关于ZAKER Skills 合作
DearAuto 49分钟前

又搞制裁又求接盘,欧洲的拧巴操作背后是产业的底层溃败

欧洲的汽车行业正陷入一种相当拧巴的状态。

一方面,欧盟还在加码对华电动车贸易壁垒,纯电车型最高叠加近 45% 综合关税,甚至打算把征税范围扩大到插混车型,想从价格上把中国车挡在欧洲市场门外。

德国萨克森州官员更是直白表态,加关税就是谈判筹码,逼着中国车企主动在欧洲合资建厂,盘活本土半死不活的产线,大有一副 " 我虽然电车搞不过你,但你也别想在这里有好日子过 " 的架势。

可到了德国总理默茨和大众集团这边,就画风突变了。近日,德国总理公开松口,不反对中国车企收购、运营当地闲置汽车工厂;大众 CEO 更直接放话,表示愿意共享空置产线,邀请中国品牌落地生产。

德国总理默茨在最近的一场记者会上公开松口,表示 " 不反对中国车企接手那些快撑不下去的德国汽车厂 "。

一边挥舞关税大棒拦着中国电车进门,一边敞开闲置工厂大门求中国车企来盘活产能,最近欧洲汽车圈上演的这出 " 精分 " 大戏,看得人哭笑不得。这看似自相矛盾的两套操作,背后藏着欧洲老牌汽车工业史无前例的生存焦虑。

政客和车企,

各有各的危机感

站在两者的角度,欧洲对中国车企的态度会出现这样的局面其实也完全可以理解。

今年上半年,中国汽车出口量达 509 万台,同比增长 65.3%,其中欧洲市场(含俄罗斯)在中国乘用车出口占比已超过一半。

尤其是今年 5 月份,5 家中国车企在欧洲 31 国新车注册量 13.84 万辆,6 家日系车企卖了 13.04 万辆,中国品牌首次在欧洲单月反超日本。对于欧洲政客们来说,来势汹汹的中国车企,不得不防。

但无论政客们再怎样负隅顽抗,率先 " 打开城门 " 的大众的处境,其实就是整个欧洲车企们当下的缩影。

人力成本、工业电价居高不下,燃油车基本盘持续萎缩,电动化转型进度严重滞后,多重压力叠加,老牌巨头如大众,已经走到了断臂求生的地步——前阵子,集团已官宣大规模重组,在前一轮裁员 5 万人基础上,计划再削减 5 万岗位,合计裁员接近 10 万人,德国本土四座核心整车厂列入关停评估名单。

曾经斥资上亿欧元打造的德累斯顿透明工厂、茨维考电动车工厂,产能利用率跌到四成不到,整条产线常年半停工,空一天亏一天,当地政府和车企的当务之急就是找到 " 接盘侠 " 保住几万工人饭碗。大举进军欧洲市场的中国车企们,在他们眼中无疑就是那条最理想的救命稻草。

打不响的 " 如意算盘 "

而这种 " 一边筑墙、一边迎客 " 的分裂操作,其根源是欧洲各方各怀心思,利益没法完全统一。

主战派以法国、意大利为首,坚定支持加高关税。他们本土车企新能源转型更慢,完全扛不住高性价比中国电车冲击,只想靠贸易保护锁住本土市场,保住本土品牌生存空间,压根不在乎工厂闲置、产能浪费的长期问题。

德国的立场最纠结,典型的左右为难。早些年,欧盟提议对华电车加税时,德国是明确反对的,因为无论是 BBA 还是大众,都在中国市场长期坐拥丰厚利润,他们都害怕加税会引发中方的对等反制,直接丢掉国内庞大销量基本盘。

但眼看着中国电车不光纯电卖爆,插混车型也快速抢占欧洲中端市场,德国心态有点崩了,于是在今年也从纯电关税的反对者,变成了混动关税的默许者。

简单来说,加关税是政客和本土车企的 " 防御手段 ",求接盘工厂则是政府的 " 保命方案 ",一边制裁中国来,一边欢迎中国来,两套操作方式虽不同但底层逻辑无不是为了拯救德国本土汽车工业,虽然放一起显得格外矛盾、拧巴,但从德国的角度来看,似乎也可以理解。

只不过,这样的如意算盘,到最后或许根本打不响。

当地官员打的算盘很清晰:抬高进口关税,让中国车企出口欧洲成本大幅飙升,性价比优势直接被抹平。为了卖车,中国车企只能被迫在欧盟本土建厂生产,规避高额关税。

同时他们还给中企设置了苛刻条件:资金、用工、供应链全部绑定当地,工厂不得外迁、不能大规模裁员,核心技术尽量留在欧洲。

说白了,想让中国车企出钱、出人、出技术,帮欧洲盘活闲置资产、稳住就业,自己只管坐收税收和岗位红利,风险全由中方承担。

比亚迪匈牙利工厂位于塞格德市,是其在欧洲的首个新能源乘用车生产基地,计划 2026 年第四季度投产,总投资约 40 亿欧元,规划年产能 30 万辆。

但中国车企们也不是傻子——比亚迪落地匈牙利自建全新工厂,零跑合作西班牙闲置雪铁龙厂房,奇瑞接手巴塞罗那日产旧厂,上汽、吉利布局南欧产能基地……南欧、东欧建厂限制更少、政策更宽松,谁又还会对德国本土这些条件严苛的闲置工厂有兴趣呢?

矛盾表象之下,

是欧洲车企的底层溃败

事实上,欧洲车企如今焦虑至此,真正的病根从来不是中国电车的 " 低价竞争 ",而是自身转型上的积重难返。

欧洲车企深耕内燃机百年,如今要切换电动车赛道,投入成本巨大当然是他们转型路上的一大阻力。他们不愿意,也不舍得。

但更重要的,还是欧洲车企在电动化、智能化上的彻底掉队。早期以大众为代表的欧洲车企,集体 all in 纯电,长期忽视混动(HEV+PHEV)技术的发展,导致无法在电动化领域快速发展的今天实现灵活转身,多次白白错失市场机会。

此外,电动车拼的不只有底盘续航,更有车机、智驾、软件生态。国内车企迭代速度快、智能交互流畅;欧洲车企软件部门常年拉胯,车机卡顿、智驾功能保守,产品力拉开明显差距。

2025 年 10 月底,德国老牌电池巨头 BMZ 集团宣布破产,原因是关键零部件和技术高度依赖亚洲供应链,没有掌握核心技术。电池巨头尚且如此,德国车企要发展电动化也只能外寻供应链,主动权难以保障。

产品竞争力掉队导致市场需求持续疲软,产能严重过剩,工厂空转造成巨大的资源浪费也在加速掏空企业。

这就解释了为什么欧洲一边防着中国车企,一边又离不开中国车企。加高关税是短期保护,延缓本土市场份额流失;开放闲置工厂是长期自救,指望中国新能源产业链盘活本地制造业,稳住就业和工业根基。两种手段一攻一守,全是焦虑催生的应急操作。

但这套矛盾打法,本质治标不治本。贸易壁垒只会抬高欧洲本地购车成本,损害普通消费者利益;单纯依靠外来车企盘活旧工厂,也解决不了本土车企转型慢、成本高、技术落后的核心问题。

欧洲车企当下的拧巴和焦虑,也给全行业提了醒——贸易保护只能拖延危机,认清现实、放下身段、积极转型、开放合作、坚持多路径发展才是长久出路。

一边竖起高墙隔绝竞争,一边又伸手求别人救场,这种自相矛盾的操作,到头来只会成为全世界的笑话。

( 本文仅为作者个人观点,不代表 DearAuto 立场。 )

———— END ————

广东格林律师事务所李国勇律师

觉得文章不错,微信扫描分享好友

扫码分享

企业资讯

查看更多内容