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地球知识局 52分钟前

中国四大巨头,加起来比不过日本制铁,凭什么?

地球知识局

文字 | 绯红之猪

制图 | 果 校对 | 朝乾 编辑 | e

2024 年,中国粗钢产量 10.05 亿吨,在全球占比 53.38%,连续 5 年成为十亿钢铁大国。产量榜 TOP10 中,中国钢企独占 6 席。在产量这块,中国钢铁恐怖如斯。

这还是全国到处在抓过剩产能、落后产能的大环境下实现的。不过中国钢企也同时存在大而不够强、产量多而不赚钱的阿喀琉斯之踵。

净利润这块,中国最挣钱的四家上市钢企(宝钢、中信特钢、南钢、华菱钢铁),24 年的净利润加在一起,却还没有日本排第一的日本制铁高。

上世纪末,日本制铁也曾遇到过产能过剩的情况,2018 年甚至出现严重亏损。但短短几年,日本制铁就成功扭亏为盈、大赚特赚,还出资 149 亿美元收购了美国钢铁(USS)。

日本制铁 24 年粗钢产量 3964 万吨,而中国宝武集团的产能则高达 1.3 亿吨,但日本制铁的净利润竟然如此之高,究竟是咋搞的呢?

日本之石,可以攻玉?

在战后的 1946 年,彼时的日本不说是回到石器时代,那也是彻底去工业化和城市化了。当年,日本钢产量只有 56.4 万吨,而美国同期则高达 6600 万吨。

不过,日本钢铁产业很快就吃到了朝鲜战争爆发、国内工业化城镇化推进,以及全球化的红利,在 1946~73 年间迎来爆炸式增长。到 1973 年,日本钢铁产能达到巅峰,产量高达 1.19 亿吨。

顺便说一句,1950 年,日本制铁(现在日本制铁的前身)被美国强制拆分为八幡制铁与富士制铁两家企业。二战期间,日本制铁的八幡制铁所,是日本重要的钢铁生产基地,说是军国主义的战争引擎也毫不为过。

到了 1970 年,八幡制铁和富士制铁又重新合并成新日本制铁。今天的日本制铁官网上,只字不提自己二战期间干了啥,正如很多战前就成立的日本企业那般。

彼时日本比较强的钢铁企业共有 5 家,分别是新日本制铁、NKK(日本钢管)、川崎制铁、住友金属和神户制钢。其中 NKK 与川崎制铁在 02 年合并为 JFE,2012 年,新日本制铁跟住友金属合并,后于 19 年更名为如今的日本制铁。

从 73 年开始,一直到 2003 年,日本钢铁产业历经两次石油危机、广场协议签订和泡沫经济破裂等一系列重大历史事件,也曾出现产能过剩的情况。

三十年间日本社会风貌掠影

(图:壹图网)▼

面对经营条件恶化,日本钢铁企业发了这么几招:

首先是从上游铁矿石入手,因为炼钢的成本里,光铁矿石就占了约 40~50%,用量还特别大。只要能买到便宜的铁矿石,钢铁生产成本就能降下来。

日本钢铁企业的办法,是深度介入铁矿资源的投资与控股,成功以低成本搞到长期供应铁矿石渠道。

当前全球铁矿石供应,主要被力拓、淡水河谷、必和必拓、福德士河四大矿商控制的。资源匮乏的日本,每年都必须要进口大量铁矿石。

因此,早在 04 年,新日本制铁就跟必和必拓、力拓签订了合作协议,06 年又搞定了淡水河谷,成功解决了铁矿石成本问题。

日本制铁名古屋制铁所的夜景

(图:dai@LandscapePhotoGallery)▼

其次则是集中主要资源搞产业升级,增产诸如电工钢、镀锌板、镀锡板等高附加值钢材,减少如建筑用钢等低附加值钢材的产能。

70 年代后,日本城镇化率陷入增长放缓阶段,城镇化的停滞影响了钢材的需求。对此,日本钢铁企业逐渐增加出口占比,靠出口来消化多余的产能。

还一个就是日本政府的有形大手——先后推出的《特安法》、《产购法》等法案,帮助钢铁企业淘汰落后产能,实现产业升级。

此外,日本钢铁业的老大日本制铁,还通过搞行业内部消除竞争、技术分享等手段,帮助日本钢铁产业整体性发展。

日本制铁名古屋制铁所

(图:ins@star_roman_)▼

一年内扭亏为盈

2019 财年,日本制铁亏损高达 4061 亿日元(约合人民币 194.5 亿元)。面对巨额亏损,日本制铁拿出了 " 开源节流 " 的改革方案。

第一板斧先挥向自己,关停高炉 4 座、让高炉提前进入检修阶段、给员工放无薪假,还有就是调整、重组生产线与企业,从而降低成本。

高炉是用来将铁矿石炼成生铁的设备,往高炉里加入铁矿石、焦炭和石灰石等原料,在高温下,铁矿石发生还原反应,融化为铁水,而铁矿石中的杂质如二氧化硅、磷、硫等杂质,则会与熔剂石灰石一起融化为炉渣。

日本制铁关西制铁所的高炉

(图:X @moonstarsteel)▼

高炉有个特点,一旦烧起来了就不能轻易关停,必须 24 小时连轴烧,关停往往比持续烧下去经济损失要更大。由此可见,日本制铁的改革决心不可谓不大。

在人员成本这块,1992 年日本制铁共有 3.73 万名员工,到了 2015 年就只有 1.43 万人了。员工规模降低意味着劳动生产率上升,人均粗钢产量从约 677 吨 / 人,增加至约 2000 吨 / 人。

在生产车间上班的甜妹

(图:nikkei)▼

第二板斧还是挥向自己,即 " 以盈利为导向生产 ",优先生产高附加值、高利润率的产品订单,同时降低利润率低的钢铁产能。

举个例子,常规薄板钢材的价格是 2 万元 / 吨,而 1 吨厚度仅为 0.015 毫米的 " 手撕钢 " 则高达 150 万元。

特殊钢就是具备特殊的化学成本、使用特殊工艺生产、具备特殊的组织与性能、可以满足特殊需求的高性能合金钢。

比如说碳素工具钢、合金工具钢、高速工具钢、轴承钢、弹簧钢、耐热钢等等,就是比较常见的特钢。特殊钢附加价值高,卖得多,挣得就更多。

2020 年,日本粗钢总产量为 8318.65 万吨,其中含特殊钢 1743.62 万吨,特殊钢产能占比约 20.96%;相比之下,同年我国粗钢总产量则是 106476.65 万吨,其中含特殊钢 13107.16 万吨,特殊钢产能占比仅为 12.31%。

至于第三板斧,则是挥向客户,就是跟客户协商,提高长期协议销售的钢材价格。这招虽然会引起丰田等长期合作大客户的不爽,却实打实地提升了收入。

日本制铁九州制铁所的厚钢板

(图:city.oita.oita.jp)▼

三板斧下来,日本制铁仅用了 1 年时间就扭亏为盈,利润达到 113 亿日元(约合人民币 5.61 亿元)。

到了 2021 财年,利润则直接起飞到 8409 亿日元(约合人民币 402.75 亿元),仅仅 2 个财年就实现了从巨亏到大赚。

日本制铁的复兴,背后其实是日本钢企在面对中国的产能优势时,着重在中高端钢材领域发力。

中国钢企,路在何方?

对比日本钢铁企业,中国钢铁企业规模大却不够强,多个方向还存在提升空间。虽然产能长期霸榜,但在营收、利润规模、吨钢收入、劳动效率等数据上,却远远落后。

我国是世界上最大的钢铁生产国与出口国,2024 年出口钢材 1.107 亿吨,每吨钢材平均价格为 755.4 美元。

去年一整年,我国钢材出口呈现出一种 "量增价跌" 的态势,出口量高,但总金额下降,相当于每吨钢材卖得比去年更便宜了。

前文提到,铁矿石是影响钢材成本的重要因素,而我国钢铁企业又严重依赖进口铁矿石,因此当国际铁矿石价格波动时,就会严重影响钢材利润。

中国铁矿石进口量高居世界第一,2024 年进口铁矿砂及其精矿 12.37 亿吨,每吨平均价格为 106.9 美元,前三大来源国分别是澳大利亚、巴西和南非。我国钢铁企业严重依赖铁矿石进口。

这已经不是把鸡蛋放在一个篮子里了,而是整个鸡窝都在一个篮子里了。为此,我国在世界其他地方搞起了找矿工作,其中比较典型的就是西非的西芒杜铁矿项目。

几内亚境内铁矿石资源丰富(已探明储量高达 199 亿吨),同时具备了储量大、品位高、开采易(露天地表矿)等优势。2024 年,我国宝武钢铁集团正式成为西芒杜铁矿项目的股东,预计该矿投产后可以提高我国 3~5% 左右的高品位矿石自给率。

这几年,中国钢铁企业过得相当辛苦,国家对钢铁行业这几年一直在搞供给侧改革,其实就是在帮助这些企业转型。其实,以日本制铁为代表的日本钢铁企业,过去曾走过的路和坑,相当值得我们借鉴。

我国钢铁行业发展至今,已有了不小进步,比如宝武的 LNG 船用殷瓦钢、太钢的圆珠笔钢、鞍钢的航母甲板钢等等,都是在积极突破技术壁垒,生产高附加值钢材。在不远的未来,我们国家必将走出一批真正大而强的钢铁企业。

1、《2024 年我国粗钢产量 10.05 亿吨,同比降 1.7%(附各省粗钢产量)》

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4、《帰ってきた「日本製鉄」複雑な社名の歴史》

5、《2024 年,四大矿山赚了中国钢铁行业 10 倍的利润!》

6、《全球钢铁业结构调整之路——日本篇》

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8、《钢铁工业国际比较专题之一:日本》

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10、《日本制铁 2020 财年显著减亏》

11、《日本制铁 2022 财年利润小幅增长》

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13、《钢铁是怎样炼成的(下)

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