■ AI 带给联想的机会也不止于 PC
■对一项革命性技术，过早讨论投入产出比不合适
作者 | 杨璇
编辑 | 陈秋
另镜 ID：DMS-012
11 月 12 日，2026 百度世界大会上，百度董事长李彦宏与联想集团董事长兼 CEO 杨元庆，围绕 AI 展开了一场对话。谈及 AI 对 PC 产业的影响时，两人给出了一致判断：AI 到来后，PC 的重要性比以前更高了。
杨元庆认为，PC 具备端侧计算能力，配合相应模型，可以成为个人智能的出发点。并且随着 AI 智能体逐渐进入工作生活，如何让不同终端共享数据、形成统一的交互体验和记忆能力，将成为下一阶段的重点。
但另一方面，AI 带给联想的机会也不止于 PC。杨元庆在对话中将 2024 年开启的联想第五个十年称为 " 第五次创业 "。这一次，联想希望用 AI 改造 " 智能设备、智能基础设施、智能解决方案和服务 " 三大业务板块。
其中，基础设施业务是联想 AI 布局的重要一环。杨元庆表示，从传统企业 IT 基础设施，到云基础设施，再到 AI 基础设施，未来联想还将围绕推理和边缘算力进行投入，帮助企业搭建端边云协同的算力平台，并在此基础上提供模型、词元、数据平台及智能体开发服务。
这一布局近期已有具体动作。11 月 10 日，联想刚宣布首个万全混合词元母本工厂落地河北张家口。项目首期规划建设 1.5 万 P 异构算力集群和约 100MW 智算中心，词元年产量超过 2000 万亿。
除此之外，AI 也进入了联想自身的生产经营环节。杨元庆透露，联想已经将 AI 应用于需求预测、生产排程、质量检测和物流运输等供应链环节。例如，在需求预测方面，AI 可以综合市场数据、用户需求、供应情况和历史交易记录进行分析，减少过去依赖人工经验判断带来的偏差。不过，他也强调，AI 提供的更多是决策参考，最终仍需要人来判断和决策。
从企业自身的应用，到向客户提供 AI 产品和服务，联想正同时推进两件事。一方面利用 AI 提高内部运营效率，另一方面加快业务结构向 AI 转型。
但 AI 投入能否转化为实际收益，仍是摆在全行业面前的问题。杨元庆在对话中提到，目前市场普遍关注 AI 的投入产出比，但多家世界 500 强企业的 CIO 认为，对于一项革命性技术，在发展初期过早讨论投入产出比并不合适，因为其生产力究竟会从哪些环节释放出来，仍有待探索。
