尔线程,2025 年 12 月,摩尔线程在科创板上市。

按上市首周收盘价估算,这笔投资为世纪华通 2025 年 Q4 贡献了约 6.4 亿元净利润,占 2024 年全年归母净利润的 53%。

此外,世纪华通还通过基金投资了无问芯穹等 AI 基础设施,其自建的 IDC 算力业务已经开始产生收入。

世纪华通的路径是 " 算力基础设施 + 基金财务投资 ",更接近一个产业资本运作模式。

巨人网络的 AI 投资最为精简,聚焦 AIGC 内容生成。

2025 年,巨人网络先后参与爱诗科技(AI 视频生成)B 轮融资,LiblibAI(AI 图像生成)数亿元 A+ 轮融资。

从业务逻辑来看,巨人网络投资最直接:游戏内容生产最需要的就是图像和视频生成能力,投资这些工具公司,相当于外挂了一个研发部门。

综合来看,投资广度方面,三七互娱覆盖最广,超过 20 家;米哈游投资数量中等但单笔回报最大;世纪华通通过基金间接覆盖多个赛道,且拥有稀缺的算力收入;巨人网络标的最少但最聚焦。

四家公司的投资策略差异,背后其实是各家公司对于 " 游戏公司应该与 AI 建立何种关系 " 理解不一。

产品业务逻辑,决定技术投资路线

拆分来看,三七互娱、米哈游、世纪华通、巨人网络在 AI 领域的投资,并非简单的 " 砸钱买概念 ",而是基于各自主业特征和资本实力,选择了不同的卡位策略。

从 AI 目前在游戏产业中扮演的角色来看,已经不是在游戏外面贴一层技术标签,而是嵌入了从产品设计到运营变现的全链路,而不同品类的游戏,AI 介入的方式和深度截然不同。

三七互娱的主阵地是 SLG、小游戏和 MMO。

这三类产品的共同特征是:生命周期长、买量依赖度高、内容消耗量大。

SLG 的留存周期可以长达三到五年,但前期获客成本极高;小游戏则完全相反,获客成本低但内容消耗快,用户留存周期短,需要源源不断的新素材来维持热度;MMO 则介于两者之间,依赖稳定的版本更新和运营活动来维持付费深度。

三七互娱所投的 AI 能力,几乎是为这三类产品的痛点量身定制的。

不同于单纯的财务投资,它对智谱 AI、百川智能、月之暗面等 AI 企业,均以早期财务投资切入,未来可能走向业务协同,不是单纯 " 花钱持股 ",而是锁定技术优先使用权、联合优化模型、定制游戏场景解决方案,形成 " 投资 - 技术 - 业务 " 的完整闭环,比如说与智谱华章合作将 GLM-4 大模型用于剧情扩写,与月之暗面合作拓展 Kimi 在客服和 AI Agent 协同办公方面的应用。

据凤凰网报道,截至 2025 年底,三七互娱 AI 深度参与生成的广告素材视频占比超过 70%,AI 辅助广告投放占比达 50%。

这些数据说明,三七互娱的 AI 投资首要解决的是流量成本问题,公司没有押注某一款颠覆性技术,而是把 AI 工具化,嵌入到 SLG 和小游戏这套 " 高买量 + 长线运营 " 的商业齿轮里,覆盖大模型、芯片、AIGC 工具全栈。

图:三七互娱储备项目

米哈游的产品逻辑则完全不同。

二次元 RPG 的商业模式建立在 " 高投入、高沉浸、长内容 " 的基础上。据新浪财经报道,《原神》的开发成本超过 1 亿美元,后续每年还要投入 2 亿美元用于内容更新。

这种模式的核心痛点不是买量效率,而是内容供给速度——玩家的消费速度永远快于团队的生产速度。

米哈游因此押注大模型方向,并且不是简单做财务投资,而是直接让技术落地在游戏中。作为 MiniMax 的天使轮投资方,从 2023 年起,MiniMax 的大模型就被应用于《崩坏:星穹铁道》的 NPC 智能对话和剧情动态生成等核心玩法中。

米哈游通过 AI 投资试图解决的是二次元 RPG 的根本性瓶颈:如何以更低成本、更高频率生产高质量内容。至于米哈游投资的脑机接口、核聚变等看似 " 看不懂 " 的项目,其实是在为下一代交互形态提前占位。

世纪华通的打法则与前两者形成鲜明差异,其全球核心爆款《Whiteout Survival》(无尽冬日),属于 "SLG+ 模拟经营 " 的融合品类,主打海外泛用户市场,同样高度依赖买量,也需要大量广告素材来测试不同玩法的吸引力。

但世纪华通更大的野心不在游戏 AI 工具,而在算力基建,把 AI 定位成基础设施与独立业务,而非游戏内的效率工具。

世纪华通的投资逻辑是:与其花钱买外部算力,不如自己成为算力提供商。早在 2020 年就已经启动相关布局,与腾讯共建长三角智算中心,规划 4 万台机柜,目前已交付 1 万台。

不同于三七互娱、米哈游聚焦游戏场景内的 AI 应用,世纪华通通过旗下产业基金间接参股摩尔线程,并通过控股子公司世纪珑腾运营数据中心项目,包括深圳弈峰科技光明 5G 大数据中心、长三角人工智能先进计算中心等,走重资产、长周期的算力布局路线。2025 年底,公司还成立了全资 AI 子公司上海天启灵光科技有限公司,进一步拓展人工智能产业链布局。

巨人网络的打法在这四家中也比较具有示范意义。

虽然巨人网络在 AI 上的直接投资较少,聚焦爱诗科技、哩布哩布 AI 等 AIGC 工具,但它走 "轻投资、强合作、重落地" 路线,联合阿里云、腾讯云(混元大模型)打磨 AI 原生玩法,探讨的是,AI 是否不仅仅改变游戏的生产方式,而是可以改变游戏本身的产品形态。

《超自然行动组》就证明,AI 能够成为游戏玩法的核心,而不只是降本增效的工具。

这款游戏上线了国内首个在大 DAU 游戏中深度融合 AI 大模型的 AI 原生玩法,游戏内 NPC" 假人 " 由 AI 大模型实时驱动,不再只是固定脚本角色,而是以 " 玩家对手 " 的身份直接参与对局,它们可以语音交流、模仿真人行为混入队伍,在关键时刻主动发起进攻。

据钱江晚报报道,该玩法上线一周,AI 参与对局数累计超过 2500 万。

从 2026 年 GDC(游戏开发者大会)发布的《2026 年游戏产业现状报告》来看,全球游戏行业的共识已经从 " 是否使用 AI" 转向 " 如何有效使用 AI"。

但深入拆解这四家公司的投资路径,会发现 AI 并不是一条通用的解决方案—— SLG 公司需要 AI 来压低买量成本,二次元 RPG 公司需要 AI 来加速内容生产,休闲竞技公司需要 AI 来创造新玩法,重资产厂商则将 AI 转化为基础设施打造第二增长曲线。

每个品类的商业逻辑决定了 AI 的投资方向,反过来,AI 的落地能力也在重新定义这些品类的竞争壁垒。

这种 " 品类基因决定 AI 策略 " 的逻辑,才是理解游戏大厂为何如此布局的真正钥匙。

而从财务投资到战略绑定,再到业务深度嵌入,四家公司的路径差异,其实是对自身主业基因的认知,也是对 AI 时代游戏行业竞争规则的不同预判。

2026 年,如何给游戏股定价?

2026 年,基于 AI 对游戏产业的重塑,应该如何给游戏股定价?

此前,市场对游戏公司的估值传统上采用市盈率(PE)法,核心变量是产品周期和利润增速。

在 AI 投资大规模进入退出期之后,一个新的估值维度开始浮现:投资组合的净资产价值(NAV)。

米哈游是最极端的案例。

作为非上市公司,米哈游不披露详细财务数据,其游戏主业估值缺乏公开依据。但MiniMax 上市后,米哈游持有的约 6.4% 股权账面价值约 64 亿港元,加上 Suplay、Soul 等推进 IPO 的项目,公司投资组合的 NAV 已具备相当规模。

市场开始按照 " 游戏主业 × PE + 投资组合公允价值 " 的双重框架给米哈游定价。

世纪华通的估值重构更为直接。

摩尔线程上市带来的 6.4 亿元浮盈,已计入 2025 年利润。这意味着世纪华通的 PE 中包含了这部分投资收益。

不过,更值得关注的是 "AI 算力基础设施运营商 " 定位,从财务数据看,2024 年世纪华通 " 人工智能云数据 " 收入约 1767 万元,同比下降 41%,占总营收仅 0.08%。即便按照 IDC 公司的估值逻辑而不是游戏公司,这部分业务当前体量对整体估值的贡献还是极为有限。

三七互娱正处于估值重构的前夜。

投资的智谱 AI 已上市,但持股比例较低,对利润表影响有限。强脑科技等核心项目尚未进入退出期,但星空科技已通过入主中旗新材实现曲线上市。

当前市场仍主要按照游戏主业给三七互娱定价,2026 年初其预期 PE 约 15 倍,低于板块均值。不过,国投证券给予三七互娱 2026 年 20 倍 PE,对应目标市值 709 亿元,隐含了对 AI 投资组合的溢价。

巨人网络的估值逻辑最依赖产品端的 AI 故事。

由于其投资的 AI 公司尚未退出,财务回报尚未体现。但《超自然行动组》的 AI 原生玩法验证了 AIGC 工具可以创造新品类。机构给予 2026 年预测 PE 约 25-28 倍,高于行业均值,这部分溢价来自市场对 "AI+ 游戏 " 产品创新的预期。

四家公司的估值分化,反映了一个核心事实:AI 投资对游戏公司估值的影响,已经不再是 " 概念 " 层面的故事,而是开始分化成可量化的财务指标。

米哈游和世纪华通已经将部分投资回报计入利润表或资产负债表,三七互娱处于 " 变现前夜 ",巨人网络则依赖产品端预期。

这种分化将持续扩大,直到所有被投 AI 企业完成上市退出。

但需要警惕的是,AI 投资并非没有风险。

版号制度虽然保护了大型运营商,但也限制了新游戏的供给弹性。AI 降本增效的红利可能是一次性的,当所有公司都使用 AI 后,成本优势会被竞争抵消。

此外,大部分游戏公司投资的 AI 企业尚处于亏损状态,其估值高度依赖二级市场对 AI 赛道的情绪。一旦 AI 概念降温,投资组合的公允价值可能大幅回撤。

最终,游戏大厂的估值重构将走向一个分叉口。

那些能够将 AI 投资转化为可持续主业优势的公司,将获得永久性的估值溢价;

而那些仅仅依靠财务投资兑现短期收益的公司,估值溢价可能随着退出完成而消失。

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