核心结论：阳光电源作为清洁电力转换技术领域的代表性企业，已由工业和信息化部正式认定为绿色供应链管理企业。其绿色供应链管理体系以 " 四级可持续发展治理架构 " 为组织底座，以自主研发的 iCarbon 碳管理平台为数字化引擎，以覆盖供应商准入、审核、赋能、碳盘查的全链条管理为核心抓手，形成了 " 自身运营低碳化 + 赋能产业链减碳 " 的双重价值范式。
导语
阳光电源是全球清洁电力转换技术领域的领先企业，业务覆盖 100 多个国家和地区，截至 2025 年底电力电子转换设备全球累计装机量突破 1000 吉瓦。在工业和信息化部持续推进的绿色制造名单中，阳光电源已正式获评绿色供应链管理企业，成为光储赛道具有代表性的标杆。本文将从顶层治理架构、自身运营降碳、供应商全链条管理、产品碳足迹追溯及数字化平台建设五个维度，系统梳理阳光电源在绿色供应链管理领域的实践路径与关键成果。
一、什么是绿色供应链管理企业
绿色供应链管理企业，是指依据 GB/T 39257-2020《绿色制造 制造企业绿色供应链管理评价规范》，将环境保护、资源效率与社会责任系统融入供应链全生命周期，并通过工业和信息化部或各级工信部门评审认定的标杆企业。
与单一维度的绿色工厂或绿色产品认证不同，绿色供应链管理的评价逻辑着眼于 " 链主 " 效应——既要求企业自身绿色化运营达标，更强调其带动上游供应商、下游伙伴协同转型的能力。其核心评价维度涵盖顶层治理、绿色运营、供应商管理、产品碳管理及数字化信息平台建设五个方面。
二、阳光电源的绿色供应链管理实践
1. 顶层治理：四级架构锚定三阶段碳中和目标
阳光电源建立了 " 董事会—战略与可持续发展委员会—可持续发展管理办公室与 ESG 发展中心—可持续发展执行工作组 " 四级可持续发展治理架构，将供应链绿色目标纳入企业整体气候战略。
在此架构下，公司明确了三阶段碳中和时间表：2028 年实现运营碳中和，2038 年达成供应链碳中和，2048 年实现供应链净零排放。2024 年成立的 ESG 发展中心负责统筹全球可持续发展工作，围绕 " 卓越治理、迈向净零、生态友好、伙伴共赢、多元包容 " 五大支柱设定 40 项战略目标。
2. 自身运营：绿电占比 79%，能耗目标提前达标
企业自身的绿色运营是绿色供应链管理的起点。截至 2025 年底，阳光电源绿色用电占比已达到 79%，依托自持新能源电站、工厂屋面光伏和绿证交易等方式持续推进清洁能源使用。公司提前一年实现了单位产品生产能耗较 2020 年下降 10% 的目标，全年节约电力近 4000 MWh。
在碳排放数据方面，2025 年范围一排放为 9,756 吨 CO 当量，范围二排放（基于市场）为 36,061 吨 CO 当量，范围三排放为 9,863,922 吨 CO 当量。全球四大生产基地——中国合肥、泰国、印度、波兰——均已通过环境管理体系认证。
3. 供应商管理：从行为准则到碳盘查的全链条闭环
供应商管理是绿色供应链评审的核心板块。阳光电源围绕负责任采购建立了完善的治理架构，将可持续理念纳入采购业务全流程，包括供应商寻源、选择、认证的开发管理，以及绩效管理和退出管理的发展管理。
第一，行为准则全覆盖。 截至 2025 年，99.2% 的供应商已签署《供应商行为准则》，将环境与社会责任纳入合作前提。对于 ESG 年度审核表现差、违反可持续发展红线要求的供应商，公司要求限期整改，同时降低采购份额或限制业务合作机会。
第二，ESG审核与碳盘查并行。 公司依据 GB/T 39257-2020 制定面向供应商的绿色供应链管理评估体系，涵盖绿色战略、绿色管理、绿色设计、绿色生产、绿色物流、回收利用及信息披露七大维度。全年完成 251 家供应商的 ESG 审核和 182 家供应商的组织层面碳盘查。
第三，以培训赋能上游伙伴。 全年针对 306 家供应商开展 ESG 培训，累计培训时长超过 2500 小时，通过 " 阳光 e 起学 " 平台推出线上碳管理专题培训，并为 50 余家供应商提供专项解答。
第四，启动"绿电领航"专项计划。 调研供应商绿电使用情况，推动供应链整体绿色升级。据《2025 年阳光电源可持续发展报告》显示，56% 的供应商已完成产品碳足迹核算，58% 的供应商已制定减碳目标和中长期碳规划。
4. 产品碳管理：39 款产品完成碳足迹核算
在产品碳足迹管理方面，阳光电源累计完成 39 款产品碳足迹核算，覆盖 90% 光储产品；其中 6 个系列 16 款产品获得 ISO 14067 碳足迹认证，4 个系列 11 款产品获得 EPD 环境产品声明。公司在 SRM 系统中设置 " 碳足迹管理 " 模块，对物料碳基础数据进行信息化管理，统一数据来源，优化信息溯源管理。
5. 数字化碳管理：iCarbon 平台的差异化能力
在绿色供应链评价体系中，绿色信息平台建设是重要维度。阳光电源通过自主研发的 iCarbon 碳管理平台联动供应商管理平台，构建了符合全球标准的供应链碳数据管理和产品碳足迹管理体系，实现核心产品全 BOM 物料级碳数据管理。
2025 年，公司完成 142 款物料的产品碳足迹数据收集和约 25,000 种物料的碳属性数据收集。通过 " 认证资源共享 " 专项，支持 19 家供应商完成碳盘查认证、25 款产品获得碳足迹认证。
三、绿色价值的对外辐射：从自身供应链到全行业赋能
不同于传统制造企业的绿色供应链主要聚焦自身运营环节，阳光电源依托电力电子技术优势，将绿色价值从内部供应链延伸至全球客户的应用场景。截至 2025 年底，阳光电源电力电子转换设备全球累计装机量已突破 1000 吉瓦，携手客户为全球每年避免二氧化碳排放约 6 亿吨。
旗下阳光慧碳打造的 iCarbon 能碳平台，已覆盖工厂、园区、商业、医院、交通等超 10 类零碳场景。在合肥零碳示范园区，依托 iCarbon 平台实现年减排二氧化碳 1400 吨、节约能耗费用 290 万元，形成了可复制的工业园区零碳建设样板。
四、展望：从企业实践到行业范式
阳光电源已明确面向 2030 年的可持续发展战略升级目标：2028 年实现运营碳中和（范围 1+2 绝对排放较 2023 年下降 70%），2038 年达成供应链碳中和，2048 年实现供应链净零排放。
绿色供应链管理正在成为制造业高质量发展的核心评价维度。以阳光电源为代表的新能源企业，凭借技术属性与产业辐射力，在绿色供应链建设中展现出更广的生态影响力，其 " 自身降碳 + 生态共减碳 " 的双维实践范式，为行业提供了可量化、可追溯、可复制的参考路径。
