蓝鲸新闻 8 月 16 日讯（记者 郝妍）" 如果你再也不能通过这个机位看到我，那祝你早安，午安，还有晚安。"8 月 15 日，在经历了找食物、躲大雨、睡简易帐篷，脸上已长出胡茬的博主影视飓风终于结束了自己的 100 小时 " 荒岛生存直播挑战 "。
而在这 100 小时之外，这场 " 荒岛生存 " 的效应还会持续发酵。
8 月 10 日，影视飓风创始人 Tim 独自上岛，在一座无人荒岛上展开了为期 100 小时的生存挑战。就像电影《楚门的世界》一样，Tim 的荒岛生活被镜头所包围，全程通过网络直播，内容涵盖野外取火、搭建庇护所、寻找水源与食物等一系列真实的生存技能展示。由于高度还原了极限生存环境与过程，被不少网友称为 " 中国版《荒野求生》"。
从刚开始的猎奇，到后期的 " 陪伴 "，这场 " 荒岛求生 " 吸引了上千万网友围观，根据 B 站发布的相关数据，在这场周一到周五的马拉松式直播中，有 4150 万 B 站用户进入过直播间观看，累计观看次数高达 1.69 亿次。其中，8 月 15 日下岛期间创造了直播人气峰值，有 15 万人涌入 B 站直播间。
但这场 " 荒野求生 " 也引发了一些质疑。有网友指出，影视飓风的 100 小时荒岛求生挑战模式与全球第一网红野兽先生的节目非常相似。
野兽先生全网拥有粉丝约 8 亿，比今年 3 月来中国的美国网红 " 甲亢哥 "IShowSpeed 还火。野兽先生还是全球收入最顶尖的视频博主，登上 2023 福布斯顶尖创作者排行榜第一名。而野兽先生之所以这么火就在于其擅长打造视觉奇观，他的内容以 " 撒钱 + 挑战 " 模式为主，而这样规模庞大、耗时极长的大型极限挑战每期节目的成本高达 450 万美元。
影视飓风并没有回避二者之间的相似性，他在回应 " 抄袭 " 争议时说：" 我还挺佩服（野兽先生）的，只有去看了才意识到他们公司的体系是多么庞大。但我想强调一点，我们有没有学习（他们），绝对是有的，但我始终觉得这和‘抄’没有任何关系，因为我们是自己的一套系统。最最重要的是，赛制和叙事方法都不太一样。" 今年 6 月 2 日影视飓风曾经发布探访野兽先生工作室视频。
事实上，" 模仿野兽先生 " 这种 " 作业 " 其实并不好抄，也不是谁都能抄。有业内人士表示，影视飓风的荒野直播已经是综艺节目级别，除了超长的直播时长外，方案策划、设备保障等每一个环节难度都很大，是一个非常复杂的 " 多项目管理 "。此外，以野兽先生以往的经验来看，这种 " 视觉奇观 " 的打造背后最需要保障的是预算充足、设备充足、技术人员充足。" 国内的公司达成一项很容易，两项也有，但三项都能保证的其实并不多 "。据悉本次 100 小时直播仅硬件成本就超过 300 万元。
影视飓风年营收破亿背后：测评顶流也需要破圈
和当下不少自媒体商单下滑、生存艰难不同，影视飓风已经在去年实现了营收上亿，利润千万。
2024 年 10 月 Tim 在《扬声》栏目中被问及公司今年的营收时表示，利润可能才将将千万这个级别，营收可能现在能够到亿这个级别。
和大多数自媒体或 MCN 一样，影视飓风的商业结构主要由广告和电商组成，他在 2019 年的一期节目中曾揭秘当时公司的盈利模式由频道内商业合作（25%）、TVC 拍摄服务（50%）和电商产品销售（25%）组成。
但同样也和大多数博主一样，Tim 也会有商业方面的困扰，在 " 荒岛求生 " 直播过程中，科技博主何同学作为嘉宾登岛。Tim 与何同学在交流中谈到自媒体困境，Tim 表示：" 你看小何你看我，可能会和一些有些明星艺人可能关注的量是差不多的，但是商业价值上我们比他们低 10 倍以上。创作者最难的一点就是他不像一个产品，你做完一次以后，你可以生产 10 万个一样的产品，然后你可以扩大你的规模。这是最痛苦的一点，他没有办法规模化。"
或许是已经洞悉了行业的本质，影视飓风的规模不断扩大需要更多的营收来源，Tim 才需要不断制造爆款。
爆款意味着破圈，一种更容易在更大范围调动关注的内容，这和原本他所处的数码测评赛道并不相同。或许 Tim 和影视飓风可以通过数码测评成为行业顶尖，但破圈则需要 " 走出垂直赛道 " 发力个人 IP。
这些在影视飓风的电商业务中表现更为明显，目前影视飓风的橱窗中除了摄影类课程、影视摄影设备相关周边等为关注频道影像爱好者量身定制的周边外，还有大量生活消费品，比如防晒衣、速干 T 恤、斜挎包、棒球帽等，而这些商品都有鲜明的 " 影视飓风 "IP 特色，也由 Tim 本人当模特，强化品牌属性与个人 IP 的意味不言自明。
蓝鲸新闻记者查询发现，虽然荒岛求生直播中 Tim 并未直接带货，但顺带产生了近 50 万元的带货销售额，所售出商品均为影视飓风自营商品，主要类目为男装及摄影课程。
此外蓝鲸新闻通过第三方数据平台查询发现，近 90 天内影视飓风主账号抖音平台直播销售额在 1000 万 -2500 万之间。
