这句话听起来有些矛盾。毕竟过去十年，他所做的事情，正是把全景相机卖给越来越多的人。
距离影石新品发布还有十一天。35 岁的刘靖康坐在台上，笑着播放自己与女儿相处的片段。他的表达依然直接，却明显多了几分克制。
" 最理想的相机应该是无感的。" 他说，" 接下来，我们会重新定义全景相机。"
8 月 12 日，影石 Insta360 发布新一代旗舰全景相机 X6，不出意外再次成为热议话题——除了硬件层面接近天花板的更新，影石在一台产品上集结了全景相机、云台相机、第一人称头追等场景，并首创零剪辑和 3D 时光舱两大新功能。
X6 正好诞生在影石做出第一台全景相机 Nano 的第十年。沿着它的技术脉络向前回望，也能看到一个曾经无人问津的小众品类，如何被一家中国企业逐步做成全球市场。
但 10 年后，影石面对的，已经是另一道题。
当参数逼近极限、竞争愈加激烈、硬件接近天花板，影石需要证明的，不再是能卖多少台相机，而是全景相机的下一个十年，又在哪里？ ( 公众号：雷峰网 )
初心
为什么要做一台全景相机？
故事开始于一段澳洲上空的 360 度全景影像视频。十年前，还在读大四的刘靖康偶然看到一段海外摄影爱好者拍摄的 360 度全景视频，那种 360 度无死角的沉浸式画面让他感到震撼，于是，做一台全景相机的想法出现了。
当时的主流传统方案都是 Wi-Fi 方案，拍 10 分钟的内容需要 10 分钟传输再花 10 分钟拼接，体验非常糟糕。2016 年，很多公司都看到了这个小众赛道，却没有人注意到这一需求。直到影石在第一代产品 Nano 上放了一个可以直接插入 iPhone 的物理接口，首款实现手机直连的消费级全景相机诞生。
Nano 重量仅 70 克，瞬间吸引了全球科技媒体和 VR 爱好者的目光，成为现象级的明星产品，Insta360 由此出圈。25 岁的刘靖康带着这群技术爱好者，成为了消费级全景影像浪潮中最重要的参与者。
此时，全景相机还是一个小众赛道，一是技术不成熟，二是市场不成熟，没有人知道什么时候需要一台全景相机，更没人知道该把它卖给谁。这也导致 Nano 一炮而红后没多久，销量就断崖式下跌。
巧合的是，在 Nano 的用户群里，一位用户分享了用相机拍下的炫酷视频，几乎清一色是运动场景——速驾、滑雪、骑行。这让团队非常疑惑，Nano 既不防水，也不支持基础的电池插换，在硬件层面显然不适合许多户外运动。深入沟通后才发现，全景相机先拍摄后取景的特性，很大程度上解放了这些场景下人在相机上的注意力。
于是，运动场景被发掘出来。2018 年，Insta360 ONE 诞生，针对极限运动中实时构图困难、画面抖动的痛点，ONE 首创 " 先拍摄、后取景 " 的技术路径，彻底改变了运动拍摄的逻辑。
一方面，ONE 搭载了 FlowState 防抖科技，这一突破性算法让创作者无需云台也能拍摄平稳流畅的画面；另一方面支持高达 120fps 的高速录制，结合专用配件能轻松拍出 " 子弹时间 " 特效，定格稍纵即逝的瞬间；此外最有科技感的就是隐形自拍杆功能，能轻松收获低空跟拍的第三人称视角。
随后第二年推出的 X 系列 ONE X，将全景运动相机的概念推向高潮——子弹时间、隐形自拍杆和各类 APP 玩法，让 ONE X 成为 " 封神之作 "。这一年，凭借 ONE X，影石登顶全球全景相机出货量第一。
此后，Insta360 EVO、Insta360 ONE R 逐年发布，X 系列也在不断迭代，分辨率从 5.7K 到 8K，传感器从 1/2.3 英寸到 1/1.28 英寸，防抖从算法到 AI 三芯片，续航从 80 分钟到 200 分钟以上 ...... 一代又一代技术更新，让 Insta360 X 系列从运动场景逐渐拓展到日常生活。
而 Insta360 X6 ——这款被影石称作 " 十年之作 " 的产品，也是一代代突破与试错的沉淀。
02
临界点
继承：硬件迭代 + 功能 " 三合一 "
X6 首先展现出的是一种极致的 " 集成哲学 "。
全景相机长期以来最大的痛点，是画质天花板太低。此次 X6 与索尼联合定制了 1/1.1 英寸方形传感器，实现了 1 英寸全景影像，传感器面积相对 X5 提升了 33%，在 8K 分辨率下，单像素尺寸达到 2.44 μ m，进光量提升了 3 倍。全景相机第一次在画质上逼近了主流运动相机的水平。
芯片架构上，X5 首创的 AI 三芯设计在 X6 上得到延续：一颗 4 纳米高通芯片提供 5 倍算力，两颗定制专业影像芯片分别服务于降噪和画质调校。这套架构使 X6 支持 8K 50fps 全景视频录制和 1.2 亿像素全景拍照，联合杜比行业首创的全景原生杜比视界，全档位支持 10bit 色深，人像调优后直出就是质感大片。
如果说影像规格决定一台相机能拍到什么，那么续航、屏幕、存储与镜头保护，决定它能不能在关键时刻真正拍下来。
其中在续航与散热方面，X6 搭载 2600 毫安时可拆卸电池，在 8K 30fps 模式下可实现 140 分钟续航，比 X5 提升 51%；屏幕与交互方面，X6 搭载 2.32 英寸 OLED 全面屏，峰值亮度 1200 尼特，解决了前代产品在强光下屏幕看不清的问题；存储方面，X6 内置 47GB 可用存储空间，即使忘记携带存储卡也能完成拍摄；甚至在镜头保护方面，X5 首次搭载的加硬可拆换镜片也在 X6 上升级到 2.0 版本。
值得一提的是，X6 几乎整合了影石在十年间对相机产品形态的每一次探索，将全景相机、云台相机与第一人称头追模块 " 三合一 " 化。这三种形态的组合，将 X6 的使用场景从运动记录进一步拓展到日常记录。某种程度上，第一人称头追等功能，也是 X6 试图让记录变得 " 无感 " ——按下按钮，然后忘记相机的存在。
开拓：AI 导演 +3D 时光舱
硬件升级是 X6 延续全景相机的 " 上限 "，而 AI 导演和 3D 时光舱，则重新定义它的 " 边界 "。
AI 导演功能，是这款产品最让人兴奋的功能。全景相机最大的痛点从来不是拍不到，而是拍完还得剪，一段几十分钟的全景素材，要在 App 里一点点选角度、调运镜、配音乐，对普通人来说门槛太高。
影石的外测用户将这个体验描述为 " 自己在睡觉，别人在干活 "。X6 搭载了影石自研的 PanoMind 全景 AI 大模型，这个模型基于旅行、骑行、潜水、滑雪等 30 多个场景，能自动识别高光片段、规划虚拟运镜轨迹，甚至为每一段素材的 " 可剪辑性 " 打分——这是业界唯一能够 " 看懂全景、会拍全景、创作全景 " 的 AI 模型。
App 里的一键成片 2.0 让用户挑几段素材，AI 自动完成运镜、转场和配乐；云时刻则作为一种 agent 式的自动剪辑，与阿里千问大模型合作，允许用户输入时长、主题、人物、场景等更多意图，生成更 " 懂你 " 的成片；主题模板则让用户直接套用热门模板拍出同款。
全景相机的下限由硬件决定，上限由软件决定。过去只有专业剪辑师才能做到的运镜和叙事，如今有了更省力解决办法。
另一个功能—— 3D 时光舱，标志着 X6 从全景相机走向空间相机。
传统的全景视频看到的是只能改变 " 视角 "，即拍摄者选择某个角度和瞬间把画面记录下来，观看者只能跟随这一视角，看拍摄者 " 想让你看的 "，而 3D 空间重建则让观看者有了选择权，他们可以选择自己的 " 视点 "，去到任何位置，这也让画面的呈现有了空间属性，相当于重返现场。
这也意味着场景下放——普通用户也能拥有构建 3D 世界的能力，小时候生活过的房间、毕业前的校园、第一次创业的办公室、一段旅行中的某个小店 ...... 都可以被留住，并且随时 " 回到过去 "。
回过头来看，从 2016 年 Nano 诞生开始，似乎就为 X6 的出现埋下了伏笔。
十年间，影石累计积累了近 1400 项全景领域专利，其中发明专利 553 件，这些专利覆盖了从光学设计、图像拼接、防抖算法到 AI 处理的完整技术链条。而这家公司可能是和用户走得最近的消费智能硬件公司之一，几乎每一次迭代，都是需求 " 被看见 "。
X6 产品经理曾分享过一个细节：X6 的屏幕上埋了一颗压力传感器，在滑雪或摩托等戴手套的场景下，可以避免误触，也可以将屏幕作为实体按键操作。这个设计不来自实验室，而是产品经理自学滑雪后，在雪场实测中发现的真实痛点。
也是这一系列的技术积累、迭代和新需求的发现，让全景相机走到了一个可以被普通人真正接受的临界点。
03
天花板
那么，问题来了：临界点，是全景相机的天花板，还是下一个爆发点的起点？
这是最近一段时间行业讨论度最高的话题之一。从技术上来看，把全景、广角、云台等一系列功能全部塞进一个口袋大小的相机里，容纳空间本身就越来越接近极限，在此基础上，分辨率、传感器尺寸、防抖算法等这些核心参数的提升空间也正在收窄。
另一方面，全景相机至今仍然是一个相对小众的品类。尽管作为全景赛道最头部的一家公司，影石年营收逼近百亿，而整个全景赛道还没有到达 70 亿，此外利润增长放缓，也加重了外界对于这条赛道想象力的质疑。
此之前，刘靖康在 2025 年致投资者公开信中做过回应，他将利润下滑定义为短期利润的 " 主动收缩 "，意在换取通往长期竞争格局的门票。
全景相机十周年的闭门会上，刘靖康再次回应了这个问题——天花板不是由现有市场规模决定，而是由 " 未被解决的问题 " 决定，" 很多成熟品类，比如纸巾和矿泉水，已经解决得很好，才有所谓的行业天花板，今天的全景相机，还有非常多的问题没有解决。"
在刘靖康看来，X6 触碰到的只是当前技术条件下的上限，而不是全景相机的终点。更先进的芯片、更高像素的定制传感器和更低功耗的影像处理，仍可能继续推高画质，并让 " 即拍即剪 " 成为现实。只要这些问题还没有被解决，全景相机就远未到讨论天花板的时候。
" 应用侧的空间可能更大。" 刘靖康举了两个例子——
一个是前文提及的 3D 高斯采集功能（此处不多做赘述），目前这一功能对移动物体的还原仍有局限，例如人在画面中走动时，可能会出现模糊或变形，但方向已经明确：从 2D 记录到 3D 空间重建，从 " 观看 " 到 " 进入 "，是下一个场景的延伸。
另一个更具想象力的空间在于 " 机器人消费全景内容 "。全景相机在具身智能模型训练中具有独特的数据优势，刘靖康提到，影石正在为具身机器人公司提供相机产品，实现全景数据采集，帮助具身智能模型的开发，" 从‘人消费全景内容‘到‘机器人消费全景内容’，这个转换一旦完成，全景相机的需求规模将发生质的变化。"
一方面，全景单帧覆盖视角广、信息密度高，能够更完整保留环境、动作及其变化，天然有利于保持时空一致性；另一方面，具身技术路线尚未收敛，定向采集成本居高不下，对于不少具身厂家来说，先用更完整、通用的方式沉淀数据，未来再按不同任务加工和复用，整体性价比或许更高。
全景正从摄影技术走向空间智能，而这种模态，恰好是未来 AI 理解物理世界的重要方式。
此外对于利润问题，刘靖康方面回应称，" 希望做一些更长期主义的事。" 如 2025 年影石的研发投入已接近翻倍，2026 年一季度再砸下 4.65 亿元，同比上涨 101%；战略投入到 2026 年一季度飙升至约 300%，相当于每赚 1 元利润，就将近 3 元投向未来。
有趣的是，" 行业天花板 " 的争论不绝于耳，但纵观最近几年的全景市场却迎来了更多玩家面对竞争，刘靖康似乎没有外界想象中那样焦虑，他认为大部分消费电子都没有壁垒，只有门槛。
" 第一个十年，我们把全景相机做成了一个品类；下一个十年，要守住更关键的东西——那就是‘全景相机是什么’的定义权。"
结语
十年前，当全景影像还停留在实验室和极客论坛里时，很少有人能预见，这个看似极度细分的品类，会在未来十年里改变人们记录世界的方式。某种意义上，影石走过的十年，也是中国影像产业从追赶既有答案，走向定义新品类的十年。
影石验证的，不只是 " 小众赛道也能做大 "。它更重要的启示是：一个品类的边界并非天然存在。每发现一种新需求、解决一个新问题，就可能打开一类新用户、一个新场景，让原本狭窄的市场不断向外生长。
这条路径正在中国智能硬件领域不断重现。越来越多公司不再追求大而全，而是进入那些过去被忽略的地方：从一个足够具体的场景出发，把一件小事做深、做透，再由一个产品逐渐长出一个品类。当第一款颠覆性产品验证了需求真实存在，用户、技术、供应链与资本便会随之汇聚，更多尚未被命名的市场也由此浮出水面。
第一个十年，影石回答了 " 全景相机能不能成为一个品类 "；下一个十年，它要回答的是，这个品类还能通向里。真正有全球影响力的公司，不只是在世界已有的答案里争夺第一，也在为世界提供新的答案。 ( 公众号：雷峰网 )
