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钛媒体 14分钟前

苏超的背后的经济意义

文 | 财经无忌,作者 | 陶魏斌

这个秋天,据说唱衰苏超的人不少。

他们有自己的证据:百度指数跌回去年峰值的四分之一,热搜榜上难觅踪影,几百万人同时在线的盛况成了往事。

只是这些唱衰者,大概率没看过赞助商的合同:

常规赛近二百六十万人次买票进场,比去年还多两成;江苏银行和苏豪控股接下的总冠名,从去年的八百万涨到了七千五百万,整个联赛的赞助额突破两亿元,创下省级足球联赛的纪录。

一个联赛凉没凉,热搜说了不算,掏钱的人说了算。

但在财经无忌看来,这场 " 热搜上的冷清 " 与 " 合同里的热闹 ",并不只关乎一个联赛。

苏超的二年级,正赶上中国经济的一道坎:流量的高峰已经过去,高速增长的红利正在消退,一门生意、一座城市,都要回答同一个问题——烟花散尽之后,靠什么把日子过下去?

去年的苏超,是一场照亮全国的烟花。" 比赛第一,友谊第十四 " 的段子以千亿次播放量刷屏,虎扑一度把它排进了五大联赛的前面。(" 苏超 " 提前抢答了中国足球的解法|观点)

热度达峰之后必然回落,这是传播规律,不必避讳。

热搜条数、峰值在线、话题播放量,这些数字统计的,不过是有多少人在围观。可一项赛事、一门生意、一座城市的生命力,终归要看另一群人——那些买票进场、续约掏钱,并且下个周末还会再来的人。

烟花照亮的是开业的夜晚,一家店能不能开成老字号,全看之后一天一天的生意。苏超今年的功课,就从这里开始。

1、它是 " 破天富贵 " 命题里唯一交卷的学生

过去三年," 泼天富贵 " 砸中过不少城市。淄博的烧烤摊前排起长队,哈尔滨的冰雪大世界一房难求,天水的麻辣烫、开封的王婆说媒相继冲上热搜。

一座城市被流量选中的那一刻,景象几乎一样:订单暴涨、游客涌入,当地连夜开会研究怎么承接。

热度退去之后,这些城市也并非全无所获。淄博的烧烤店留了下来,哈尔滨的冰雪季此后年年照常迎客。只是热闹的峰值大多只有两三个月,外来的游客来了又走,下一波流量什么时候来、自己究竟做对了什么,没人说得清。

这就是 " 等风来 " 的难处:流量是外来的,城市只能被动承接,主动权始终不在自己手里。

今年苏超从一开始就不是按一次性事件来办的。

比赛排在每周六,十三座城市轮流做东,一踢就是大半个赛季。跨城看球的人不用特意请假,买张高铁票就能去邻市给自家球队助威,看球慢慢成了很多人雷打不动的周末安排。

网上 " 比赛第一、友谊第十四 " 的梗总有玩腻的一天,但 " 为自己的城市而战 " 牵动的归属感,不会跟着一起退潮。

围观也没有停留在屏幕里:球迷要吃饭、要住店,走时还会带些特产,赛场之外的消费跟着一场场比赛延续。

还有一些更慢的功夫,在看不见的地方。

按照规划,江苏市、县两级青训中心要在 2027 年实现全覆盖,现在骑在大人脖子上看球的孩子,十年后可能就出现在球员名单里。规则上,VAR 第一次覆盖全部比赛,进球、点球、红牌都有视频兜底;上场资格和户籍、社保、学籍挂钩,在一座城市落户、缴社保、上学都有明确年限要求,临时转会、挂名凑队的口子被从源头堵死。

这些事大部分不会上热搜。它们更像一家餐馆后厨每天凌晨四点的进货——没有客人围观,却决定着这家店能不能开到第二年。

这样办下来,苏超给还在等 " 泼天富贵 " 的城市,留下一个不那么浪漫的答案:与其等着被流量选中,不如先把自己的球场修好。

不过,这套打法能不能原样搬走,也要看家底。江苏十三座城市的经济密度、密集的高铁网络和发达的县域商业,是苏超能跑起来的土壤。但至少有一件事被验证了:偶然的热度,确实可以被一套长期的安排接住、延续。

球场修好了,问题还没完:被吸引来的人,愿不愿意打开钱包?

2、它是 " 内需不足 " 叙事下最硬的反例

这两年聊消费,听到最多的是 " 不敢花钱 "。预期转弱、需求收缩,是最常见的解释。

可苏超这边是另一番景象:二十元上下的票,能让球迷坐高铁跨城去看一场球,住宿、吃饭、买特产,一路都在花钱;无锡赛区拿出五千元一个的小额赞助名额,六百多家小微企业和个体工商户排队报名。

这也让 " 内需不足 " 四个字多了一层含义。

钱当然重要,但除了 " 敢不敢花 ",还有一个同样现实的问题:城市拿什么让人愿意花钱。过去十几年,各地的商场越建越像,步行街、品牌、餐饮大同小异,一家人周末出门,常常转一圈不知道干什么。

缺的不是商场,是一个让人非出门不可的理由。

苏超直接拉动的那点消费,放进一省的大盘里其实并不起眼。它的价值更在于提供了一个样本:一块钱的门票,能带来七块多的连带消费;一场比赛,能让一座城市的周末多出几万张吃饭的嘴。

同样是刺激消费,发消费券是直接给,苏超做的是先给人一个花钱的理由,把人聚起来,后面的消费自然会跟着发生。

对那些正发愁怎么把居民从家里 " 请 " 出来的城市来说,这或许比多发一轮券更值得琢磨。

3、它是城市联赛 " 全国开花 " 的探索者

随着湘超、赣超、粤超、东北超相继启动,已有十七个省份推出类似的城市联赛。一种担忧随之而来:苏超的流量,会不会被后来者分走?

这种担忧不算无中生有。观众的周末时间有限,注意力也确实会被摊薄。但把省域联赛看成一块固定大小的蛋糕,本身可能就错了。

一家老字号门口排起长队,旁边新开的馆子不会因此关门,反而可能凑成一条美食街。十七个省份都办起了自己的联赛,反倒说明这条街有得做,也说明苏超趟出的路是对的。

各地来江苏,看的也不只是一场球。怎么用较低成本把普通人组织起来,怎么把一场比赛的注意力变成一条街上的生意,让政府、企业、商户和球迷在同一个周末各得其所——这些被验证过的做法,才是各地最想带走的东西。

" 挑大梁 " 的含义,也在悄悄变。工业化时代,江苏向全国输出的是产能、商品和财政收入;到了扩大内需、提振信心成为主线的今天,它开始往外输出另一种东西:一座城市经营周末、把人聚住、让日子热闹起来的办法。

苏超的全国意义,不在于它独占了多少流量,而在于它第一个走通,并且让后来者众。

回到开头的问题:苏超到底凉没凉?

" 凉了 " 用的是网红世界的尺子:要么在刷屏,要么就是过气,中间没有 " 正常经营 " 的位置。可绝大多数生意,都活在这个中间地带——熟客一桌一桌攒,周末一个周末一个周末过,踢球的孩子一代接一代地长。

苏超今年做的,就是从 " 怎么让更多人围观 ",转向 " 怎么让来过的人还愿意再来 "。

2025 年,苏超回答流量能有多高;2026 年,回答流量能有多久。前者靠运气,后者靠本事。

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