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驾仕派 31分钟前

在外网和中国打嘴仗的土耳其,它是汽车强国吗?

国际论坛,风云变幻,多年相安无事、没多少交集的中国与土耳其网友,因为一个帖子掀起一场持续多天仍不见平息迹象的大论战,话题涉及历史、文化、经济、工业、军事等方方面面,自然也包含了汽车。

原帖大意是,土耳其网友称中国车品牌不佳,他们更愿意买菲亚特、雷诺、丰田等欧洲、日韩品牌。而中国网友的回击是:" 那你们为什么不买尊贵的土耳其品牌呢?"

网络对战的目的是赢,但过程确实会引出一些有意思的话题,今天我们不妨从卷生卷死的国内市场抽离出来,聊聊我们一直没怎么认真对待国的 " 网络五常 " 之一——土耳其。

01

土耳其是个怎样的市场?

先看下基本盘。土耳其国土面积约 78.36 万平方公里,比青海省稍大,人口约 8588 万,和江苏省的人口规模接近。

土耳其横跨欧亚,西面连接欧洲市场,东面通往中亚和中东,北面临近黑海,南面靠近地中海。这个位置对汽车产业很有价值。工厂建在土耳其,既能服务本国八千多万人口,也能比较方便地进入欧洲、中东和北非市场。

这种自然禀赋,决定了土耳其不是一个高度依靠内需的汽车国家,而是一个面向周边多个区域安排生产的基地。

经济上,2025 年土耳其 GDP 约 1.6 万亿美元(约 11.5 万亿元人民币),人均 GDP 约 18599 美元(约 13.3 万元人民币)。作为比较,中国同年人均 GDP 约 13862 美元(约 9.9 万元人民币)。

不过,去年土耳其平均 CPI 涨幅达到 34.9%,里拉贬值、贷款利率和进口成本都会影响汽车价格。再加上较高的汽车税,很多家庭的实际购车预算,远没有人均 GDP 展现出来的那么乐观。

土耳其汽车市场的另一个特点,是保有量还不高。2025 年,每千人乘用车保有量约 203 辆,低于多数欧洲国家。人口接近一个中国大省,汽车普及程度又不算高,说明市场还有长期增长空间。

02

土耳其市场在全球是什么地位?

2025 年,土耳其汽车市场总销量 136.8 万辆,这里面包含了乘用车和轻型商用车,如果把中重型商用车也算进去,全部机动车市场约 141.4 万辆。按轻型车为主的国际比较口径,土耳其大体处于全球第 13 名附近。

这样的规模在全球各大市场面前并不起眼,不过土耳其的汽车产业相当特殊,关键点并不是国内市场规模,而是其产量、销量和出口之间的关系。

去年土耳其汽车产量总计约 141.9 万辆,同比增长了 4%,其中包含了 87.3 万辆乘用车和 54.7 万辆商用车。这个产量的规模,在全球同样处于 13 位左右,在欧洲则能排到第五。

这个名次还是有一定分量的,全球汽车生产高度集中于中国、美国、日本、印度、德国、墨西哥、韩国等少数国家,土耳其能进入前十五,说明它已经属于全球重要的汽车制造基地。

出口方面,土耳其 2025 年整车出口了大约 102 万辆,汽车业出口额约 415 亿美元(约 2970 亿元人民币),出口量约相当于国内产量的 72%。如果采用包含不同汽车及零部件商品类别的海关口径,土耳其汽车相关产品出口规模大约位居全球第 16 位。

土耳其出口最突出的特点,不只是规模大,更关键的是与欧洲联系特别紧。2025 年,欧盟从土耳其进口新乘用车 56.7 万辆。按数量计算,土耳其是欧盟第二大外部乘用车来源国,仅次于中国。

中国汽车产业是典型的大内需模式。2025 年,中国汽车产量达到 3453.1 万辆,出口 709.8 万辆,出口约相当于产量的 20.6%。土耳其则相反,出口约相当于产量的 72%。

中国的产量约是土耳其的 24 倍,出口约是 7 倍。甚至中国一年出口的汽车,就约等于土耳其全国汽车产量的 5 倍。

所以,两国根本不在同一个总规模上。但土耳其出口比例高得多,说明它对海外订单的依赖也更强。欧洲需求一旦变化,或者跨国集团调整车型安排,当地工厂很快就会受到影响。

03

土耳其有自己的汽车品牌吗?

虽然我们基本没听说过什么土耳其的汽车品牌,但当地确实是有本土品牌的,只不过它们远没有像丰田、大众、比亚迪这样覆盖全球市场,影响力也非常本土化。

这些本土品牌大致可以分成两类,一类是以托格(Togg)为代表的新乘用车品牌,另一类是长期存在的巴士、卡车、军车和特种车辆企业。

托格是成立于 2018 年的新品牌,由多家土耳其企业共同参与打造,2023 年开始交付首款车型,目前主要产品包括纯电 SUV T10X 和纯电轿车 T10F。

去年托格在土耳其国内销量达到 3.9 万辆,今年前 9 个月进一步增长到了 4.4 万辆,已经升至当地乘用车品牌第二名。

对于土耳其汽车工业,托格首先让土耳其有了自己的车标,同时又具备了连续生产、销售服务、产品扩充和融资促销能力,开始从国家产业项目变成真实参与市场竞争的品牌。

不过,托格的规模还不能与大型跨国集团相比。产品数量、采购成本、海外渠道、软件能力和二手车残值,都还刚刚起步。

至于一系列商用或特种车辆品牌,这里就不赘述了。

04

土耳其汽车产业国际化,比中国早

土耳其汽车产业的国际化,分两个层面:一种是土耳其工厂生产汽车,再出口到欧洲;另一种是海外消费者主动选择一个土耳其品牌,并愿意为它支付价格、承担维修和二手残值风险。

土耳其已经很擅长前一种,后一种则刚刚起步。

雷诺、丰田、现代在土耳其生产的汽车大量出口,证明土耳其工厂、工人和供应商,已能够进入跨国集团的质量体系,不过这只能说明土耳其是国际汽车生产体系的重要一环,和土耳其品牌没有太大关系。

和丰田、大众、现代等全球化企业不同,土耳其提供制造能力、成本优势、工程配套和通往欧洲的区位条件,这种国际生态位已经不是简单的 " 低端代工 ",它的制造水平并不低,但仍然偏重于产业价值链的生产端。

不过需要注意的是,土耳其目前的生态位,并不是简单的 " 技术不行 ",而是长期产业分工形成的结果。奥托卡、卡尔桑等企业已经在商用车细分市场建立国际业务,托格开始在本国乘用车市场形成规模,更广泛的土耳其汽车工业,则仍主要作为跨国集团的生产基地参与全球竞争。

这三者合在一起,就是土耳其本土品牌的真实国际咖位。制造能力很强,商用车细分品牌有亮点,乘用车自主品牌刚刚起步。

05

土耳其人买什么车?

今年 9 月份土耳其乘用车累计销量 62.8 万辆,同比下滑了 15.5%,市场收缩的过程中,品牌格局也在变化。

雷诺以 10.8 万辆继续排名第一,而且领先优势比较明显,本土品牌托格以 4.4 万辆升至第二,丰田同样是 4.4 万辆,以极其微弱的差距紧随其后,大众和菲亚特分别销售 3.9 万和 3.8 万辆,分列四五名。

托格升到第二,说明土耳其本土品牌已经不再是榜单里的象征性角色。丰田与托格只有一百多辆的差距,也说明第一名之后的竞争相当激烈。

车型方面,今年 9 月份托格 T10X 以 4237 辆连续第二个月成为单月销量第一,排在其后的依次是雷诺 Boreal 的 3159 辆、雷诺梅甘娜三厢版的 2726 辆和托格 T10F 的 2455 辆。

第五至第十名则分别是雷诺 Clio、丰田卡罗拉、雷诺 Duster、特斯拉 Model Y、现代 i20 和起亚 Sportage,月销量在 1591 辆至 1993 辆之间。

土耳其本土品牌托格,目前已经不再只依靠 T10X 一款车,T10F 进入单月前四以后,就开始形成双车型支撑,9 月两款车合计销售 6692 辆,托格占当月土耳其纯电车市场约 44%。

去年土耳其乘用车品牌前十中,雷诺、大众、菲亚特、标致、欧宝、雪铁龙和斯柯达都是欧洲品牌,仅这些品牌的合计份额就接近 46%,如果加上达契亚等其他欧洲品牌,实际占比还会更高。

雷诺和菲亚特长期本地生产,配件、维修和二手车体系成熟。大众、标致等品牌则拥有完整的产品谱系和较强的品牌认知。消费者熟悉这些车,维修店也熟悉,二手车商更容易估价,购买风险更低。

丰田和现代等日韩品牌也有稳定的位置,丰田卡罗拉、C-HR 在萨卡里亚生产,现代 i10、i20、Bayon 在伊兹密特生产。它们同样具备本地制造、维修便利和使用成本方面的优势。

所以,土耳其消费者更看重的是一套综合条件:品牌熟悉、价格合适、维修方便、将来容易转手。

新能源方面,土耳其的纯电和混动乘用车,前九个月总销量达到 32.6 万辆,渗透率达到了 51.9%,不过其中混动车型还是占了大头。这个趋势的背后,也来自于当地对于新能源汽车产业的政策扶持。

燃油车特别消费税根据排量和税基分档,最高可以达到 220%,纯电车一般为 25% — 75%。此外还要计算 20% 的增值税,而且增值税计税基础包含特别消费税。

06

中国品牌初具规模,但前景仍不明朗

中国品牌方面,比亚迪此前是土耳其市场的领跑者,2025 年售出 4.6 万辆,排名乘用车品牌第九,其中海豹 U 单一车型售出 30380 辆,排名年度车型第六。奇瑞当年售出 28579 辆,Jaecoo 售出 8791 辆,名爵售出 2280 辆。

把主要中国品牌合计,2025 年在土耳其的销量约 8.6 万辆,约相当于乘用车市场的 8%。

奇瑞的瑞虎系列、欧萌达和杰酷主要集中于 SUV,强调空间、配置和价格,正好对应当地增长最快的车型类别。瑞虎 8 还能提供七座选择,适合需要一车多用的家庭。今年 1 月份,奇瑞瑞虎 8 和比亚迪元 UP 都曾进入单月销量前十,这也说明中国品牌并非只能依靠个别爆款。

比亚迪则依靠纯电和插混技术切入,土耳其燃油车税负较高,SUV 需求又强,海豹 U 这样的产品能够把动力路线、配置和车身形式结合起来。

而进入 2026 年以后,中国品牌内部出现了明显分化。

上半年,奇瑞销售 12690 辆,欧萌达与杰酷合计销售 6623 辆,比亚迪销售 6809 辆,名爵销售 1412 辆。奇瑞与欧萌达、杰酷合计达到 19313 辆,已经超过比亚迪,成为中国品牌在土耳其的主要支撑。

对于中国品牌来说,土耳其市场也存在着不确定性,当地政策的方向已经比较明确,就是相比汽车直接进口,更希望企业留下工厂、就业和供应链。

今年 9 月以后,对非欧盟且非自贸伙伴的乘用车,土耳其实行新的附加负担,燃油及普通混动为 25% 或至少 6000 美元(约 4.3 万元人民币),插混为 30% 或至少 7000 美元(约 5 万元人民币),纯电为 30% 或至少 8500 美元(约 6.1 万元人民币)。

比亚迪原计划投资 10 亿美元(约 71.5 亿元人民币),在马尼萨建设年产能 15 万辆的纯电与插混车型工厂。不过截至 2026 年 6 月,项目尚未开工,也没有明确投产时间表,不能算作现有产能。奇瑞也曾讨论在萨姆松投资,但规划同样不能当成已经落地的工厂。

所以,中国品牌下一阶段在土耳其市场的竞争,不只是 " 配置高不高、价格便不便宜 ",还包括本地生产、维修网络、配件供应、二手车残值和政策适应能力。

07

土耳其到底是不是汽车强国

如果只看制造和出口,土耳其算得上一个汽车强国。

年产约 142 万辆机动车,位居全球第 13、欧洲第 5;整车出口约 102 万辆,约七成产量面向海外。这些数字都说明,土耳其不是欧洲汽车产业的边缘角色,而是重要的生产节点。

它的零部件和制造工程能力也不弱,约 1100 家供应商、较高的整车本地化率,以及福特、雷诺、丰田、现代等企业的长期布局,共同构成了较完整的制造体系。

国内市场规模同样不小,全部机动车年销量约 141 万辆,人口接近 8600 万,每千人乘用车保有量又不高,长期仍有增长空间。

但如果评价全球乘用车自主品牌,土耳其就明显偏弱。托格增长很快,却已经是最主要的本土乘用车力量,其他本土品牌更多集中在巴士、卡车、军车和特种车辆领域。

产品与技术控制权也是一个短板。土耳其有制造工程和本地研发,但不少车型平台、产品规划和全球投资决策仍属于跨国集团。工厂能造出高质量汽车,不代表本土企业能够决定下一代产品。

新能源产业同样如此。土耳其电动车市场增长很快,托格开始形成规模,但电池、电驱、软件和完整供应链仍在建设。与中国已经形成的大规模新能源汽车产业体系相比,产业完整度相距甚远。

所以,从制造和出口来讲,土耳其是一个汽车强国,也是欧洲重要的商用车和整车生产基地,但在品牌、技术和全球渠道方面,土耳其还是一个小角色。

(END)

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