会上，金蝶集团董事会主席兼 CEO 徐少春提出决定企业 AI 转型成败的不只是技术，而是认知。金蝶企业智能体操作系统灵基（Lingee）发布了新一轮核心能力更新，帮助每家企业加速成为 AI 原生组织。并联合大模型厂商、高校发布国内首个面向企业管理场景的 Agent 评测基准《Lingee Bench》。
大会现场政企领袖云集，阶跃星辰、中国中车、马来西亚振兴集团、阳光智维等行业标杆企业代表及生态伙伴，共探 AI 时代的管理新路径与无限可能。
企业 AI 转型，认知是 AI 时代唯一的杠杆
AI 行业的讨论，总绕不开参数规模与算力储备，但 AI 到底能改变什么，应该先动哪里，组织形态要跟着怎么调整？这些问题远比技术参数复杂，AI 转型绝不仅仅是技术采购。
" 企业 AI 转型，首先是一场认知转型，其次是一场管理变革，最后才是一场技术革命。" 金蝶集团董事会主席兼 CEO 徐少春指出，AI 不是工具的升级，而是组织形态、价值逻辑和人的角色的系统性重构。
围绕这一判断，徐少春系统提出企业 AI 转型的七个认知转变。
一、不要用 AI 优化旧流程，而要用 AI 消灭旧流程；
二、产品创新不是谋定而动，而是谋动而定；
三、商业模式不是使用量驱动，而是价值创造驱动；
四、不是筑墙构建壁垒，而是开放共生形成生命力；
五、不是围绕权力配置组织，而是围绕能力配置组织；
六、真正稀缺的不是 " 会用 AI 的人 "，而是 " 能够驾驭认知飞轮的人 "；
七、一把手不能只做 AI 转型的支持者，更要做 AI 转型的 " 首席实践官 "。
徐少春提到，技术可以购买，算力可以租赁，模型可以调用，唯有认知，必须自己穿越。当企业领导者真正完成这七个认知转变，AI 转型就不再是技术项目，而是一场组织进化的开始。
灵基升级，工作更轻松，决策更高效，经营更智慧
大会上，金蝶 AI 产品迎来新一轮核心能力升级，重磅发布灵基 Manage、企业上下文和 ERP 连接器。
过去一年，AI 在企业的落地多停在个人提效，但部门间口径不一、流程冗长的问题依然存在，组织整体效率并未获得同步提升，问题不在模型不够强，而在于企业尚未进化成 AI 原生组织。
金蝶中国副总裁、产品研发中心总经理刘仲文指出，AI 原生组织，是人和 AI 共同推动经营、完成工作的组织。AI 在授权内执行，人做关键判断、对结果负责；企业的数据、规则和经过验证的经验形成共享上下文，推动企业在持续学习和业务反馈中，实现组织能力的自我进化。
本次灵基的核心重大发布，围绕如何让企业成为 AI 原生组织展开。
灵基 Manage 定位为每位管理者的决策入口：让 AI 干活，让人拍板。Manage 由管理者助理 " 小灵 "、灵基空间和 AI 组织共同组成。小灵作为每位管理者的专属 AI 助理，在授权范围内办事，主动向管理者汇报，多任务并行；灵基空间用于解决一个重大问题，从议题、决议到任务执行跟进端到端闭环，全程留痕、有记忆、会复盘；AI 组织则是人和智能体一起协同工作的新组织形态。
如何让每一个智能体，一上岗就懂企业？金蝶发布企业上下文与 ERP 连接器，把 ERP、知识库、记忆、生态 MCP 和外部数据统一接入，沉淀到企业上下文平台形成 AI 可理解、可追溯的资产，让智能体带着企业的业务背景开始工作；ERP 连接器首批上线 70 个连接器，1,127 个 Tool，支持调用金蝶 AI 套件、金蝶 AI 星瀚、金蝶 AI HR、金蝶 AI 星空、金蝶 AI 星辰等金蝶全系 ERP 业务能力，让 AI 能查询数据、能执行业务。企业上下文让灵基懂你，ERP 连接器让灵基展开行动。
用起来才算数，更多企业 AI 转型选择灵基
截至目前，灵基已走进众多企业的真实经营场景，从流程提效到决策重构，客户用经营数据验证了 AI 原生的价值。
以马来西亚振兴集团为例，作为覆盖 6 家上市公司、4 个行业、3000 名员工的东南亚本土综合性企业集团，振兴过去运行着四十多套异构系统。借助灵基，振兴将多套系统归于一套金蝶统一记录，3000 名员工全员上线，并以 " 本体记忆 + 底座 + 人机舱 " 重画财务与运营组织：费用报销由智能体完成校验、匹配、路由、记账，周期从 5 天缩至 1 天；三单匹配人工需求减少 89%。
阳光智维，这家覆盖全国 31 个省份及海外 3 大区域、服务数千座新能源电站的能源行业领先企业，依托灵基统一智能平台与金蝶 FDE 团队驻场共创，围绕投标、审核、检修三类高频场景落地智能体：智标书将标书编制从 6 天压缩至 1.5 天；智能审核依托灵基构建 9 大智能体，年处理 5 万余张票据、3 千余份合同，开发效率提升 70% 以上。
截至 10 月 23 日，灵基的付费用户已达 3706 家。客户的选择，是灵基最有分量的验证。
从 Agent 标准到模型共创，生态共建加速 AI 落地
AI Agent 正在深入到企业管理业务中，如何能够交付精准、可信的成果，需要专业的评测标准来判断。大会期间，金蝶与大模型厂商、高校共同发布国内第一个面向企业管理工作场景的 Agent 评测基准 Lingee Bench 以及《Lingee Bench：企业级 Agent 评测基准白皮书》。Lingee Bench 涵盖通用办公、财务、供应链、制造 4 套评测集共计 1400+ 题目，可评估 Agent 能否在企业真实业务环境里把活干完、干对、留下可核查的结果。各 Agent 企业和模型厂商也可据此评测自有模型和 Harness 在企业管理场景的能力。
同时，大会展示了金蝶与阶跃星辰在企业智能场景上的共创成果：阶跃模型已落地于金蝶灵基企业数据分析和 AI 速记两大场景。其中，语言模型在自然语言查询经营数据、根因分析等任务中准确度测评居前；语音模型融入了金蝶研产供销人财税专业语料，在企业管理场景语音识别测评中居于前列。
从更懂企业到展开行动，从客户验证到行业基准，AI 原生不是功能堆叠，而是标准、底座与生态的系统工程。当企业运行逻辑从流程驱动转向智能体驱动，管理的边界正在被重新定义。面向未来，金蝶将以 AI 思想重塑认知，以灵基产品力夯实底座，以千行百业的实践沉淀路径，以开放生态汇聚伙伴力量，帮助每一家企业工作更轻松、决策更高效、经营更智慧，真正成为 AI 原生组织。
