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钛媒体 31分钟前

人均 GDP 首破 4 万美元,韩国为什么高兴不起来?

文 | 文武赵

一

IMF 最新预测显示,韩国今年人均 GDP 将达到 4.35 万美元,首次突破 4 万美元关口,明年预计接近 5 万美元,2028 年将站上 5.2 万美元。

但韩国国内的舆论场,几乎没有人在讨论这个数字。

媒体版面上更显眼的位置,留给了收入差距、青年躺平、房价失控和老年人贫困。人均 GDP 突破 4 万美元这件事,在韩国社会激起的讨论,远不如一份家庭收入调查报告来得热烈。

GDP 是一个平均数,而韩国人正在经历的现实,是一个被拉开的分布。

二

2026 年第一季度,韩国收入最高的 20% 家庭,月均收入 1237.8 万韩元,同比增长 4.2%。收入最低的 20% 家庭,月均收入 117 万韩元,同比增长 2.7%。两者的收入倍数扩大到 6.59 倍,是 2020 年以来最高水平。

推动这个差距的核心因素,是大企业的绩效奖金。

三星电子、SK 海力士等半导体企业在行业回暖后发放了大规模绩效奖金,高收入群体的 " 特别工资 " 大幅增加。

高收入家庭的月均特别工资达到 1843 万韩元,而中小企业只有 20.8 万韩元,两者相差近 90 倍。

这意味着,GDP 的增长在韩国并没有均匀分布。半导体出口的繁荣,通过奖金和股权激励,集中流向了特定行业、特定企业、特定岗位的人群。其他行业的从业者,从这轮增长中分到的份额,几乎没有变化。

K 形分化这个词在韩国已经被用了很多年,现如今似乎并没有缓解。

三

看下就业数据。

2025 年,韩国 60 岁以上就业人数达到 687.7 万,首次超过 50 多岁群体。65 岁以上人口就业率达到 37.3%,是 OECD 平均水平的 2.7 倍,位居成员国第一。

老年人大量进入劳动力市场,不是因为热爱工作。韩国的养老金体系覆盖率不足,国民年金给付水平有限,很多老人退休后没有足够的收入维持生活。

OECD 数据显示,韩国 66 岁以上人口的收入贫困率为 39.7%,是 OECD 平均水平的两倍以上,成员国中最高。75 岁以上老人的贫困率更是达到 54%,每两个人中就有一个人生活在贫困线以下。

在就业市场的另一端,20 多岁年轻人的就业人数持续下降。2025 年,20 至 30 岁年龄段中 " 休息 " 的人口达到 71.7 万,为有统计以来的最高水平。

这些年轻人并非没有工作能力,而是在经历了一轮又一轮的求职失败、实习无果、合同工转正无望之后,退出了劳动力市场。

年轻人在退出,老年人在硬撑。这两件事同时发生,构成了 K 形分化在就业维度上的完整画面。

四

如果收入分化是 K 形的一条边,房价就是另一条边。

首尔公寓的平均价格在 2025 年 10 月至 2026 年 9 月间上涨了 9.4%,从 15.57 亿韩元升至 17.03 亿韩元。一年之内,一套首尔公寓的平均价格上涨了近 1.5 亿韩元。

这个数字对照的是另一个数字:韩国正式员工的平均税前年薪是 5061 万韩元。一个普通工薪阶层,不吃不喝,需要三年多才能攒出这一年里房价上涨的部分。

全租市场的压力更大。首尔全租房源同比减少 33.5%,全租价格在一年内上涨 9.7%,涨幅是此前同期的近四倍。全租转向月租的趋势在加速,首尔公寓月租交易占比达到 69.9%,创历史最高。

一个刚毕业的年轻人,月收入 200 多万韩元,在首尔找一间一居室的月租,可能需要 100 万韩元以上。剩下的钱用于交通、餐饮和基本生活开销之后,几乎没有结余。他可以选择回到父母家住,但首尔以外的青年,没有这个选项。

住房把收入分化的结果固化了下来。已经有房的人,资产在增值。没有房的人,租金在上涨。两个方向的力量同时作用,把 K 形分化的中间地带越挤越窄。

五

应该说消费市场是 K 形分化最直观的反映。

中产阶层的可支配结余在 2025 年降至 70 万韩元以下,是 2019 年以来的首次。下位中产阶层(收入在中位数的 50% 至 75% 之间)的占比从 2015 年的 21% 扩大到 24%,上位中产阶层的占比从 7% 至 8% 收缩到 6%。

《亚洲经济》的一项统计显示,整体中产比重十年来维持在 60% 左右,内部结构却发生了明显的 " 向下流动 "。

上层中产(中位收入 125%-150%)占比从约 7%-8% 缩减至 6% 以内,下层中产(中位收入 50%-75%)则从约 21% 扩大到 24% 以上。

这意味着,大量曾经生活宽裕的家庭,正在滑向财务紧绷的边缘。

这个变化落在消费上,就是中等价位品牌的集体消失。Gap 在 2025 年退出韩国市场,Kolon FnC 终止了生活方式品牌 Epigram 和男装品牌 Amofre,三星物产撤掉了女装品牌 Cotello。

这些品牌的价格定位,恰好是 " 不便宜但也不贵 " 的区间。当消费者要么选择高端,要么选择超低价,中间的生存空间就被压缩了。

韩国消费市场正在向两端集中。

高端百货和奢侈品销售保持增长,性价比渠道和自有品牌也在扩张。但中产阶层日常消费的主流价格带,正在变得稀薄。

内需的增长数据看起来还行,但如果把高收入群体的消费单独拆出来,剩下的部分并不乐观。高收入家庭的平均消费倾向在 2025 年第四季度降至 54.6%,为四年来最低。

他们赚得更多,但花得更谨慎。

低收入家庭没有能力消费,中产家庭在压缩可选消费。GDP 数字里的消费贡献,很大程度上由一小部分人的支出支撑。

六

韩国人均 GDP 突破 4 万美元,在统计上是一个里程碑。

但这个数字和大多数韩国人日常感受到的生活之间的距离,在拉大。半导体出口繁荣带来的收入,集中在少数行业和少数人手里。

首尔一套公寓的价格,是一份普通工资三十年以上的总收入。中产阶层在消费市场上逐渐失去位置。

这些问题在人均 GDP 从 1 万美元增长到 3 万美元的过程中,也有过。当时韩国处在高速增长期,增量足够大,每个人都能分到一部分。

当人均 GDP 从 3 万美元向 4 万美元迈进时,增量的增速在放缓,存量分配的问题就变得更加突出。

4 万美元不是终点。IMF 预测 2028 年韩国人均 GDP 将突破 5 万美元。如果 K 形分化的趋势不改变,这个数字将继续上升,但韩国社会内部的裂痕也会继续加深。GDP 衡量的是一个国家的产出总量,它不衡量这个产出怎么分配、分配给谁、被分配的人过得怎么样。

韩国的问题不是 " 人均 GDP 够不够高 "。这个问题已经回答了。现在的问题是,这个数字里,有多少人真正感受到了。

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