工行，不再稳坐第一

长期居银行股乃至整个 A 股市值第一的工商银行，这两年有点招架不住了。

近五年来看，在银行股中，工商银行凭借体量上的优势，长时间里一直是稳稳居首的。不过自 2025 年以来，工商银行（以下简称 " 工行 "）市值相继被农业银行、建设银行（以下分别简称 " 农行 "、" 建行 "）挑战。

2025 年 9 月，农行凭借强劲的股价表现，总市值超过工行，一度登顶 A 股市值榜首。进入 2026 年，此前涨幅较大的农行出现回调，建行则接棒上涨，并于 5 月超过工行，登顶 A 股市值榜首。

从资产规模、营收与利润情况来看，工行依然是银行业无可辩驳的第一。但为什么它在市值上却接连受到挑战？

从近几年的数据看，工行相对于建行、农行的规模领先在逐渐缩小，农行有着更凶猛的资产扩张速度，正在对工行资产规模龙头地位形成冲击。建行资产规模增长与工行相似，但有着更高的单位资产盈利能力，营收与净利润指标在逼近工行。

在这种形势下，工行能否稳住行业老大的位置？

一个重要原因是，" 宇宙行 " 的增长有点慢了。

从规模来看，工行依然是无可辩驳的老大。截至今年三季度末，工行资产规模 57.82 万亿，前三季度营收 6959.47 亿元，净利润 2856.4 亿元，都是行业首位。

但它的领先优势正在缩小。

农行总资产已达到 52.12 万亿元，相当于工行的 90%；建行虽然资产规模只有工行的 84%，但营收和净利润已分别达到工行的 92% 和 96%。

从这几组数据也能看出三家大行的特点。

工行规模最大，但单位资产规模带来的营收与利润不及建行，但又优于农行。建行相比之下，单位资产规模带来的业绩最高。农行特点是资产规模增速快，此前还是第三大行，最近几年里扩张凶猛，超越了建行，但单位资产规模带来的营收与利润在三家大行中最弱。

另外也可以看到，工行依旧保持规模领先，但优势在减小。资产规模上，农行已经达到工行的九成。在营收和净利润方面，建行距离工行已经不远。

如果用长周期来看，这种变化更为明显。

2021 年建行资产规模 30.25 万亿，是工行 35.17 万亿元的 86%；营收 8242.46 亿元，是工行 9427.62 亿元的 87%，净利润 3025.13 亿元，是工行 3483.38 亿元的 87%；2021 年农行资产规模 29.07 万亿，是工行的 83%；营收 7199.15 亿元，是工行的 76%，净利润 2411.83 亿元，是工行的 80%。

相比之下，建行在资产规模上对工行的追赶并不明显，但营收和净利润增长更快。两项指标占工行的比例，分别从 87% 提升至 92% 和 96%，尤其是净利润，已经十分接近工行。

这样看来，这几年里，建行和农行相对于工行的资产、营收、净利润规模显著缩小。

工行在净利润规模优势被农行和建行缩小的同时，因为成长性相对较弱，估值也相对更为便宜。截至 11 月 5 日，工行 PB 估值 0.75 倍，农行和建行分别达到 0.89 和 0.83 倍。

工行的规模优势在这几年里被显著缩短，本身就已说明了增长性不及农行和建行。从绝对增长速度来看，也是如此。

今年前三季度，工行资产规模增速领先于建行和农行，但营收与净利润增长依然不及建行和农行。工行营收与净利润分别增长 8.74% 和 5.83%，而建行分别增长了 11.37% 和 6.55%，农行分别增长了 12.33% 和 7.1%。

因此对比下来，工行资产扩张带来的业绩增长相对较弱。

从资产质量上来看，三家大行大差不差，都是不良率随着资产规模的增长有小幅下降，但不良资产总额在增长。截至 2026 年三季度末，工行和建行不良贷款率均为 1.29%，农行为 1.23%。

但在拨备覆盖率上，工行仅为 211.64%，低于建行的 233.21% 和农行的 289.13%，风险缓冲相对较薄。建行和农行都比工行血更厚。

这样来看，工行的业绩增长不及建行与农行，资产质量又差距不大，拨备厚度又不及建行和农行，工行的估值就很难超越建行与农行。另一方面建行与农行的利润水平又在逐步逼近工行，工行的市值老大位置，自然不太容易坐稳。

工行的业绩增速为什么不及建行和农行？

问题不完全出在资产扩张上。

2021 年至 2025 年，工行总资产增长 52%，虽然低于农行的 68%，但略高于建行的 51% 和中行的 43%，在四大行中排名第二，增速也明显高于招行、兴业银行、中信银行等头部股份行。

这一点并不难理解。过去几年，国有大行承担着支持实体经济、扩大信贷投放的重要任务。作为资产规模最大的银行，工行并没有放慢扩张步伐，只是农行增长得更快。

非息收入也难以完全解释三家银行的差异。近几年，工行与建行的手续费及佣金收入规模相近，银行卡、金融产品代销、投行等业务每年贡献的收入均在 1100 亿元左右。金融投资相关收入虽有波动，但工行总体上也不逊于建行，部分年份甚至高出约 200 亿元。

相比之下，农行的非息业务规模相对较小，近年来手续费及佣金收入维持在 800 亿元左右，金融投资业务规模也低于工行和建行。

在资产规模增长还算不错、非息还略有优势的情况下，工行业绩增长不佳，更多是净息差的因素。

为什么工行的净息差相对较弱？

这几年大行都要降费支持实体经济，并没有区别。工行相对较低的净息差，还要去资产负债结构上找。

2026 年半年报数据显示，工行、建行、农行的生息资产收益率分别为 2.49%、2.54% 和 2.52%，计息负债成本率分别为 1.32%、1.28% 和 1.33%。工行的资产收益率在三家银行中最低，负债成本又高于建行，两端都没有明显优势。

工行的信贷长期以对公为主，收益率较高的零售信贷占比在三家大行中一直最低。2021 年至 2026 年前三季度，工行对公占比从 59% 升到了 62.44%，零售贷款从 38.44% 下降到 27.73%。

同一时期相比之下，零售业务较强的建行，对公是从 55.46% 升到 59.99%，零售从 42.52% 降到 30.97%。农行对公则是从 55.88% 升到 58.36%，零售从 41.65% 降到 32.85%。

对比来看，建行长周期内保持着较高的零售规模，此前高度依赖对公的农行，保持了零售贷款的增长，如今个贷规模已经超越建行，成为个贷规模最高的银行。

而工行零售贷款增长较少，占比持续下降，且零售贷款中相对低收益的房贷占比高，收益率高同时风险也较高的个人经营贷、信用卡应收账款，规模都低于农行，影响了资产收益率。

零售业务中，建行一直保持着以住房贷款为主的结构，工行和农行显然在个人经营贷上做增量，截至上半年，农行个人经营贷 3.3 万亿，工行 2 万亿，建行不到 1 万亿。

对公贷款结构中，工行与农行相似，以基建等政信类项目为主，包括租赁和商业服务业，水利环境和公共设施管理业，交通仓储和邮政业，电力热力燃气与水生产业，在对公中占比合计 58% 左右。相对来说建行这几大产业对公贷款合计占比约 50% 左右。这类项目风险较低，同时收益率也较低。

因此，工行的贷款结构中，对公盘子更大，大量投放央企、大型基建、制造业龙头贷款。这类客户议价能力极强，贷款定价压得很低，是大行里对公贷款收益率最低的一档资产，整体上拉低了资产收益水平。

再来看负债端。

工行是很多政府部门、大型企业的主办行，零售客群也比较丰富，但活期存款占比不及建行，这是其存款成本不及建行的重要原因。

Wind 数据显示，2026 年上半年，工行和农行的活期存款占比均在 38% 左右，而建行达到 40%。虽然只相差两个百分点，但对于存款规模高达数十万亿元的国有大行来说，这种结构差异也会影响整体负债成本。

为什么工行拥有如此庞大的客户基础，活期存款占比却不及建行？

一个可能的原因是客户结构不同。

工行是众多大型央国企的重要结算银行，在能源、制造、交通等领域拥有庞大的企业客户群体。但这些大型企业普遍实行集中资金管理，虽然资金结算规模很大，却不一定能形成同等规模的低成本活期存款。

一方面，企业资金往往集中归集、统一调配，闲置资金可能很快转为定期存款、理财或其他投资；另一方面，大型企业对存款收益率的议价能力较强，也会提高银行留住资金的成本。

相比之下，建行在零售客户交易和资金沉淀方面具有一定优势。截至今年上半年，建行借记卡发卡量达到 12.72 亿张，高于工行的 11.96 亿张；借记卡消费交易额为 11.85 万亿元，也高于工行的 9.26 万亿元。

这些数据虽然不能直接代表活期存款规模，但至少反映出建行在零售客户覆盖和交易活跃度方面的优势，有助于其沉淀相对稳定的低成本资金。

此外，工行的同业负债占比略高于建行。相比核心存款，这类负债通常对市场利率变化更为敏感，也可能在一定程度上抬高整体资金成本。

因此，工行的负债端虽然规模庞大，但在低成本存款结构上并不占优，这也是其计息负债成本率高于建行的一个重要原因。

综合资产和负债两端来看，工行的问题在于，规模优势没有完全转化为盈利效率优势。

工行在资产规模占优的情况下，营收和净利润反而被建行逐渐逼近。工行的资产结构、负债结构与农行非常相似，但农行资产规模扩张较快，工行更稳，因此从业绩上来说，农行也在逐渐缩短与工行的差距。

从市值表现来看，三家国有大行已经开始轮流坐庄。

近年来农行凭借较快的业绩增长和强劲的股价表现，一度超越工行，登顶 A 股市值榜首。但在连续三年上涨后，农行今年出现调整，年内涨幅一度排在 42 家上市银行中的倒数第二。不过在经过调整后，农行股价自 7 月以来启动，上涨明显，已经摆脱了股价涨幅靠后的位置。截至 11 月 5 日，总市值达到 2.54 万亿。

今年表现更突出的是建行。截至 11 月 5 日，建行年内上涨约 28%，在 42 家上市银行中排名第三，总市值达到 3.05 万亿元。相比之下，工行年内涨幅约 10%，总市值 2.98 万亿元，虽然曾短暂重回 A 股市值第一，但随后又被建行反超。

妙投此前的文章中也提到过，中长期来看，在银行业整体净息差承压、信贷需求分化的大环境下，从业绩增长率到市值，工行、建行、农行彼此的位次轮动或将成为常态。

接下来也会维持这样的趋势。

工行依然有体量优势和相对低估值优势，农行依然握有最强增速的优势，建行则有三大行中最强单位资产盈利能力的优势。市值老大的位置三者都很难坐稳，更多情况下会是风水轮流转。

除了市值的变化，更令人关注的是，工行在资产规模、营收、净利润这三大基本面指标上，能保持住行业龙头位置吗？

基本面上，农行将继续保持在资产规模层面对工行的追赶，建行则继续在营收与净利润指标上追赶工行，短期内，建行与农行还难以超越工行。

资产规模是工行最后的铁王座，因为它既是政策任务（大行扩表支持实体），也是工行主动维持的压舱石，是农行和建行难以突破的堡垒。

截止今年三季度末，工行总资产达到 57.82 万亿，建行为 48.73 万亿（差 15.7%），农行为 52.12 万亿（差 9.9%）。即使按原来的节奏判断，建行追工行资产，差距 15.7%，且增速更慢 ，很难超越。农行追工行资产，目前差距 9.9%，增速略快，又拉不开差距，长周期内有机会逐步接近。

关键是工行的资产增速并不慢，近五年里略高于建行，低于农行。

今年以来，工行资产扩张保持较高增长，同比增速 9.49%，开始高于农行的 8.29%，建行的 7.4%，扭转了 2025 年增速不及建行与农行的局面。本就有体量差距，如果工行再发力，即使农行继续保持较高增长，也难以超越。

如果资产规模增长能够稳住，工行的净息差又开始显现回升势头，与农行在净息差上保持相近的水平，则农行在营收与净利润上更加难以超越工行。

对于工行的营收与净利润规模有一定冲击的是建行。建行保持着比较好的息差优势，如果工行不能在资产规模增长上持续更快增长，实现以量补价，面对建行的单位资产盈利优势，是有一定压力的。如果业务结构与宏观环境没有大的变化，建行有可能用几年的时间，在净利润上逼近甚至小幅超过工行。

当然这一过程中变数也会很多，首先，净息差不能再来一轮单边下行。如果存款重定价红利吃完、贷款定价继续卷，所有大行营收增速都会疲软，工行规模大的惯性反而会更能扛。

其次工行也会在信贷结构与资产配置上做一些应对，来稳住乃至提升息差水平，从而维持业绩水平。

比如可以在资产端向制造业、科创、供应链、跨境信贷倾斜，改善生息资产收益；负债端依托司库和现金管理改造央企资金沉淀逻辑，压降计息负债成本；同时把托管、跨境投行、养老金财富这些建行相对薄弱的非息业务作为增长主力，依靠轻资本中间业务形成增量，对冲净息差的相对劣势。

总体来看，建行净利润已达到工行的 96%，且拨备更厚、零售业务基础较为扎实；农行则凭借更快的资产扩张和个人经营贷等业务的增长，不断缩小与工行的差距。且从拨备的角度看，农行和建行未来释放利润的空间都比工行大。

相比之下，工行虽然仍有规模优势，但在盈利效率和增长速度上并不占优。

面对建行、农行的追赶，工行短期内可以通过优化资产负债结构、稳定净息差、拓展非息收入，守住现有的盈利优势。但从长期来看，工行要重新拉开与建行、农行的差距，还需要在对公综合服务、国际化等差异化优势上形成足够大的增量贡献。