2025 年，中国代建行业竞争格局深化，头部效应日益凸显，行业发展迈入 " 质效并举 " 的关键阶段。作为连续多年稳居行业前三的领军企业，金地管理以 " 蜕新 " 之姿拥抱变革，以 " 精进 " 之力锤炼内功，在规模扩张与质量提升的双重轨道上笃定前行，交出了一份兼具韧性、活力与远见的年度答卷。透过金地管理 2025 年度总结，见证代建行业高质发展的增长逻辑。
业绩质效双升
1、管理规模连续七年创新高，三类业务强劲发展
在市场承压下，金地管理坚持有质量的增长，核心业绩指标再创新高，业务结构更趋优化。据统计，截至 2025 年末，金地代建业务实现累计签约管理面积超过 5362 万平方米，同比增长 40%；住宅项目累计签约货值超 3915 亿元，同比增长 22%；商办项目累计签约管理投资规模达 904 亿元，政府代建规模超 1194 万平方米。
2、深耕高能级城市，盈利能力和抗风险能力双提升
聚焦一二线高能级城市和都市圈，金地管理已在 32 座核心城市实现深度深耕（拥有 3 个及以上项目），年内新增济南、郑州、中山等 13 城，同比增长 68%，有效提升了盈利稳定性和风险抵御能力。
3、客户结构优质多元，夯实业务发展韧性
在业绩规模增长的同时，金地管理不断优化客户结构，国央企、城投平台、村集体等委托方占比达 49%，民企合作亦精准聚焦实力型企业，构筑业务发展的安全垫与增长极。
4、创新业务多点突破，代建服务链条深度延展
积极响应市场多元需求，金地管理不断推进多元代建业务，开拓新的业务增长点，在装修改造、成本监管、咨询服务、升级改造等新赛道业务提升显著，创造更长链条的服务价值。
擎领价值代建
作为代建领军企业，金地管理始终践行 " 价值代建 " 理念，构筑 " 代建三力 " ——产品力、经营力、服务力，为委托方带来更为稳健的经营效益及更高质量的代建服务体验。
产品力迭代跃升，匠筑品质人居新标杆
基于对当下消费者需求的深刻洞察，金地管理持续攻坚产品创研，践行 " 好房子 " 建设，淬炼全新 " 清岚 " 产品品牌，彰显了金地管理在代建领域产品创新实践的卓著成果。2025 年，金地管理项目共荣获 25 个设计奖项，品质引领收获市场认可。
经营力深耕细作，全链条赋能价值创造
代建的核心逻辑在于：唯有持续创造价值，方能实现可持续的价值共享。金地管理将 " 价值创造 " 融入到品牌基因，构建适配代建模式的专业体系，精准赋能委托方，让专业服务转化为可感知的项目效益提升。
在设计方面，2025 年金地管理凭借全链条设计管理体系深度挖潜，精准洞察并引领客户需求，全年专业优化节省超 2.72 亿元，彰显设计创效。
在成本方面，仅 2025 年金地管理项目累计成本结余 4.72 亿元，累计成本优化超 1.53 亿元，保证品质的前提，成本优化成果显著。
在工程方面，金地管理凭借卓越的创效能力，2025 年累计提前节约工期 488 天，项目获取 4 项省市级工程奖项，第三方评估成绩连续多年位于行业前列。同时开展了省市级观摩等多项标杆工程观摩活动，屡获行业赞誉。
在营销方面，面对 2025 年市场竞争加剧、操盘难度与日俱增，金地管理代建的项目逆势热销，36 个项目跑赢竞品。如龙港 · 金地 · 未来峯汇项目，首开创下龙港近 3 年开盘最佳纪录，城市年度销售量价 TOP1；如大连 · 统顺金地 · 春和雲树里项目，位列全市近四年首开去化 TOP1，全年认购业绩稳居片区 TOP2；如天津 · 金地 · 山川印项目，位列津南区全年别墅销冠，成交量占板块同类型 57%；如启东 · 吕四港金地 · 金港华府项目，稳居片区全年销售套数、面积、金额 " 三冠王 "。
服务力迭代升级，" 服务金三角 " 构筑信任生态
服务，是代建企业的核心竞争力。金地管理以此为基石，率先在行业内建立了体系化的服务标准和模型，2025 年，" 服务金三角 " 进一步革新，旨在为委托方提供更专业、高效、透明的代建服务体验，让高品质服务成为驱动价值增长的核心引擎。
·全周期服务体系深化，保持行业服务领先地位
为更清晰明确代建全过程服务指南，金地管理全新升级《委托方服务白皮书》2.0 版，新增 " 合规管理 " 与 " 服务保障 " 两大章节，并创新推出 AI 数字人解说版视频，通过电子书、视频等有效展示方式，降低复杂代建流程的理解门槛，提升信息传递效率。
以优化全过程信息管理为核心驱动，金地管理再度升级委托方驾驶舱，新增模版化经营月报与工程品控模块，健全体系化管理，提升多方协调效率，实现管理全留痕、品质可追溯。
·委托方满意度持续高位，铸就口碑基业
凭借优质的项目管理服务，金地管理赢得了广大委托方的高度认可，委托方满意度常年稳定在高水平，铸就口碑基业。
·服务与专业双重并举，收获委托方满意与信任
以服务与专业为双轮驱动，2025 年，金地管理收获了众多委托方的表扬信，每一封信都饱含了对金地管理专业服务的认可与信任。
匠筑品牌荣光
以专业立身，巩固行业占位TOP3
在代建领域步入红海竞逐的当下，金地管理深植专业，淬炼能力，始终以持续为委托方创造确定性效益为锚点，推动价值共赢，赢得市场与行业的高度认可。2025 年，金地管理共获得了 25 项行业重磅大奖，行业排名稳居前三强。
共建代建新生态，引领行业规范发展
为推动代建行业的标准化、规范化建设，在中国房地产业协会代建分会的主导下，金地管理深度参与编制的行业首部《代建企业综合能力评价标准》正式发布，为行业规范化发展提供关键标尺。金地管理多个代建标杆项目成功入选《中国房地产代建典型项目案例》，并积极参与行业高量级论坛，分享标杆企业经验实践成果，共促行业繁荣。
聚力文化效能
秉持人本理念，激活人才引擎
金地管理坚持以人为本，深化组织效能，不断提升团队专业素养与服务水平，强化代建专家团队。2025 年专业职称人才占比达 48.6%，人均效能提升 31.5%。全年研发内部课程 74 门，完善 124 份质量管理文件。通过 " 金翼计划 "、" 运营复合人才专项培训 " 等四大成长体系持续赋能员工，连续 5 年开展工程师文化月、高员工敬业度达 4.54 分，彰显出强大的团队凝聚力与文化向心力。
践行社会责任
深化专业托举，圆满兑现交付承诺
2025 年，金地管理以专业兑现承诺，全年顺利完成 26 个项目的高品质交付，总建筑面积达 174.7 万平方米，为 9608 户家庭筑就美好生活，并同步新增超 900 个学位。以贯穿始终的严苛品控，金地管理将每一次交付打造成行业标杆，赢得了社会各界的高度认可，兑现了有品质、有温度的专业承诺。
赋能城市更新，焕新多元城市发展动能
金地管理将履行社会责任融入企业发展基因，积极参与老旧小区改造、市政工程、村集体产业园等多元城市更新领域，以专业力量焕新城市发展基底、激活区域潜能。
夯实民生基石，保障房建设成果卓著
安居是民生之本。2025 年，金地管理聚焦于保障性住房领域，以专业能力助力民生改善。通过在全国范围内参与建设安置房、人才房等项目，为推动社会安居事业，持续贡献金地力量。
2026 年，将是代建行业分化与进化并存的关键一年。面对新的发展趋势，金地管理表示将继续秉承 " 代建专家 " 的极致追求，持续深耕价值代建，夯实 " 代建三力 "，与多方携手共进，为委托方创造更大效益与价值，为行业高质发展贡献积极力量。
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