前几天,第二届世界人形机器人运动会闭幕了,估计大伙在网上都没少刷到名场面。
比如那个在 400 米赛道上靠着 " 娇羞跑 " 火出圈的机器人。




网友们也给这些杠精们总结出了三大门派。
第一派就是遥控哥,因为他们最喜欢念叨 " 有本事把手柄拿出来 ";
另一派轮子哥则是,无论机器人取得了什么成绩,他们总爱说要不试试把腿换成轮子?
最后一派玩具哥更是不装了,管你说什么,他总会念叨 " 不就是个大号玩具吗?"
就连峰哥也跑出来说道说道。

这届大会是分为竞技赛和场景赛的,竞技赛更接近于传统运动会,比赛项目就是些田赛、径赛、球赛之类的,比的就是一个更高、更快、更强;而场景赛则更像是打工人面试,主要是比家政、迎宾、流水线工作能力等等;此外还专门设立了灵巧手专项赛和综合五项 ( 把短跑和场景任务结合 )。
就拿乒乓球来说,比赛现场没什么嘶吼、庆祝,看起来似乎不如公园老大爷那么激情,被网友调侃成有种平静的疯感,但实际上,两边机器人实时计算出球的抛物线、落点甚至旋转,脑子都快转冒烟了。
机器人甚至和乒乓球世界冠军丁宁较量上了

而且,针对小黑子们最爱念叨遥控机器人,这届运动会其实在赛制和规则上做了大升级,比如竞技赛里是几乎完全不可以人工遥控 ( 其中,4 × 100 米接力允许遥控参赛,只是遥控机器人的用时得额外加罚,也就是用时会乘以 1.2 )。
场景赛里更是硬核,直接设定了得分权重,全自主模式是满血的 1.0 权重,如果用遥控操作完成比赛呢,不好意思,分数直接打个对折。

差评君觉得吧,具身智能的进化注定是分两步走的,脑袋和身体的进化基本不大可能保证阶段同步。
那在机器人大脑发育成熟之前,通过遥控的方式完成任务,其实也已经能够向外界证明其物理属性。
更别说,遥控机器人本身就是一个很重要的研究方向,从遥控指令发出、到机器人响应、再结合场景进行姿态调整,这本身就是未来整个机器人行业需要长期死磕的核心技术,怎么就被贬得一文不值了呢?

比如部分场景赛的赛场布置,赛前根本不公开,还取消了大量单点机械式的重复动作,改为要求机器人必须连续完成识别、路径规划、抓取以及工具使用这种长链条任务。
就在这种情况下,参赛的人形机器人们交出了一份相当亮眼的成绩单。
像是在竞技赛中,一连串的破纪录,什么百米赛跑出 8.64 秒,400 米项目跑出 38.15 秒,1500 米跑出 2 分 21 秒。。。



这届运动会真正有价值的,是它把人形机器人从精心剪辑的演示视频里拽了出来,放到统一规则、陌生场地和连续任务下接受检验。
短跑考运动控制,灵巧手考精细操作,场景赛则要把识别、路径规划、抓取和工具使用串成一条完整链路。
更关键的是,智元这次还是直接用量产机的姿态来参加本届运动会的。

要知道,这个项目其实是对机器人的一场高强度拉练。
它对整机的硬件爆发力、关节动态输出以及运动控制算法,都是严苛的考验,考核的不仅是跑得快,更是动态平衡和全身姿态自适应能力。
而在行业内,受限于人体和机器人本身存在结构和体型上的差异,常见的还是利用动作捕捉的方式进行初期的动作设计。
这么一来,等到了比赛中,参赛的绝大多数选手就成了一个个 " 田径特调机 ",它们往往就只能靠关节本体感知去盲人摸象,搞定各种障碍。
而智元选择通过强化学习运动控制算法,给灵犀 X2 装上了真正的眼睛。

而且它那精准的参数辨识能力,极大缩小了实验室仿真和现实世界的差距,确保了算法在实际部署中的表现力和鲁棒性 ( 抗干扰能力 ),像是在连续过杆的过程中,灵犀 X2 上半身的灵活动作,都是靠自我强化学习 " 悟 " 出来的。

所以,量产机型牛逼,才是产品实力真过硬。
现在,智元拿着自家生产线随便搬下来的量产机,在到处都是实验室特调出来种子选手堆里,拿下了双榜第一,该说不说,这含金量有点东西了。
智元机器人在运动会的屠榜,其实也有迹可循。
7 月的时候,WITA-Omni Preview 在第三方音视频理解基准 Daily-Omni 上拿到 85.21 分,位列当前公开榜单第一;更早的 CVPR 2026 WorldArena 赛季中,世界模型 GE 2.0 拿过 Track 1 总分第一。

现在的机器人圈子,很多公司都在死磕硬件,卷关节、卷电机。但智元能在这些顶级 AI 榜单里霸榜,是因为他们打根上就明白一件事:一副再牛逼的躯壳,要是没有聪明的脑子,最后也只能是个遥控玩具。
今年 4 月份的时候,差评君曾受邀参加了 APC 2026 大会 ( 2026 年智元合作伙伴大会 ),和智元进行过深度沟通。

简单说,所谓的三智一体就是以本体为基础,叠加了运动智能、交互智能、作业智能这三个基座模型。
这条路可没那么简单,我们都知道,现在人形机器人行业里不少公司,不少都是特长生,要么死磕硬件本体,要么侧重运动控制。
但智元走的却是软硬全栈自研路线,而这意味着得在软件和 AI 模型上进行巨大投入。
智元创始人及 CEO 邓泰华就在会上说过,他们超过四分之三的研发人力,以及远超过四分之三的研发费用,都投向了机器人的 " 大小脑 "。
其实这也是智元对于人形机器人的理解,本体量产只是起点,软件和模型才决定同一副身体以后能多干多少活。
这种拒绝光卷硬件,追求脑体同步进化的底层思路,正是智元在这届运动会上夺金率领先的原因之一。
理顺了这层逻辑,我们再去回看智元的另一个夸张数据,今年 3 月,智元累计第 1 万台机器人下线,可就在不到 3 个月后,第 1.5 万台就下线了。

智元联合创始人及 CTO 稚晖君当时在大会上就说过,别看现在大家天天把 token 挂嘴边,在他看来,具身智能体将会是未来消耗 Token 最大的群体。
大模型在云端聊再多,也无法真正理解物理世界的重力和摩擦力。但当机器人真正进入真实的工厂和门店,把一次次成功的抓取、失败的容错轨迹等等状况,全都转化为 Token 喂给大模型时,就开启了数据飞轮。
在他看来,开源大模型、机器人本体量产、大规模部署启动的数据飞轮,这三者就是机器人商业化的拐点。

回想 4 月份的大会,可能不少人还觉得当时的智元在给外界画大饼,但到了 8 月份,运动会的双榜第一,智元已经用实打实的表现强势回应了这一切。
最后,再回到开头那个问题:为什么到了今天,还有人逮着人形机器人黑?
很多支持大力发展具身人工智能的人,总会用一张奔驰一号的图来予以回应。

甚至还因为惊扰马匹、操控失误撞墙等事故,被外界不少人嘲讽为毫无用处的危险怪物。
但如今汽车已经成了家家户户都必不可少的出行工具了,所以我们不能以现阶段人形机器人的稚嫩状态,来否定这个行业的浩瀚未来。
更重要的是,汽车工业之所以能长成今天这样的参天大树,靠的绝不是当年奔驰一家在车库里闭门造车,而是无数车企、修路工、加油站乃至整个产业链的共同繁荣。
人形机器人的未来同样如此。
这也是我们在跟智元打交道的过程中,最受触动的一点,他们始终认为,整个产业真正成熟的标志,绝不是只有智元一家在创新,而是越来越多人参与到创新平台中来。
就像智元说的那样:" 我们所有伙伴合作都不要求排他,不独占,不要求二选一几选一,都是面向整个产业开放。如果在智元体系能力基础上,别家跑出来了,推动了产业发展,我们也是欢迎的。产业成功了,生产力进步了,我们每个人都是受益者!"
所以,当所有人都参与到这场轰轰烈烈的工业跃迁中时,最大的赢家,早就不是某一家单独的公司,而是我们整个社会的生产力。
撰文:八戒
编辑:江江 & 面线
美编:素描
图片、资料来源:
世界人形机器人运动会
《第二届世界人形机器人运动会比赛规则》
部分图片来自网络


