光威集团生产车间内，自动化生产线高速运转，一批批碳纤维成品鱼竿整齐排列，整装待发，即将销往全球各地。
作为享誉世界的钓具品牌、国内碳纤维全产业链龙头企业，光威集团创下多项行业里程碑：自主建成国内首条渔具专业生产线、实现中国碳纤维产业从 "0 到 1" 的突破，产品稳占全球八分之一市场份额，助推威海铸就 " 世界钓具之都 " 的产业名片。
鲜有人知晓，这一产业辉煌的起点，仅是一家濒临停产的乡镇小厂，而改写这一切的核心人物，正是陈光威。
日前，" 威海榜样 " 发布仪式暨陈光威先进事迹宣讲报告会举行，追授陈光威 " 威海榜样 " 称号。连日来，记者走进企业生产车间、科研攻关一线，倾听职工追忆、打捞岁月细节，还原这位敢闯敢拼、心怀家国、厚德向善企业家的壮阔人生。
竿起胶东：
从濒死小厂到钓具龙头
在光威生产一线工作了 30 余年的李翠丽，至今还保留着两张上世纪 90 年代初刚来车间工作时的照片。一张是和同事的合影，一张是陈光威和春节留厂职工一起过年的场景。两张照片中，每个人都笑容满面，神采奕奕。" 当时的光威已经名声在外，福利待遇特别好，年轻人都抢着来。" 李翠丽说。
而早在李翠丽进厂之前的数年间，这里还只是一家只有 30 人、亏损 100 多万元、濒临倒闭的镇办石油化工科研器材厂。
1987 年，45 岁的陈光威临危受命，接过了这家破败小厂的厂长重任。上任首日，他第一时间深入厂房走访调研，眼见车间工人闲散怠工、生产设备蒙尘闲置。深思熟虑后，他做出了一个出人意料的决定：给全体职工放假两天。这并非松懈休整，而是一场破局革新的前奏。他要求每名职工利用假期，认真剖析工厂濒临倒闭的原因，并结合岗位实际提出切实可行的兴厂对策。
摸清症结后，陈光威又在厂区开办了一所简陋的职工夜校，教室墙面高悬 " 天行健，君子以自强不息 " 等标语。这场扎根基层的文化建设，悄然凝聚起涣散的人心。
陈光威敏锐察觉，彼时钓竿市场广阔，但国内所有钓竿生产设备完全依赖进口，这激起了他强烈的不服输心理，决心转产钓竿，自主攻克生产设备与核心技术。面对部分干部职工的畏难情绪，他坚定鼓劲：" 没有技术我们就自己学，没有设备我们就自己造，别人能做到的，我们也一定能成功。"
他亲自带队，带领技术骨干连续奋战 150 多个日夜，终于成功研制出首条国产鱼竿生产线，彻底终结了中国钓具企业依赖进口设备的历史，并因此获得了山东星火科技奖。
凭借敢闯敢试的创新魄力与脚踏实地的实干精神，短短十年间，企业先后拿下全国渔具行业首个自营进出口权、获评全国驰名商标，从濒临破产的小厂蜕变为全球顶尖的钓具龙头企业。
登高望远天地阔。就在企业如日中天之时，陈光威没有满足既有成绩，他的目光越过院墙，投向了更远处。
突围院墙：
逐梦 " 黑色黄金 " 的峥嵘岁月
2005 年初，国家 863 计划项目 CCF-1 碳纤维产品验收会在威海举行。光威集团研发的 CCF-1 级（T300 级）碳纤维达到同类产品的世界先进水平，率先在国内实现工程规模制备，通过 863 计划验收，填补了我国空白。
时年 85 岁的金属学及材料科学专家，中国科学院院士、中国工程院院士师昌绪感慨万分，对陈光威说：" 你为民族争了光！"
2004 年师昌绪（中）来威海光威考察碳纤维情况，与陈光威（右）亲切交谈
这场振奋人心的科创突破，始于 1998 年陈光威的一次超前布局。彼时，光威钓具产业已稳居行业顶端，但他深知，企业发展不能固步自封、止步终端。为此，他创新性提出 " 跳出院墙，围着院墙转 " 的发展思路，决心向钓竿的原材料碳纤维预浸料领域进军。
" 一根仅有头发丝 1/10 粗细的碳纤维，拉伸强度可以达到钢的 7 — 9 倍，而比重仅是钢的 1/4。" 威海光威复合材料股份有限公司党委书记、董事长卢钊钧介绍，碳纤维凭借高强度、轻量化、耐腐蚀、耐高温、易加工的卓越特性，被誉为 " 黑色黄金 "，不仅在渔具产业得到广泛运用，还是高端装备、航空航天等高新技术产业的核心基础材料，堪称新材料领域的 " 皇冠明珠 "，战略价值举足轻重。
作为国家战略性新材料，长期以来，碳纤维核心技术与量产工艺被国外严密封锁、高度垄断。国内虽早有科研布局，但始终未能突破规模化量产瓶颈。国内企业不仅只能被动接受国外厂商 " 通知性涨价、赏赐性供给 " 的不公待遇，更时刻面临断供风险。亲身经历技术封锁之痛、心系国家产业短板的陈光威，立下铿锵誓言：" 我在有生之年一定要把碳纤维搞出来。"
为此，陈光威倾尽企业资源，全力投身民用碳纤维自主研发。他广引行业人才、组建攻坚团队，带领全员日夜钻研、反复试错，在无数次失败中积累经验、迭代技术，逐步攻克核心工艺难题。国家 "863" 碳纤维专项启动后，光威集团主动担当、勇挑重担，承接核心研发任务，全力攻坚国产化技术壁垒。2005 年，CCF-1 级碳纤维成功通过国家级验收，标志着国产碳纤维彻底实现从无到有的跨越，一举打破国外数十年的技术垄断与市场封锁。
由于碳纤维的研发投资巨大，最困难的时候，陈光威曾将厂房、设备甚至订单全部抵押，后来连自住的房子都予以抵押，不惜倾家荡产，也要探索碳纤维技术。
陈光威经常引用《三国演义》中曹操评价袁绍的一句话：" 干大事而惜身，见小利而忘命，非英雄也。" 对于陈光威而言，研发碳纤维技术就是 " 干大事 "，比起它能够为国家带来的长远影响，一家企业、一个人的利益得失不足以纳入考量。
中国工程院院士杜善义曾多次到光威集团考察指导，直言陈光威是一位有使命感、责任感、敢冒风险且有担当的企业家。" 他下定决心做碳纤维，急国家所急，自觉自愿为国分忧，我很尊重他。他虽然是农民出身，但却一直用心钻研科学技术，每每和我谈到技术问题，他都能谈得很专业，如碳纤维相关设备、设计的细节等。" 杜善义说，" 他不仅是企业家学习的榜样，也是科技工作者学习的榜样。他是值得我们永远铭记、永远怀念的企业家。"
仁者爱人：
藏在细节里的温情与担当
在陈光威生前最后一任助理黄海超眼中，这位缔造钓具产业龙头、突破碳纤维技术壁垒的实业家，不仅是敢为人先、勇担使命的行业先锋，更是心怀善意、温润敦厚、体恤众生的长者，以一言一行诠释着厚德修身、向善而行的人生底色。
刚入职光威时的一件小事，让黄海超至今记忆犹新、感念于心。入职首次领薪后，陈光威主动询问他的薪资去向，得知他将全部工资用来孝敬家人、购置礼物后，格外欣慰，叮嘱他：懂得感恩家人，才能踏实做事、立身立业。说完，陈光威悄悄从口袋里掏出自己的几百元钱给他，轻声叮嘱：" 这是我给你的补贴，你如今自立谋生，往后就不要再向家里伸手，学会独立担当。" 还特意嘱咐他不要对外声张。
褪去企业家的光环，私下里的陈光威朴实又温暖，总以细碎温情、言传身教，潜移默化引导身边人向善向上、坚守本心。
一次乘车出行，司机途经厂区门口时鸣笛示意行人避让，车内的陈光威当即严肃批评：" 不能因为我是老板就搞特权，让别人给我让路。你不尊重别人，凭什么让别人尊重你？" 寥寥数语，尽显待人处事的谦卑与格局。
深耕企业三十余年，他始终把每一位员工放在心上，真心善待每一位基层从业者。李翠丽对此感触颇深，1998 年她调至碳素布车间工作，多年后一次企业接待考察活动中，陈光威偶遇忙碌的她，一眼便认出老员工，关切地询问：" 小李，怎么看着瘦了，工作还适应吗？" 一句朴素的问候、一句熟记于心的称谓，让李翠丽倍感温暖。在李翠丽看来，陈光威从不区别对待员工，无论管理层还是基层工人，他始终真诚相待、暖心关怀，把每一位光威人都当作家人。
深耕实业数十载，陈光威始终秉持传统儒家修身之道。他将 " 天道酬勤，以人为本 " 确立为企业核心文化。" 要做事先做人，人做好了，事也不会差了。" 在他心中，企业最珍贵的财富是员工。他治理企业的指导思想和出发点是尊重人、爱戴人、塑造人，始终为科研人员搭平台、为一线员工谋福祉，用温情与担当凝聚起企业发展的磅礴力量。
" 苟利国家，不求富贵 "，是陈光威传递给身边人的毕生信条。他生活极为简朴，从不追求奢靡享受。妻子从集市买回的 10 元 5 双的平价袜子，他格外珍惜、反复穿着；贴身衬衣寥寥数件，领口泛黄、袖口起毛，缝补后依旧穿着。
2017 年初春，一生拼搏、赤诚报国的陈光威步入生命最后时光。弥留之际，他反复呢喃 " 回家 "。途经企业大门时，他缓缓抬手、向内指引，目光眷恋、满心不舍。这一指，是他毕生深耕的实业沃土，是他倾尽一生守护的科创初心，更是他至死不渝的报国情怀。2017 年 4 月 22 日，陈光威走完鞠躬尽瘁、奋斗不息的一生，溘然长逝。
初心如炬，薪火相传。在陈光威的引领下，碳纤维及复合材料已成为威海重点产业链之一。光威集团钓具产品远销全球 64 个国家和地区，并以 " 链主 " 担当整合产业资源，带动 53 家规上企业集聚发展，包揽全球近六成鱼竿市场份额，让威海 " 世界钓具之都 " 的名片愈发闪亮。
（来源：威海日报）
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