发点暴论，为像我一样的个体户，或者想做个体户、做副业的人写的。
如果不是这类人，或者比较脆弱，建议别往下看，避免受刺激。
Claude 是个很虐的产品。
一方面 CEO 像吃了没煮熟的菌子，说话办事很抽象，幻觉也重，总觉得是东大喂他吃毒菌子。
另一方面产品确实顶，没用过的都在骂，用过的一边骂一边用，封了还想办法继续用。
所以有种说法：用了 Claude，就能理解为什么家暴不离婚了。
我特别理解大家爱用这些顶级大模型的心态。不只因为好用，而且因为平权。
在 GPT 3.5 之前，iPhone 可能是唯一平权的产品。
啥叫平权，就是你和世界首富用同款产品，不管世界首富是谁。
在其他产品和服务领域，这是不可想象的。
想和有钱有权的人买一样的产品，比如开同款车、住同个小区，难度挺高的。
服务更不说了。你看演唱会，高价买黄牛票，可能都看不清歌手的脸。
而某些群体，只要愿意，可以让歌手坐 TA 大腿上唱。
所以，GPT、Claude 这些大模型出来后，因为技术平权，得到了大家的拥护。
直到它们开始封号，天平又塌了。
所以，你带着电脑出了城，写着代码唱着歌，突然就被 Claude 封了，这事也太恶心了。
但是，没有 Claude 的日子，就是好日子吗？
显然不是，活还要干，还要用趁手的工具。
不过，工具本身从来都不是重点，一味追求 " 用最好的工具 "，属于本末倒置。
我去年 5 月发了条朋友圈：
最近我在摸索用 AI 做产品预制菜，加的几个社群里，都有群友问，AI 编程用 Windows 更好还是 Mac 更好，注册不上 Claude 怎么办，有了 Cursor 还要不要考虑 Trae ……
这让我想起一些想跑步的朋友，非常关心 Brooks 和 Ascis 哪个缓震更好，非品牌的裤衩子如何影响配速，不贴乳贴会不会磨奶子……
这么说吧，我上一台电脑从 2012 年用到 2022 年，也没影响我赚钱啊。
明白我意思吗？跑步最重要的是先跑起来，随便找个运动鞋就行。
当鞋的性能已经成为制约你发挥的瓶颈时，再换不迟。
同样的，Claude 当然好用，但你的任务、代码，真的非它不可吗？
对刚开始尝试自己做点事的朋友来说，不要把时间精力浪费在折腾工具，而是先随便找个容易拿到的 AI 用起来。
国货 AI 和 agent 现在没那么难用，部分产品已经达到国际第一梯队的水平，绝对不会成为你迈出第一步的绊脚石。
至于电脑，也不是问题。我一直以 Windows 这种跑风漏气的操作系统作为主力工作环境，现在的主机都用了四年了。
做生意上来就琢磨着换电脑、买账号，类似于琢磨跑步第一步先迈左脚还是右脚，毫无意义。
咱们个体户，绝大多数任务不至于触碰 AI 和电脑的能力上限。真的频繁触碰的话，再换不迟。
即使触碰了，更多情况下是因为你把问题搞复杂了。
实际上，很多人不是真的在做生意，而是通过订阅 AI，订阅 " 做生意的幻觉 "。
工具决定效率，但不决定生意是否成立。
Claude 封号只是表层焦虑，底层焦虑是：我到底有没有一个离开工具也成立的赚钱方式？
当然，也有很多朋友已经走过第一阶段，到了非用 Claude、GPT 不可的时候。
看着身边其他人被封，看到自媒体一惊一乍的报道，非常忐忑，特别害怕被封号，恨不得每天开电脑前先磕一个。
我以自己做个体户的经验，提个观点：对于互联网生意，任何账号只是耗材而已。
你是开出租车的，不是开私家车的，你会介意经常换轮胎吗？
当然不会，因为你每年跑 20 万公里，私家车两万都跑不到，你轮胎磨损的速率和爆胎的概率，都比私家车高得多。
不要以普通互联网用户的思维，代入到 " 互联网生意人 " 这个角色中，不然生意很难持续。
真正的个体户，不是找一个永远不封号的平台，而是默认所有平台都有一天会翻脸。
如果你一直没被封号，说明你没有把各种账号物尽其用，没有试图挑战平台规则，只能说明你的生意模式太平庸了。
我 2014 年初夏被微博封了十几个推广账号，仅本金损失就过百万，一气之下暂停生意，去结了个婚。
结婚回来也想通了，该干啥继续干啥。
账号是耗材，是成本。只要生意收益能覆盖成本，封号就不是问题。
甚至可以说，做互联网相关生意，被封号是勋章。如果你体会不到这句话的分量，说明你的生意大概率还没上道。
退一步说，这些顶级 AI、agent 产品，以及很多平台账号的使用门槛，也是咱们的竞争力之一。
如果像很多国产 AI 一样，追着你求着你下载，下载使用还送钱、送奶茶，这赛道得多拥挤啊。
哪天国内用 Claude 的人和外卖小哥一样多的时候，才是有大问题了。
我选择生意的标准之一，就是看存在哪些门槛。
行业资质、使用环境、供应链、时间积累……都算门槛，都会把很多潜在竞争对手挡在门外。
做互联网生意或副业，真正重要的问题，不是用哪个 AI，而是找到好生意和有效的获客手段。
比起用什么工具，挣钱才是更重要的问题。
除了前边说的门槛因素，我有几个评价标准，简单分享一下。
第一，做你自己用得到的产品或服务。
如果你不是某个产品服务的受众，你很难感受到用户需求的痛点，以及付费的触发点和阈值。
别听一些古典产品经理鼓吹的同理心，人和人的差别太大了，教育、经历、认知……导致的脑回路和你不同的人，你没法和他们同理，别死磕。
你的同理心，用在你自己身上，先做取悦你自己的产品。
第二，做有成功案例的产品。
这不就是抄吗？也没错，但抄也是有门槛的。
一款成功产品跑通了从需求到获客到商业化的全链路，能找到值得抄的产品，能把它的链路看懂摸透，说明你已经很厉害了。
在这个基础上，像素级模仿也罢，改进优化也罢，都不是那么简单的事。
参加过中高考的都知道，应试作文，是让你真的创作吗？
一堆范文和日常的训练，就是让你抄的。
但同样是抄，是套框架，为啥作文分数有高低？
从形似到神似，从外练到内化，" 抄 " 不是那么简单的事。
有道是，天下文章一大抄，抄来抄去有提高。
练字都有字帖，何况做产品呢。
抄不可怕，可怕的是抄不明白，抄不出自己的价值增量。
第三，做出海产品。
国内太卷了，付费意愿太差了。何况还有盗版。
你的产品和服务可以在国内检验一下成色，但真想赚钱，还得往外走。
说到检验成色，我有一句话，让搞知识付费的人破防：闲鱼上搜不到你的课。
我管这个标准叫闲鱼指数。你的产品和服务能做到有盗版，有人抄，你就稳了。
然后出海，赚老外的钱，赚美刀，在国内花，爽歪歪。当然，别忘了依法纳税。
第四，做离钱近的产品。
这个就不展开说了，只提示一点：如果你的产品能让客户赚到钱，你很难赚不到钱。
第五，做能社交裂变的产品。
好产品必然会让用户自发安利给朋友，或者发社交媒体得瑟。想想你的产品是否具备这个特质。
最后总结一下，有几个幻觉，请对照检查，早治好早赚钱：
以为用了最强模型，自己就有了商业能力；
以为账号稳定，生意就稳定；
以为 AI 平权等于众生平等；
以为买了工具、进了社群、用了高手的 Prompt，就已经在做生意；
以为不违规、不冒险、不损耗，就能在线上世界赚钱；
总之，对绝大多数人来说，你不是在开发抖音或者微信，Claude 不能用就算了，别纠结这件事。
别把工具当命根子，别把账号当生意本身，别把订阅当个人能力。
当然，AI 表演艺术家除外，他们动不动就《突发！全面封禁！》，因为这是他们的生意模式。其他人就别跟着一惊一乍了，像根韭菜。
对产品和业务真的复杂到非用 Claude 不可的少数人，他们自有办法解决账号问题，承担相应成本。
他们不需要我安慰，他们赚的比我多，我需要他们的安慰。
祝愿大家的生意早日做到这一天，开一堆 Claude Max 20x，每天炸号像放鞭炮，但同时财源也滚滚而来。
本文来自微信公众号：判官老司机，作者：判官老司机
