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每日经济新闻 1小时前

“赛博晚会”出圈、智能硬件爆发、硅基店员上岗⋯⋯当 AI 开始接管“ 618 ”

走过 23 年,始于京东店庆的 "618",正在告别自己最熟悉的模样。

" 美猴王出来的那一刻,我的 DNA 动了。"6 月 1 日晚间,一位用户在社交媒体上写下这句话。那一晚,美猴王、海尔兄弟这些横跨几代人记忆的经典 IP(具有商业价值的创意内容或品牌),以 AI 数字人的形态齐聚一台晚会,成为能跟观众实时互动的 " 赛博明星 "。作为全网首档 AI(人工智能)购物直播晚会,这场 90 分钟的京东赛博联欢会,全网曝光量超过 5 亿,品牌销售同比增长超 3 倍。

这只是一个切面。今年这个 "618",京东、淘宝的 AI 购物助手正在读懂碎片化购物需求精准推品;千问、豆包纷纷打通种草、决策、下单的完整链路;直播间里 24 小时无休的数字人主播在凌晨 3 点依然可以不知疲倦地讲解带货。线下京东 MALL 里人形机器人引路、四足机器狗穿梭专柜接待顾客,线上线下消费场景全面智能化。

更关键的变革发生在交易链路的最后一环。大促期间,支付宝、微信支付相继推出 AI 智能支付工具,京东落地零售行业首个智能体自主支付协议,补齐了大促交易智能化的最后短板。

曾经,这场年中大促是全年零售竞争的 " 价格风向标 ";但今年 "618",喧嚣的价格战退至幕后,表层营销热度全面降温,取而代之的是 AI 首次贯穿购物全链路。

这并非一次简单的大促玩法升级,而是电商行业从 " 流量红利竞争 " 转向 " 技术效率竞争 " 的标志性信号。每次 "618" 的基调更迭、规则迭代、赛道切换,本质上都是电商行业下一阶段竞争逻辑的预演。一场由 AI 技术驱动的行业结构性变革正在平静的大促氛围中悄然落地。

美猴王、阿凡提同台直播 全网首档 AI 购物晚会:" 如果人手够,一个月可以办 10 场 "

6 月 1 日晚 8 点,全网首档 AI 购物直播晚会正式上演。美猴王、海尔兄弟、三只松鼠、阿凡提、马小跳等经典 IP 以 AI 数字人形式登台,涵盖歌舞、相声、单口喜剧、音乐剧、走秀等形式。这场约 90 分钟的晚会直播全网曝光量超过 5 亿,直接带动品牌销售同比增长超 3 倍。

然而,这场晚会的诞生并非一帆风顺。

京东零售 AIGC(人工智能生成内容)内容负责人在接受《每日经济新闻》记者专访时坦言,最初与品牌方沟通时,对方并不清楚 "AI 直播晚会 " 意味着什么。" 好多品牌方都是派直播带货的负责人来对接,他们不知道这节目是干什么的,能不能帮他卖货 "。从剧本创作到节目生成,再到品牌审核,整个流程经历了不下百道审核。该负责人告诉记者,其中主要涉及 IP 形象的一致性等问题,比如飞鹤品牌数字人 IP 鹤小飞头顶上的羽毛是向左还是向右,这些细节都需要反复调试模型。" 虽然 AI 技术突飞猛进,但在这些一致性上,我们还是在不停地调试模型。" 她如此表示。

技术层面,记者了解到,对于这场 90 分钟的 AI 晚会,京东自研的 JoyStreamer 数字人技术提供了两大核心能力:实时互动与口唇同步。

AI 数字主持人可以在直播过程中与观众互动抽奖、答题、发红包,保留了直播卖货的核心体验;而 IP 数字人形象开口说话、唱歌时的口型匹配,则依赖于京东在口唇技术上的积累。" 有的模型生成出来嘴就是一张一合,看上去动了,但你不觉得他在跟你对话。面部表情要非常细致,才能让人觉得这是一个可互动的人。" 该负责人介绍。

图片来源:企业供图

AI 晚会的轻量化优势显而易见。" 成本肯定是更低的,而且它不需要涉及那么多场地、档期,效率更高。我想一个月办一场,如果人力足够多,我就可以一个月办 10 场,并发性很强。" 该负责人透露。

带货层面,记者注意到,晚会全程没有叫卖式带货,用户处于 " 静默下单 "(多指无咨询直接成交)状态,化妆品、书籍、显卡等品类表现突出。该负责人透露,晚会之后已有更多品牌主动表达合作意愿,未来京东 AI 直播购物晚会计划常态化运营,在关键节点推出系列晚会。

为家电装上 " 大脑、嘴巴和耳朵 " :从冰冷工具到共情陪伴 AI 智能硬件集体爆发

如果说 AI 晚会是今年 "618" 营销端的 " 面子 ",那么 AI 消费硬件的爆发则是实实在在的 " 里子 "。

就在今年京东 "618" 启动会上,京东旗下附身智能品牌 JoyInside 携全品类智能硬件站上 C 位(焦点位置),宣布年内将接入超千万台智能硬件设备,全场景构建 AI World。

京东家电家居事业群全屋智能业务部相关负责人在接受《每日经济新闻》记者专访时透露,京东启动 JoyInside 项目的初衷源于对用户两个核心痛点的洞察:一是交互之痛。家电功能越来越强大,操作却越来越复杂。电饭煲能定时煮粥,但很多人会设错;蒸烤箱菜单越来越丰富,老人不会用,甚至大人也 " 用不好 ";二是情感之需。孤独经济背景下,用户对情绪价值和陪伴功能的需求日益增长。

而 JoyInside 的设计哲学可以概括为一句话:不是让用户学机器语言,而是让机器学用户的语言,主动推理用户的需求、感知用户的情绪。基于京东自研 AI 大模型,JoyInside 为家电装上了 " 大脑 + 嘴巴 + 耳朵 ":云端大模型提供认知推理能力,设备端 AI 语音实现自然语言交互。用户只需像跟人说话一样与设备对话,设备就能理解并执行指令,甚至感知你的情绪,与你共情。这样一来,家电不再是冷冰冰的工具,而是有温度、有灵魂的家庭成员。

数据显示,今年 "618" 开门红 52 小时,京东接入 JoyInside 的 AI 家电家居新品成交额环比增长 200%。AI 智能洗衣机成交额同比增长超 300%,AI 互联冰箱成交额同比增长 200%,AI 智能巡航油烟机成交额同比增长 8 倍、AI 护眼灯、AI 智能水杯、AI 卫浴镜等品类也在京东平台上表现尤为突出。天猫方面,截至 5 月 31 日,AI 智能硬件整体同比增长 80%,其中 AI 眼镜品类同比暴涨 9 倍,AI 陪伴精灵增速达 270%,智能指环增长 280%。

而消费级 AI 硬件的普及也并非没有阻力。上述负责人告诉《每日经济新闻》记者,对接的品牌方主要有两大顾虑:一是成本;二是技术对接难度。

对此,京东的解决方案比较直接,大模型 Token(词元)使用免费;硬件物料成本京东在芯片元器件的成本上不加收利润;京东技术团队全程参与 AI 技术对接,提供标准化 AI 模块解决方案。

对于 AI 产品溢价问题,京东也并不希望溢价太高影响 AI 硬件普及和体验,因此对合作的品牌商家的产品定价会适当进行把控。

此外,随着市场已具备爆发的条件,包括技术逐渐成熟、端侧大模型成本下降,陪伴、教育、娱乐等需求明显上升,价格门槛也随之降低。特别是随着端侧大模型部署成本持续下探,以及平台侧对 AI 硬件流量的倾斜扶持,AI 硬件的终端售价正从 " 尝鲜价 " 回归理性区间。这也是消费级 AI 硬件品类在今年 "618" 各大平台爆发的另一层原因。

人形机器人理货、四足机器狗导航:硅基店员上岗 具身智能从实验室走进商场

AI 不仅接管了线上,也开始走进线下实体门店。今年 "618" 期间,京东 MALL 迎来了一批特殊的 " 新员工 "。多款智能机器人正式入驻门店,围绕迎宾指引、导航带逛、智能导购、理货上架、门店值守等岗位陆续开展运营支持。

京东 MALL 里的机器人 每经记者 王郁彪 摄

《每日经济新闻》记者在京东 MALL 北京双井店走访发现,这些机器人员工已经可以实现精细化岗位分工:迎宾岗的智元 X2 人形机器人搭载了专属语料库,负责洗手间、服务台、品牌专柜等点位导航;导购岗的宇树 Go2 四足机器狗通过接入 JoyInside 导航导览能力,可以根据顾客需求实时调整路线;理货岗的智元 G2 机器人可以完成商品上架、货品规整等标准化运营工作。

京东智能机器人业务部商业发展负责人在接受《每日经济新闻》记者专访时表示,最有难度的角色其实是理货岗。在复杂的零售环境中,准确识别、抓取并摆放不同形状、材质的商品,不同的产品的上架方式都不同,比如挂拖鞋,上架杯子都不同,技术挑战大。

该负责人坦言,目前单品上架成功率已稳定突破 90%,但离完全胜任还有距离,因此其团队还在加紧开发推进。

这些 " 实习员工 " 的规模化上岗,标志着具身智能技术正从实验室走向真实商业场景。"618" 促销活动期间,机器人 " 员工 " 的常态化运营,一定程度上能够缓解门店高峰接待压力。

记者了解到,客流高峰期,人类店员和机器人店员分工很明确:人类店员主攻产品深度讲解这类高价值环节,机器人则把门店介绍、产品基础介绍及递水等标准化服务都接过来。

在探访门店时,记者注意到,机器人的交互方式比较新鲜,顾客刚进店时没什么心理负担,愿意跟它聊,这其实帮助降低了初期接待的 " 破冰 " 门槛。更实用的是,在店员轮岗换班的时候,机器人能独立顶上来,保证服务不中断,顾客不会因为找不到人就走了。

机器人上岗理货 每经记者 王郁彪 摄

" 机器人的价值在于人机协同放大服务价值,而非单纯替代。实现‘完全胜任’是一个渐进过程,会随着模型迭代和数据积累而不断逼近。" 对于具身智能在零售场景的商业化验证,该负责人认为," 验证具身智能在零售场景的商业闭环,关键不在于单一的技术突破,而在于能否构建一个可持续的正向循环:真实场景 - 采集数据 - 模型训练 - 提升能力 - 更好服务场景。"

从 AI 晚会到 AI 硬件,从 AI 推荐到 AI 支付,从数字人直播到具身智能在商场 " 上岗 ",今年 "618" 正在告别 " 低价内卷 " 的单一叙事。数字人直播的带货数据、机器人在线下提升的效率、消费级 AI 硬件产品的起步增长,这些数字在电商大促动辄万亿级 GMV(商品交易总额)中或许算不上主角,但在价格战边际效果持续下降的背景下,它们指向了一个明确的方向。

价格不再是唯一的流量密码,AI 与体验接管了新的战场。电商大促正在从 " 流量分配效率 " 转向 " 需求理解深度 ",从 " 价格驱动 " 走向 " 效率与体验驱动 "。而 AI 能否真正成为电商增长的新引擎,或许还需要时间来验证,但至少在今年 "618",它已经不再是概念。

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