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26 岁王俊凯,怎么接住黄晓明的班?

《中餐厅》开业,店长黄晓明因为考博面试请假两天。

王俊凯这位 CEO,独自一人挑大梁。

黄晓明不放心,我也不放心。

虽然王俊凯不是第一次录《中餐厅》了,但他毕竟只有 26 岁。

上有比他年纪大、资历深的前辈,下有一堆琐事需要他拍板做决定。

我都替他心慌。

他真能接得住黄晓明的班吗?

但这样的疑问,从王俊凯扛着十几斤的麻袋,一大早就起来去喂鸡、捡鸡蛋开始。

已经消失的无影无踪。

但真正让我既意外又惊喜的,是他面对 " 颖形的助力军 ",从容安排好一切的操作。

说真的,我觉得黄晓明可以不用回来了。

点子一堆,瞿颖戴军大管特管

戴军和瞿颖凑到一起,乐子肯定少不了。

俩人在车上畅聊的那段,真的笑发财了。

戴军作为《中餐厅》的十级研究学者,先指出了问题,又定了个小目标。

后厨帮忙的太少,自己得多帮忙。

这一回他跟瞿颖来,必须得让中餐厅比之前挣得多。

俩人你一言我一语,一个自诩清迈通,连周边菜市场都考察好了。

一个想象着在餐厅里加上歌舞表演,争取用这些额外服务抬高一下菜价。

对于自己想到的经营模式,俩人一拍即合。

颇有一种天才遇天才,找到共鸣了的感觉。

但实际上,两人根本没什么经验。

戴军开了不少餐厅,但无一例外都失败了。

他总结出来的经验教训是自己管的太少了,于是他想反其道而行,这回多管管。

看到这里,我已经有种不好的预感了。

确定是管的太少才没干成吗?

有没有可能是真的不适合干餐厅呢?

接下来,两人到达《中餐厅》后的一番设想,很快就印证了这些疑问。

他们俩先是拉着只管做菜的林大厨,聊怎么才能赚的更多?

直接给林大厨聊出了一身急汗。

走又走不掉。

只能一边听,一边用厨房擦桌子的纸巾擦汗。

好不容易来人了,林大厨如释重负,脸上甚至露出了 " 解脱了 " 的表情。

但他们到了二楼,又聊开了。

戴军:风景这么好看,别做晚餐了,做中餐。

林大厨:这个要不然等一下跟 CEO 他们商量一下?

戴军自动屏蔽林大厨的话,继续设想:可以做茶点。

他和瞿颖旁若无人到甚至已经把谁干早班,谁干晚班规划上了。

尤其是戴军,兴奋的说自己能干 24 个小时。

那真的很能干了!

林大厨瞅准机会就把他们往餐厅外面引,因为想赶紧找到能够拍板决定的王俊凯。

此时,王俊凯还在鸡舍喂鸡。

但这丝毫不影响瞿颖和戴军继续为餐厅做规划。

戴军:要不中午卖酒吧?

一旁的靳梦佳满脑子问号:中午?卖酒?

瞿颖一听,仿佛一下子就跟戴军连到了同一个波段的信号。

想了酒的款式,又想了酒的名字。

灵感不断往外涌,聊到开心处,连舞都跳上了。

一个跳鸿雁,一个跳傣族舞。

甚至连骑着大象上菜都想出来了。

给我看的目瞪口呆。

就连王俊凯从国内背来的小装饰,他们俩也没放过。

戴军:别挂,卖钱。

真 · 见钱眼开。

而王俊凯来了之后,两人又往菜单的方向聊。

戴军非常坚持一定要做套餐,这样既赚钱又不浪费食材。

看到这里,我已经彻底看明白了。

瞿颖和戴军不像他们说的那样,是来帮忙的,而是来主管的。

王俊凯作为 " 老江湖 ",显然也看明白了这一点。

当我代入到王俊凯的身上,还在想这可怎么拒绝时,王俊凯已经想好了解决方案。

轻松应对,周到细致,王俊凯情商绝了

其实,站在王俊凯的位置上,挺难做的。

瞿颖和戴军虽然许多提议不切实际,但他们也是真心为了餐厅出谋划策。

就单说想多挣钱这一点,没毛病。

而他们做好了干 24 小时的准备,也说明本意不是来捣乱的。

王俊凯如果什么都不采纳,多少有点不知好歹了。

但如果出于尊重什么都听,对餐厅又没什么好处。

况且,他虽然年轻,但更有经验。

因此最难的,就是如何权衡两位前辈的面子和餐厅的经营。

对于做套餐这件事,王俊凯直接了当的说不行。

这是基于第三季《中餐厅》,因为采用套餐模式出现了很多问题,总结出来的教训。

但他的 " 不行 ",戴军难以理解。

王俊凯先是在戴军和瞿颖不在场时,告诉其他几人一定要统一战线,坚决不做套餐。

随后在开会时,正面解释了不做套餐的三点原因:

第一:揽客时未宣传套餐模式。

第二,食材量无法满足套餐制。

第三,后期的主厨餐桌会采用套餐制,形式有重复。

听完这三点理由,戴军就没有任何异议了。

一旁的瞿颖,也被年纪轻轻但思路清晰,做事很有条理的王俊凯惊住了。

没再提意见,而是听从他的安排。

但王俊凯并没有把瞿颖和戴军晾在那里,而是想了个隐藏菜单的法子。

两人一共来两天,一人做一天主厨,加入一道隐藏菜品。

让他们在传菜帮厨之余,还可以做更多的工作,满足了他们想要多干活的想法。

与此同时,也刚好有噱头提高菜品价格,争取获得更多盈利。

这又帮瞿颖和戴军实现了他们多赚钱的目标。

当戴军提出自己要做的打抛饭提不起价格时,王俊凯也是当场想出策略:

可以加上 " 戴军特制 " 的前缀,利用明星效应。

看到戴军当场竖起大拇指表示赞同,我对王俊凯的情商肃然起敬。

既没有驳了两位前辈的面子,也没有打击他们的积极性,还强调了他们的重要性和价值。

无形中,又不动声色的保住了自己作为 CEO 的话语权。

这情商,真的可以出本书了。

我将逐帧学习。

结语

在制定菜单和安排后厨、前台的过程中,王俊凯展现出来的决策力,也不像是一个 26 岁的男生能够具备的。

但也正是这份意料之外的成熟,让人倍感放心。

就算没有黄晓明这位店长,王俊凯也完全撑得起来。

我差点忘了,他可是以队长的身份出道,领导力完全是" 童子功 "来的。

有被这样的人格魅力征服。

你有没有被王俊凯惊艳呢?

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娱乐领导者 八卦弄潮儿

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