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每日经济新闻 10分钟前

湖北省战略规划中心副主任陈涛:武汉都市圈“形合神散”,要从“物理融合”到“化学融合”

陈涛 图片来源:主办方供图

不久前,湖北省委十二届十二次全会提出,要以加快建成支点为总目标,以武汉光谷为先导,以武汉区域科技创新中心为核心引擎,以武汉都市圈为重要载体,发挥比较优势、持续深化改革。

作为重要载体,武汉都市圈如何承接?11 月 14 日,第九届 " 长江经济带发展战略论坛 " 上,湖北省战略规划中心副主任陈涛表示,武汉都市圈是中部地区承接国家战略最直接、最集成的空间载体,武汉是龙头,县域是底盘,都市圈是载体。要跳出单一城市的竞争思维,推动核心城市功能向外有序纾解," 包括创新资源沿产业链梯度外溢,才能把单点优势转化成都市圈的整体优势 "。

在他看来,当前武汉都市圈 " 形聚 " 初显," 神合 " 未成。二十多年的探索为一体化打下基础,但越往后推进越涉及规划权、土地指标、税源分配等事项,需要在科创、产业、功能、机制四大层面更深度地协同。

症结:从 " 物理相融 " 到 " 化学融合 "

从全国来看,都市圈连接着中心城市与县域,是重大战略落地的关键单元。2025 年,武汉都市圈 GDP 达到 3.8 万亿元,在 21 个国家级都市圈中排名第六位。

不过从现阶段看,武汉都市圈 " 一城独大 " 的格局尚未改变,2025 年武汉占武汉都市圈经济总量的 58.6%,相较于 2006 年提升 2.3 个百分点。" 这个比重还在上升,反映出经济增长的同时,资源继续向核心集中,说明聚集惯性依然较强,圈层辐射效应没有得到充分释放。"

陈涛认为,武汉都市圈处于 " 强核 " 与 " 扩圈 " 并重,以 " 扩圈 " 促进 " 强核 " 的发展阶段。" 在此过程中,物理相融基本实现,基础设施‘硬联通’较好,但对于产业协同、利益共享机制的‘化学融合’实际上还没起步,导致武汉的势能没有完完全全转化为都市圈协同发展的动力 "。

他认为,相较于首都都市圈、上海都市圈、深圳都市圈等比较成熟的都市圈,武汉都市圈更多还是制度搭建、协调交流,缺少一些保障落地的硬约束。从武汉都市圈协同发展而言,主要面临四大堵点——

连而不合,行政壁垒的 " 隐形围墙 " 仍在,交通连接未同步带来功能融合;转而不化,创新链 " 最后一公里 " 存在梗阻,成果外溢与产业承接不畅;分而不明,利益共享规模不够清晰,主动外溢缺少稳定激励;配而不优,空间要素跨市错配,核心紧缺与外围低效并存。

这些看似分属不同发展领域,但都指向都市圈机制建设滞后于硬件连接。陈涛建议," 十五五 " 时期武汉都市圈发展重点从增加连接数量转向提高协同质量,把规划、产业、土地、利益分配等逐步纳入稳定制度。

融合:破题 " 形合神散 ",要做好四个 " 协同 "

在湖北最新部署中,要构建 " 先导—引擎—载体 " 的协同创新体系。武汉光谷要发挥创新策源与产业先导作用,武汉区域科技创新中心统筹 " 六个创新 ",增强资源组织力,武汉都市圈要承载成果转化、产业协作与空间拓展。

这是武汉都市圈发展的重中之重。

在陈涛看来,武汉都市圈发展要解决 " 形合神散 ",要推动科创协同、产业协同、功能协同和机制协同,以创新和产业组织增强发展动能,以公共服务和制度巩固协同基础。

其中,首先要解决的就是科创协同,推动 " 单点外溢 " 到 " 链式共生 "。数据显示,武汉拥有 155 家国家级创新平台、41 家全国重点实验室,每年产出万余项科研成果。

"7 个周边城市都在武汉设立离岸科创平台,把本地的产业需求放到武汉的创新源头来对接,把武汉科技成果引向本地产业场景落地。" 陈涛认为,要进一步强化武汉创新策源,周边补齐中试、制造和服务,形成相互依赖的分工关系。

比如,武汉光谷、车谷、星谷、网谷、药谷与鄂州葛店经开区、孝感汉川马口工业区等毗邻园区结对托管,以明确的权责和收益提升积极性。

这其实已经进入湖北高层视野。11 月 13 日,湖北省政协十三届常委会第十三次会议上,省政协常委,孝感市政协副主席戴杰群建议,建立都市圈跨区域成果转化利益共享机制,推动科创产业梯度布局,实现武汉研发、圈内转化、全省赋能。

比如,借鉴上海松江与安徽六安 " 财税分成、统计分算 " 做法,建立产值分计机制,投产后 5 年内税收按合作地市约定比例分成。

陈涛认为,武汉都市圈下一步要逐步从 " 硬联通 " 转向 " 软联通 ",把路网、枢纽等硬条件转化为跨市分工和公共服务共享,从单一项目对接转向规划规则、利益分配、要素配置等深度协同。

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