让用户建议成为创新动力，Leader 开启用户共创分享会

孩子学会使用小筒洗涤自己的贴身衣物、退休父母能够 " 敲敲 " 就洗不用弯腰费力、情侣巧妙分区化解了洗衣矛盾、宠物的物品也有了专属空间。1 月 18 日，25 组用户家庭带着自己的故事，从用户变成主角。在三筒洗衣机第一品牌 Leader 举办的 " 洗事共创 · 启新季 " 用户共创分享会上，用户分享了他们如何将日常生活中的期待，融入产品的创新与设计之中，与 Leader 共同书写出属于三筒洗衣机的崭新生活篇章。

一场始于 " 许愿 "，归于信任的双向奔赴

这不是一场以品牌和产品为主角的活动，而是一次与用户的双向奔赴。Leader 想说的不是 " 我们又做出了什么 "，而是 " 感谢每一位选择懒人三筒的朋友，三筒也改变了越来越多用户的生活 "。

这段故事可以从 Leader 走进用户家中说起。2024 年，Leader 团队通过深度走访发现，许多家庭的阳台被不同洗衣机占据，" 精致懒 " 成为普遍需求。后来，一张三筒洗衣机的设计草图引发了网友的共鸣，大家纷纷在社交平台留言：" 一台洗衣机能否满足全家不同的洗衣需求？" 这些声音没有被淹没。Leader 把用户的 " 心愿 " 纷纷记录，并最终落地在产品之上。

从用户的热烈讨论，到工程师案头的草图；从 2025 年 3 月行业首台 " 一机三筒 " 的诞生，到首台懒人三筒洗衣机下线，用户的 " 许愿 " 一步步照进现实。产品上市后，共创并未停止。超过 1.2 万条来自全网用户的建议，源源不断涌入：" 想要洗烘一体 "、" 希望安装更省空间 " 等等。这些来自真实生活的洞察，推动了产品的快速迭代，2025 年 8 月，Leader 发布了能洗衣、能洗鞋、能烘干的 " 懒人洗家族 "，让用户的智慧真正成为创新的起点。

最终，这份紧密的双向奔赴，凝结成了一个数字：30 万。这是 2025 年，Leader 懒人三筒洗衣机收获的选择总量。每一次选择，都是一份沉甸甸的信任。

人人都在用，Leader 三筒成为中国家庭的洗衣新趋势

分享会的现场，就是一个个用户家庭的微观缩影。在这里，三筒洗衣机不再是冰冷的机器，而是融入不同生活节奏的亲密伙伴。

一位妈妈欣喜地分享孩子的成长变化：" 我专门给了他一个小筒，让他负责洗自己的贴身衣物。没想到他特别上心，养成了分类整理的好习惯，外衣、内衣分得清清楚楚。" 功能之外，也让孩子收获成长。

聊起家里的新变化，新潮女孩打开了话匣子：" 我上次回家，就看见我妈正乐呵呵地对着小筒 ' 敲敲 '，她说用那个 ' 敲敲洗 ' 功能，特别方便。我爸也说，这个设计得好，洗什么，怎么洗，清清楚楚！" 智能不是把事物变的复杂，而是更便捷、更简单。

而家有着两位猫主子的 " 铲屎官 " 则带来了另一种生活视角，讲述了和猫咪分区洗的故事：" 右边小筒是猫主子们的‘专属洗衣房’，洗它们的衣服。它们的东西单独在这个小筒里洗，三个筒水路独立，完全不用担心交叉污染。" 科技的价值，就在于让我们少动手、甚至不动手就能让生活更美好。

这些鲜活的分享，让整个会场充满了温度。用户范女士也在现场表达惊喜：" 我曾随口提出的建议，没想到真的被实现了。" 从满足功能需求，到让用户的生活更加多元，三筒洗衣机在现场的分享中，展现了其在洗衣机之外的更多丰富角色。

不止于三筒，而是一个长期可复制的用户共创模式

" 你们的每一次点赞、每一次主动分享，既是对我们的认可，也是我们持续创新的动力。" 海尔智家洗涤产业总经理程传岭在共创会上道出了核心理念。这场关于三筒的共创，其意义早已超越产品层面。

它验证了一条路径：真正的创新，源于对用户生活最深的洞察与持续的听劝。从首创三筒到迭代 " 懒人洗家族 "，Leader 的每一次演进，都与用户生活与用户需求紧密相关。这不仅是产品的家族化，更是与用户关系从 " 一点 " 到 " 全面 " 的深化。

这种 " 用户共创 " 模式，正是海尔智家全面 TC 战略的真实落地与生动写照。它意味着，企业与用户成为了共同创造价值、分享成长的伙伴。

未来，Leader 将继续与用户并肩。下一个爆品会是什么？答案或许就藏在某位用户尚未被满足的期待里，或是某句随口的 " 要是能……就好了 " 之中。因为 Leader 相信，最生动的产品故事，永远由用户执笔，与企业共同书写。这场共创会，不是终点，更是开启更具想象力篇章的序言。