7 月 24 日消息：河南广播电视台原党组书记、台长，河南广电传媒控股集团有限责任公司原党委书记、董事长王仁海涉嫌严重违纪违法，目前正接受河南省纪委监委纪律审查和监察调查。
几天前的 7 月 21 日，河南省政府网站发布人事任免通知，任命方启雄为河南广播电视台台长，并兼任河南广电传媒控股集团有限责任公司董事长。同时，免去了王仁海的相应职务。
王仁海，1966 年 5 月出生，河南固始人，1984 年 12 月入党，1985 年 7 月参加工作。郑州大学中文系汉语言文学专业毕业。
王仁海参加工作后，就长期在河南广电系统，历任省广播电视厅人事处科员、河南广播电视新闻中心驻洛阳记者站记者；河南电视台专题处记者、经济处专题组副组长、广告部副主任、总编室主任、河南电视台副台长等职。
2007 年 10 月，升任河南省广播电影电视局副局长，后因机构改革变更为河南省新闻出版广电局副局长。
2015 年 8 月就任河南省委宣传部副部长。
2017 年 3 月起，出任河南广播电视台总编辑；河南广播电视台台长、党组书记，兼河南广电传媒控股集团有限责任公司董事长、党委书记。
客观的说，王仁海在担任河南广播电视台台长兼河南广电传媒控股集团董事长期间，对河南卫视的贡献还是可圈可点的。《梨园春》、《武林风》及《唐宫夜宴》等 " 中国节日 " 系列等现象级节目，都出自他手，是河南卫视 " 文化出圈 " 现象的总设计师与核心掌舵人。
他面对传统广电低谷，提出 " 融合传播、转型发展、有用有效 " 理念，确立了 " 新时代、新文化、新传播 " 的战略定位，推动河南台从地方媒体跃升为国家级文化名片。
在内容创作上，他主导确立 " 依托文化、构思精巧、技术赋能、制作精良 " 的方法论，亲自策划并推动打造了以《唐宫夜宴》《洛神水赋》《龙门金刚》为代表的 " 中国节日 " 系列现象级 IP，并延伸出 " 中国节气 "" 中国家宴 " 等文化集群。这些作品全网传播量突破千亿次，多次获外交部发言人及驻外使领馆全球推介，成功引领国风国潮，唤醒了年轻一代的文化自信。
在体制机制改革上，他推动供给侧与人事薪酬改革，推行项目制与工作制，整合组建大象新闻中心，打造大象新闻客户端（下载量超 1.6 亿），将传播重心从大屏转向小屏，构建了 " 融媒作品为轻骑兵，重大主题专题为重装甲 " 的宣传模式，使河南广电新闻融合指数连续位居省级台前列。
在技术赋能上，他前瞻布局 AI、XR 等技术，推出国内首个传统文化 AI 创作平台 " 大象元 "，打造虚拟现实电影《唐宫夜宴》等新产品，以 " 思想 + 艺术 + 技术 " 融合重塑视听表达。同时推动 " 文化 + 旅游 + 教育 " 跨界融合，开发唐宫文创、布局 XR 大空间展，打破广告依赖，构建 " 内容—品牌—产业 " 的价值闭环。在其任内，河南广电改革经验被中央改革办专刊推广，获河南省政府集体记大功，他个人也于 2024 年 11 月获第 18 届长江韬奋奖（中国记协发布公告：根据《长江韬奋奖评选办法》规定， 现撤销第 18 届长江韬奋奖韬奋系列获奖者王仁海的获奖资格。），实现了主流价值与产业发展的双向奔赴。
王仁海案也给后来者提了个醒：宣传文化口不是净土，一肩挑的台长兼董事长更不是保险箱。业务成绩单再漂亮，也经不起纪律账本倒查。
还有很多粉丝想了解，王仁海兼任的河南广电传媒控股集团董事长，与大家理解的第四大运营商广电（中国广电河南省分公司）有关系吗？
别说，还真有关系！
河南广电传媒控股集团有限责任公司，是河南省属国有独资骨干文化企业，由河南省委宣传部（省文资办）履行出资人职责，与河南广播电视台一体化管理，主要统筹省内广播影视、文旅文创等文化产业资产。
2020 年全国一网改革之前，当时广电还叫河南有线，当时的第一大控股股东就是河南广电传媒控股集团；
2020 年 3 月，国家广电总局正式启动全国有线电视网络整合和广电 5G 建设一体化发展工作，标志着 " 全国一网 " 整合进入实质性攻坚阶段。2020 年 10 月，中国广电网络股份有限公司正式挂牌成立，作为 " 全国一网 " 的统一运营主体，完成了全国一网的公司化组建。
广电系全国一网改革后，中国广电拿走河南有线的 51% 控股权，将其整合为中国广电河南网络有限公；但河南广电传媒控股集团依旧持有这家网络公司 17% 股份，是第二大股东。
也就是说，王仁海执掌的控股集团，原本是河南广电网络（河南有线）的第一大控股股东，如今也依然是第二大股东。广电网络公司是河南广电传媒控股集团的参股核心企业，在王仁海任职期间归他统一管理，二者属于上下级省属广电体系。你说有没有关系？
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