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企业资讯 1小时前

8 个月只赚 73 万的净利润! 成都国资把“桩王”特来电 18% 的股权摆上货架大甩卖

充电桩行业盈利遇困,国资折价退出,行业面临整合。

预见能源注意到,近期,成都绿色低碳产业投资集团将所持成都特来电 18% 股权挂上产权交易所,底价 7323.45 万元,对应整体估值约 4.07 亿元,低于标的 4.25 亿元的账面净资产。

要知道,成都的特来电不是边缘资产,甚至可以算作区域霸主。它在四川运营 3681 座充电站、4.66 万个终端,服务车辆 155 万辆,累计充电量超 48 亿度,规模居四川首位。但 2026 年前 8 个月,这家区域头部平台只录得 73.36 万元净利润,不到 2025 年全年的十分之一。

近五万个终端,八个月赚的钱甚至不够买一套成都普通住宅。国资在这个利润水平上选择退出,比任何口头上的行业展望都更加直接。

同一座城市

三年前是另一套定价逻辑

2024 年 7 月,成都能源发展股份有限公司挂牌转让成都特来电 16% 股权,底价 7808 万元,较账面价值溢价近四成。当时披露的 2023 年数据是:营收 4.46 亿元,净利润 2272 万元。

两年多时间,同一家公司的股权从 " 抢着溢价买 " 变成 " 折价等人问 "。变化的不是成都特来电的站点数量,它在川内的物理网络没有收缩,截至 2025 年底仍是四川充电运营首位。变化的是这些站点能产出的利润。

2025 年全年 1044 万元的净利润已经不算厚。2026 年前 8 个月掉到 73 万元,意味着单月盈利不足十万元。对于一个管理着近五万个终端的重资产平台,这个数字指向一个具体的问题:充电服务费覆盖不了资产的折旧和运维,规模本身不再自动转化为回报。

这不是成都独有的情况。2026 年 6 月,山东鲁昊新能源挂牌转让鲁昊特来电 65% 国有股权,标的 2025 年全年亏损 52 万元,2026 年前四个月继续亏损 14 万元。同月,东莞控股以 2427 万元底价剥离两家充换电子公司,其中运营主体康亿创连续三年亏损,2023 年至 2025 年合计亏损超过 7000 万元。

地方国资和产业资本从充电资产中撤出的动作,集中在同一个时间窗口出现,指向的是同一件事,那便是靠持有充电桩收服务费的模式,在多数区域已经跑不通了。

滴滴用 37 万把枪拿走三分之一充电量

但流量入口不是万能解

特来电不是没有意识到问题。它的运营终端突破 100 万台,桩数维度仍是全国第一,但 2026 年 3 月充电量份额只有 10.06%,排第二。滴滴充电以 37 万把公共充电枪拿到 34.22% 的份额,第二名到第五名加起来抵不过它一家。此前,预见能源已经着重报道过滴滴在充电市场上的异军突起。3500 万网约车司机助力滴滴充电市场登顶,特来电和星星充电们正在被 " 围剿 "

效率差距比份额差距更说明问题。特来电单枪日均服务车辆为 3.0 辆,滴滴是 7.7 辆,相差 2.6 倍。滴滴的充电枪 92.3% 是快充,入口嵌在司机端 App 里,网约车司机接单间隙顺手完成补能,单枪启动时长压缩到 10 秒。桩建得最多的人,枪的周转率不到卖流量的人的一半。

不过,滴滴这套打法也不全是好处,存在一个容易被忽略的约束。滴滴不拥有桩,它调度的是中小运营商的存量资产。流量方拿走入口和调度权,资产方承担折旧和运维。

当行业普遍亏损、中小运营商撑不住的时候,供给端的收缩会反过来限制平台可调度的网络密度。

根据行业信息报道,2025 年下半年以来,多地充电服务费上调,部分区域涨幅超过 50%,表面是补贴退坡和购电成本上升,深层原因是低价流量扩张阶段积累的财务压力需要出口。流量入口能解决 " 有没有用户来充 " 的问题,解决不了 " 桩本身赚不赚钱 " 的问题。当资产端持续失血,平台模式的低成本扩张也会碰到边界。

除了滴滴的平台打法,央国企尤其是三桶油,凭借加油站网络和天然的 " 国企优势 " 也让特来电压力倍增。在这样的多方围剿下,特来电的选择是从持有桩转向运营桩。

2026 年上半年,其充电网业务净利润同比增长 1685.80%,运营服务板块毛利率做到 40.18%,增长来自 SaaS 服务、数据增值和虚拟电厂调度,而非新建终端。从重资产持有者变成轻资产管理输出方,逻辑上是对的。

但这条路的门槛不比建桩低。它要求平台同时具备电力交易能力、负荷调度算法和足够密的站点网络来聚合可调负荷。绝大多数中小运营商两头都不占,既没有流量入口,也没有能源调度能力。

行业没有 " 中间态 "

成都特来电的股权转让还挂在交易所里,等待出价者。它的估值折价幅度不大,但信号很清楚,一个区域头部平台在利润失速之后,地方国资不再愿意继续为 " 持有桩 " 这件事买单。

总体上,充电桩行业过去十年的主线是铺量。桩的数量是融资故事的基础,也是地方国资进场的理由。当公共桩平均利用率长期停在 6% 附近,离 10% 到 15% 的盈亏平衡线还有距离,铺量的账算不过来了。接下来的整合不会以 " 谁建了更多桩 " 为轴心,而是以 " 谁能把存量桩的周转率提上去、把电力调度价值做出来 " 为轴心。

滴滴证明了流量可以在不持有资产的情况下拿走最大份额的充电量。特来电证明了资产方可以往轻资产运营转身,但转身需要的能力不是每家运营商都具备。夹在两者之间的、只有几把枪、只收服务费的中小玩家,既不在流量入口的牌桌上,也不在能源调度的能力圈里。它们的资产还在产生流水,但流水扣掉折旧和运维之后剩下多少,成都特来电前八个月 73 万元的净利润已经给出了一个参考。

那笔 7323 万元的挂牌,测的不只是一家区域公司的价格。它测的是整个行业对 " 桩本身还值多少钱 " 给出的最新答案。

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