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睿思网 1小时前

27 亿美元分拆出售必胜客,百胜中国 12 亿美元收购内地全部品牌权益

睿思网讯:6 月 16 日,百胜环球(Yum! Brands)发布公告披露必胜客全球业务分拆出售方案,交易总对价 27 亿美元,分海外、中国大陆两大板块交割,全部流程预计 2026 年三季度完成,为本年度餐饮行业重磅资产交易。

交易分为两部分:LongRange Capital 斥资 15 亿美元收购除中国大陆外全部必胜客全球业务;百胜中国以 12 亿美元现金拿下内地完整品牌所有权。交割完成后,百胜中国将告别特许经营身份,不再缴纳品牌授权费,拥有完整本土化运营决策权。

此次出售并非临时决策,百胜环球早在 2025 年 11 月就启动业务评估。海外板块长期经营疲软,营收较十年前缩水两成;美国市场连续十个季度同店销售下滑,两年关停门店超 600 家,板块整体营收占母公司比重不足 15%。为优化资产结构、提升股东回报,公司决定剥离承压海外业务,将中国区品牌交由本土团队运营。

中外市场业绩呈现鲜明反差。截至 2026 年 3 月末,国内必胜客门店达 4375 家,覆盖超 1100 座城市。2025 年中国区营收 23 亿美元,经营利润 1.83 亿美元;2026 年一季度延续增长,同店交易量连续 13 个季度上行,利润率与经营利润连续 8 个季度改善,当期餐厅利润率 15%。

拓端市场方面,品牌主推平价轻量化 WOW 小店,今年一季度门店数量同比翻倍至 390 家。公司规划未来三年年均净增门店 600 家以上,目标 2028 年门店总量突破 6000 家。

百胜中国 2016 年完成独立分拆,港美两地上市,与百胜环球无股权绑定,此前仅依靠特许协议运营国内必胜客。完成收购后,企业可自主调整产品、门店模型与营销方案,授权成本消失将增厚单店收益、降低拓店门槛。企业明确,本次收购不调整 2026 全年财务指引。

业内分析认为,本次分拆是百胜环球聚焦核心业务、出清低效资产的战略调整。海外业务交由私募机构重塑经营;百胜中国依托成熟供应链与多元门店体系,全资持有品牌后可完全自主落地本土化战略,持续挖掘下沉市场增量空间。

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