刘强东，也要入局短剧了？

据澎湃新闻，刘强东也要入局短剧了？

11 月 10 日，记者获悉，京东内测独立短剧产品 " 京东追剧福利社 "，采用免费模式，核心玩法是 " 看剧领福利、剧中同款直接买，京东发货 "。

这意味着，京东做短剧的底层目标并非卖剧或抢占娱乐时长，而是把短剧当作一件导购工具，借助剧情的强情绪完成商品转化，将追剧观众沉淀为平台购物用户。

从实测体验看，" 京东追剧福利社 " 的产品形态与市面主流短剧应用相似：首页设有 " 猜你喜欢 " 板块，覆盖都市日常、悬疑推理、战神归来、重生、打脸虐渣等成熟标签，支持上下滑动刷剧、倍速播放、收藏和观看历史。

京东对短剧的布局并非临时起意。2025 年 7 月，京东就已对外招聘短剧运营岗位，核心岗位月薪 45K 至 70K、实行 20 薪，折算年薪最高可达 140 万元，岗位职责包括搭建短剧 IP 与剧本分级体系、协同推荐和产品团队拉动业务增长。

在自制内容侧，京东此前已与快手展开深度合作，投入 10 亿现金加 10 亿流量联合定制短剧，双方合作的 AI 真人科幻短剧《来自星星的我们》全网播放量超过 1 亿；2025 年双十一期间，快手星芒短剧还集中上线了 7 部京东独家冠名的定制剧集。

据第三方研究机构数据，截至 2026 年 5 月，短剧去重用户规模达 8.51 亿，占移动互联网活跃用户的 67%；DataEye 研究院预估 2026 年微短剧市场规模突破 1210 亿元，同比增长 21%。

用户注意力的迁移同样剧烈：市场研究机构 QuestMobile 数据显示，2026 年 9 月，字节旗下红果短剧用户规模达到 4.3 亿，已超过豆包，成为字节跳动旗下仅次于抖音的第二大应用；红果独立 App 日活达到 1.68 亿，超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果 TV 四家长视频平台日活总和。

据研究机构数据，截至今年 5 月，国内短剧用户规模达 8.51 亿，覆盖近七成移动互联网用户；另有数据称，今年中国微短剧、AI 剧漫剧市场规模合计将突破 1210 亿元。

热火烹油的短剧赛道，正在吸引互联网巨头的集中入场。今年 10 月，腾讯低调上线内嵌于微信生态的 " 绿泡泡短剧 " 小程序，以 " 免费好剧，一点就看 " 为核心定位，直接对标红果短剧，引发行业广泛关注。

据悉，绿泡泡采取全内容免费、单集广告变现的模式，平台本身不直接生产内容，全部剧集由第三方短剧制作方、授权发行方提供，腾讯仅提供入口和流量。

据微信官方披露，通过绿泡泡短剧观看的用户人均时长约为行业大盘的 5 倍，留存率达到大盘的 2.5 倍以上。在灰度测试阶段，一部 AI 仿真人短剧《影后芽芽》上线 3 天播放量破数亿，小程序与视频号双端合计触达超 1000 万用户。

但京东要走的 " 剧货绑定 " 路径，与红果、绿泡泡的模式都不一样，以红果为例，红果的逻辑是先聚集海量追剧流量，再在内容中嵌入货架，依靠 AI 画面识别在播放页弹出 " 搜同款 " 入口，暂停剧集即可一键跳转抖音小店，平台自身不承担供应链，只负责把流量导给商家。

京东则手握自营供应链和履约体系，把免费短剧当成导购的前置环节：用户在剧中看到角色穿的衣服、用的数码产品，可以顺手领券下单，由京东直接发货，不需要跳出到外部平台完成交易，底层目标不是卖剧，而是借短剧的强情绪，完成商品转化。

放在电商巨头集体下注短剧的坐标系里，京东的打法也显得颇为独特：淘宝走 " 品牌定制 " 路线，以 "AI 剧百万激励计划 " 开放超 2 万部 IP，把短剧嵌入品牌营销与站内转化；拼多多押注 AI 互动剧，用 " 看剧领现金 " 拉长下沉市场用户的停留时间；美团则把短剧当作本地生活的 " 场景说明书 "，将奶茶、小龙虾、餐厅埋进剧情，导向到店核销。

不过，短剧带来的情绪冲动，未来究竟能否通过京东电商平台实现有效转化，成效几何？目前仍然有待观察。

华东政法大学经济法学院副教授翟巍向记者表示，京东入局短剧，将进一步强化已经白热化的短剧赛道竞争。值得注意的是，京东主要将短剧当作电商导购工具，这是一种 " 外溢式 " 的电商经营模式创新探索，也是京东拓展自身横跨多市场的生态系统的重要步骤。不过，近年来京东已在外卖、游艇等众多行业开疆辟土，投入大量资源，能否具有能力在短剧领域持续深耕，尚存疑问，这一探索创新的经营模式能否落地实施并最终取得成效，也有待观察。