10 月 30 日消息，美团近日通过内部邮件公布了 2026 年人才发展及晋升名单，核心本地商业板块两位负责人同步晋升公司副总裁，均为内部成长起来的 80 后管理者。
两位新晋副总裁各掌一块核心业务，履历和业绩都很扎实。
内部邮件里也明确了今年的用人导向：重点看管理者能不能积极拥抱变化、大胆突破创新，敢打仗也会打仗。两位晋升者刚好对应了这个标准，都是靠实打实的业务成绩走上来的。
美团的内部人才培养体系一直很有辨识度。早在 2020 年就启动了 " 领导梯队培养计划 "，通过人才盘点、轮岗锻炼、继任计划等方式系统化培养管理者。这套机制运行至今，已经有超过十位副总裁及以上级别的管理者从内部晋升产生，配合 "Z 字型发展 " 的人才理念，鼓励员工跨岗锻炼、全面成长新浪财经。
从年龄结构看，80 后、85 后已经成了美团管理队伍的主力，本次晋升的两人也同为 80 后，和近年的梯队节奏保持一致。
业务稳步推进的同时，管理梯队也在持续补位，美团这套内部造血的打法，在互联网行业里算是走得相当稳健。
对此你怎么看。
