一个新玩家正试图打破这一僵局。8 月 10 日，宁德时代旗下后市场品牌 " 宁家服务 " 宣布全球十大站点同步开业、百城签约落定，下半年将在 100 座城市落地直营体验中心，并推出移动维修服务车与 10 亿元用户补贴计划。该品牌于 2024 年 8 月推出，可为用户提供电池检测、维修保养、回收等服务，并于 2025 年落地 CTP（无模组）电池返修技术，通过更换受损模块或电芯而非整包，大幅降低电池维修成本。
费用昂贵并非维修电池面临的单一问题。长期以来，车企通过设置数据权限与技术壁垒，将第三方维修机构挡在 " 三电 " 维修门外。车主若选择第三方维修，不仅面临 " 脱保 " 风险，还可能触犯法律。此前行业中发生过维修工因破解电池管理系统数据而被以 " 破坏计算机信息系统罪 " 起诉的案例。
在此背景下，作为电池制造商的宁德时代亲自做售后，能否撬动长期由车企主导的维修格局？
宁家服务的破局办法
宁德时代的解题思路并不复杂，对车主而言，宁德时代带来了几大利好。
第一，维修成本大幅下降。根据中保研发布的汽车零整比体系指标，在其样本中的 59 款纯电新能源车型中，动力电池包单件零整比均值高达 50.96%。这意味着，一辆 20 万元的新能源汽车，更换电池包的费用超过 10 万元。而宁德时代 CTP 电池返修技术打破此前 " 只换不修 " 的惯例，可将维修成本从 10 万元级降至 1 万— 2 万元级。宁德时代质量体系 & 后市场业务部总裁李伟在接受包括经济观察报在内的媒体采访时表示，通过 R1-R4 分级技术授权体系与 CTP 深度维修技术，宁家服务已将可维修车型覆盖率提升至 76.8%。
第二，质保权益得以延续。相较于技术无保障的路边维修店，宁家服务采用原厂配件，维修后的电池包继续享受宁德时代官方原有质保政策，车主无需担忧 " 脱保 " 风险。目前，宁家服务仅维修搭载宁德时代电池的车型，暂不涉及其他厂商的电池。
第三，维修流程规范，安全隐患降低。李伟在现场分享了一个案例：" 此前一辆车发生燃烧，我们到现场拆解电池包，发现底部有一个碗口大的窟窿，里面竟然填了一坨水泥。车主说之前磕碰后，保险公司让他找了个地方修，花了 1000 块钱，而实际维修成本不过 20 块钱，对方刮了层腻子、喷了层漆。" 相比之下，宁家服务可全程追溯，设有鹰眼系统和 150 个作业监控点，能够完整记录维修过程中每一个螺丝的扭矩、每一个焊点的温度以及电流曲线等关键数据，确保维修过程透明可查。
第四，维修效率提升。宁家服务此次发布了首款电动商 & 乘通用动力电池维修检测车，综合续航达 800 公里，可将疑难故障维修时间从 72 小时缩短至 48 小时，拥有超 30 项检测及超 50 项维修作业能力，覆盖除深度维修外 90% 的维修场景。用户一键报修即可现场修复，无需再经历报修、拖车、排队等配件的繁琐流程。
电池厂与车企：是伙伴还是对手？
以往，电池维修的正规渠道几乎只有整车企业的官方 4S 店，这也是许多车企售后利润的重要来源。而宁家服务不仅聚焦电池维修，其在发布会上还明确表示，维修业务将向电机、电控等三电领域延伸。
" 三电维修核心难度在电池，其他都不难。我们正与其他企业探讨合作，甚至一些地方的宁家服务已直接获得整车维修授权，车主无需再去 4S 店。现在新能源汽车销售路径已与传统模式大不相同，商场售车、APP 下单、交付中心提车成为常态，但售后体系仍需重建，一些 OEM 体量不大，自建售后成本过高，完全可以交由宁家服务一站式解决。" 李伟表示。
然而，宁德时代亲自下场维修电池，是否意味着其与车企 4S 店体系展开了正面竞争？对此李伟表示，宁家服务跟车企、经销商、第三方维修商之间的关系，更多是协同的关系，并非宁德时代下场抢生意。
" 现在 4S 店遇到电池问题，也会找到我们，因为他们的专业能力不足以支撑电池维修，且投入巨大。" 李伟以京东养车为例说明：" 好比医美与三甲医院（的区别），没有冲突，可以协同。京东养车门店数量多，但宁家服务不追求数量，只求覆盖率，一个城市有一家三甲医院就够了。我们可以在其门店设置宁家服务专业检测工位，发现问题后引入深度维修。这是协同合作生态，包括与传统车企的合作也是如此。"
北京汇智慧众汽车技术研究院院长许建忠则对经济观察报表示，事实上，在实际运营中，动力电池核心维修权限自始至终掌握在电池生产企业手中，因为动力电池维修存在极高的投入门槛，需专用拆解、检测、均衡设备，独立防爆工位及持证专项技师，硬件与人力成本高昂。多数 4S 店电池维修业务体量有限，投资回报周期长、盈利薄弱，本身缺乏大规模承接的动力。宁德时代布局 " 宁家服务 "，本质是电池原厂售后渠道的自主扩容。
他指出，在这种情况下，宁家服务与车企 4S 店预计不会形成全面的业务争抢，仅会对持有原厂电池维修授权的 4S 店造成局部业务分流。
趋势和挑战
造电池的宁德时代开始布局电池返修等后市场业务，与新能源汽车进入发展深水区的大背景有关。首先，随着新能源汽车保有量增长，后市场业务前景广阔。据前瞻产业研究院预测，新能源汽车后市场年复合增长率约 20%，到 2029 年规模预计近 3 万亿元。仅以维修为例，全国新能源车保有量超 4397 万辆，按年均维保 2 次、客单价 1500 元估算，市场规模已超 1300 亿元。
与此同时，电池质量问题倒逼生产商及时托底。近年来，车企与电池供应商之间的纠纷不断浮出水面。2025 年 12 月，欣旺达公告称子公司被吉利旗下威睿电动起诉，索赔 23.14 亿元，理由为 2021 年至 2023 年交付的电芯存在严重质量问题。另一起案例是，广汽埃安收到用户反馈，部分搭载中创新航电池的 AIONS 系列营运车辆在行驶约 15 万公里时集中出现电芯鼓包、漏液、绝缘故障、续航断崖式下跌等问题。此后埃安宣布延保，中创新航启动维保工作，承诺对产品全生命周期质量负责。
如果电池供应商能针对自身产品推出官方维修服务，无疑将大幅提升新能源车主的安全感与维修效率。因此，宁德时代的宁家服务后市场品牌在行业中具有一定的示范意义，若未来更多电池厂商跟进推出自己的专属维修服务，或将从根本上改变行业维修格局。
但在现阶段，宁家服务要想真正实现电池维修破局，还面临一些现实的挑战。
首先，C 端品牌认知有待提升。宁德时代长期深耕 B 端，终端消费者对其后市场服务品牌感知较为薄弱。对此，李伟称，宁德时代已加强 toC 端传播与触达，此次百家经销商落地正是为了加快渠道覆盖，让更多消费者 " 看得见、找得到 "。
其次，责任界定与利益博弈存在复杂性。电池故障原因往往涉及电芯、BMS、整车匹配等多个环节，宁家服务的检测结果若指向整车设计或调校问题，如何与车企高效划分责任、避免推诿，仍是常态化运营中的敏感命题。尤其是在当前车企与电池供应商关系日趋紧张的背景下，宁家服务如何在 " 修自家电池 " 与 " 不越界 " 之间拿捏分寸将是一大考验。
李伟坦言，目前仍有超 20% 的车型未能覆盖电池返修服务，一方面源于车企的授权限制，另一方面则因部分电池为早期模组或电芯结构，维修此类产品实际上涉及对车企集成后的电池包进行处理，必须与车企逐一谈判授权。
再者，行业标准与法规严重滞后。" 最大的困难是后市场领域国家标准和法律法规欠缺，行业仍非常混乱，正规军被不守规矩的人拖下水。" 李伟说。他给出的数据显示，目前保外维修到宁家服务的不到 30%，70% 以上都流向了小作坊。其指出，这不仅削弱了正规渠道的市场空间，更埋下了巨大的安全隐患。若无相关政策牵引，这种 " 劣币驱逐良币 " 的局面恐难根本扭转。
面对新能源汽车后市场，宁德时代宁家服务想做的还有很多。除了电池返修服务，其已与合作伙伴签约，涉足融资租赁、电池回收、二手车出口等多个领域。" 我们的战略聚焦在新能源、零碳和循环经济，要构建后市场服务生态。我们要做能源服务生态，这是三到五年内的规划。" 李伟表示。
