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AI 下半场，聚光灯落在腾讯身上。
2026 年 6 月 2 日，一则微信 AI 智能体即将推出的消息，让腾讯股价单日上涨 10.5% 至 481.6 港元，市值猛增约 4148 亿港元，创三年多来最大单日涨幅。
而腾讯在 AI 方面的动作也在加快。
6 月 5 日，腾讯云 AI 产业应用大会上，腾讯首席 AI 科学家姚顺雨首次公开亮相，与腾讯高级执行副总裁汤道生对谈四十分钟。三天后的 6 月 8 日，微信低调发布《关于开发者接入微信 AI 生态的指引》（下文简称为《指引》），正式面向小程序开发者开放 AI 生态接入。
截止 2026 年一季度末，微信及 WeChat 合并月活达 14.32 亿。如今，这款中国用户体量最大的应用，向开发者敞开了 AI 的大门。
AI 竞赛进入下半场。Agent 对于落地的强调，大模型成本的下滑，各行业对 AI 转型的需求，暗示着生态的战争已经条件充足。
曾被质疑 " 慢了 " 的腾讯，拿起自己最擅长的武器，动作愈发频繁。
我们看到，腾讯没有端出一个更大、更复杂的 Chatbot，去复制竞争对手的打法，而是将微信所代表的生态优势，延伸到 Agent 的运行环境中去，联合众多服务商的成熟生态，重新定义起 Agent 时代的 " 入口 "。
这样一个精准的切口，为腾讯带来了广阔的想象空间。
多家企业加入，
微信 AI 生态究竟想怎么玩？
微信 AI 生态方面的战略方向，在《指引》这份文件中，显得十分清晰。
据这份《指引》，小程序开发者在后台接入微信 AI 后可选两种模式：
一种是自动模式，交由平台分析小程序页面结构，让 AI 直接理解并操作现有小程序，门槛低、覆盖快；
另一种则是开发模式，由开发者自主定制服务能力供 AI 调用，成本更高，但适配交易、预约、售后等责任更重的场景。
如果说前者能够解决微信 AI 生态的接入速度，使 Agent 对大部分小程序能够直接上手，后者便决定了服务的执行深度，极大拓深了 Agent 的能力范围，也是腾讯押注的重点。
后者的路线被称之为 A2A，Agent-to-Agent，即智能体的互联互通。2025 年度员工大会上，马化腾曾为这套架构定调——依托小程序生态，以非中心化方式连接产品和服务。
目前，美团、京东、携程、滴滴、途虎养车、得物等服务商均已经官宣与腾讯在 AI 智能体领域达成合作。
据差评报道，微信 AI 的 A2A 架构类似于：一个总管家型 Agent 坐镇主界面，小程序沉淀自己的 Skill，例如美团、携程、滴滴等小程序各有 Skill。当用户说 " 明天出差去上海 "，微信 Agent 可同时调携程查机票、同程查酒店、滴滴约接机车，三线并行推送方案，再经微信支付完成闭环。
当用户通过简单的自然语言交互，便能够在熟悉的微信页面直接完成购物、出行等一系列闭环，想象空间可谓广阔。
但换个角度来看，互联网巨头中，拥有 " 入场券 " 的玩家并不多，因为缺乏完整、成熟的生态。
而在腾讯，小程序本就生长在微信体系内，调用即可。里昂证券在研报中的判断是，腾讯依托超 400 万小程序与 10 亿级用户的生态，竞争对手复制这一生态 " 至少需要 10 年以上 "。
无疑，这是又一次互联网巨头间的用户竞争，能与腾讯交手的仍是老对手。
在微信智能体消息曝光次日的 6 月 3 日，阿里巴巴便抢先宣布，千问向第三方 Agent 全面开放，瑞幸、肯德基、蜜雪冰城、东方航空成为首批测试企业。
但对比阿里巴巴，微信仍有优势。当其他厂商要持续花钱教育用户打开 AI 应用，而微信则把 Agent 嵌进用户每天必经的路径里。据晚点 LatePost 报道，2025 年 12 月，千问 App 单日投放峰值一度达到 1500 万元。
此外，随着 AI 生态的完善，服务的分发逻辑也将随之改写。当用户表达的是意图而非关键词，服务方的核心竞争力将从页面体验转向接口稳定性与履约成功率。
而在微信上，这样的想象意味着，小程序从 " 给人看的轻应用 "，进化为 " 给 Agent 调用的服务单元 "，其生态正面临诞生以来最大的一次价值重估。
微信冲锋，腾讯 AI 生态托底
在豆包、千问轮番抢占 AI 入口的两年里，腾讯一直被视作慢了。
面对腾讯 AI 是否落后的问题，腾讯董事会主席兼 CEO 马化腾曾回应：腾讯不一定是业界最快抓住机遇的，但坚持走正确的道路，结合自身独有优势稳扎稳打，" 不能看着别人在那边做就随便跨过去、抢别人的地盘。过去我们也抢过，但后来基本失败了 "。
凭借这份清醒，腾讯等到了如今的时刻。
6 月 5 日的腾讯云 AI 产业应用大会上，腾讯当天一口气发布 20 多款 AI 产品：既有 WorkBuddy 企业版、Agent Suite 等全新 Agent 产品，也有存储、安全、ADP 等平台层更新，还有 Miora、Ardot 等应用层新品。
腾讯 AI 产品找回了久违的热闹，而台上姚顺雨与汤道生的对谈，则理清了腾讯 AI 半年来的草蛇灰线。
" 腾讯在 AI 上慢了吗？" 汤道生在台上把这个尖锐问题直接抛给了姚顺雨，后者的回答是反问式的：" 这要看我们认为 AI 是短期游戏还是长期游戏。"
姚顺雨的判断是，AI 下半场才刚刚开始，ChatGPT 和 Claude Code 不会是仅有的超级应用，" 可能今天就像 70 年代 PC 刚刚产生的时候 "。
这位 27 岁的首席 AI 科学家，或许是腾讯 AI 故事的拐点人物。他是 OpenAI 前研究员，也是 Agent 领域经典范式 ReAct 的提出者。
据晚点 LatePost 报道，2025 年 11 月，刚入职不久的姚顺雨穿着休闲短裤、踩着拖鞋出现在腾讯一场内部会上，他细致检查混元的每个环节，不时与同事、实习生交流至半夜，最终给出诊断：" 混元的评测出了大问题 "。
彼时，混元过度追逐榜单成绩，打榜语料污染了训练集，会答题，真实场景却不稳定。
同年 12 月，新设的 AI Infra 部、AI Data 部、数据计算平台部落地。腾讯官宣姚顺雨出任首席 AI 科学家，直接向腾讯总裁刘炽平汇报，同时实管大语言模型部与 AI Infra 部。这是模型能力与资源调度第一次握在同一人手中。
2026 年 4 月 23 日，混元 Hy3 preview 发布并开源。据腾讯官方披露，其 Token 调用总量达上一代的 10 倍，在 WorkBuddy、CodeBuddy 等智能体应用中调用量增长超 16.5 倍。
2026 年一季度财报电话会上，刘炽平透露，混元 3.0 上线两周即以 3.03 万亿 Token 周调用量登顶 OpenRouter 全球榜首。彼时，其在 Agent 依赖的工具调用、编程两个细分场景能力排名第一。
产品侧的故事则带着偶然的色彩。
据媒体报道，WorkBuddy 的内测版本是 CodeBuddy 首席产品经理汪晟杰和一位运营在今年 1 月的一个周末、用两个通宵赶出来的。由于 3 月 9 日上线后访问量远超预期，团队从约 10 人紧急扩至 100 多人，三个月迭代 43 个版本。
据易观分析的《中国办公智能体平台市场研发报告 2026》，今年 3 月 WorkBuddy 的月访问量已达 885 万、领先国内第二名 2.6 倍。
负责该产品的腾讯云副总裁刘毅后来在接受采访时复盘：" 跑到行业第一，其实也是机缘巧合，站在了大模型最擅长的方向上。" 但腾讯随后的动作毫不含糊：一旦验证方向，" 大量的资源就过来了 "。
支撑这一切的，是一种罕见的投入姿态。
2026 年一季度，腾讯资本开支同比增长 16.2% 至 319.4 亿元，主要用于 AI 基础设施建设，研发投入增长 19%；同期，腾讯自由现金流达 567 亿元、同比增长 20%。电话会上，首席战略官詹姆斯 · 米歇尔总结：" 核心业务富有韧性并产生充足的现金流，为加大 AI 投入提供了支撑。"
在竞争对手烧钱换速度、规模的战争之后，腾讯通过盈利式投入的动作，为一场 AI 的竞赛做起准备，似乎笃定这是一场 " 长跑 "。
回看腾讯 AI 布局，拼图变得完整了。混元供给智能，腾讯云 SkillHub 沉淀超 7 万个 Skill 充当技能库，小程序执行任务，微信支付完成交易。
腾讯散落多年的资产，逐渐被 AI 这根主线串成整体。
巨头们的 AI 之战，要打生态局了
镜头拉远，互联网巨头的 AI 生态竞赛，早在春节就已经开打。
2026 年春晚，AI 合作资格被字节以最高价码抢下，豆包同步上线互动玩法；错过春晚的腾讯元宝准备了 10 亿元红包，马化腾在 1 月底的员工大会上说，希望重现 2015 年微信红包的高光时刻；阿里千问则靠 30 亿元春节免单活动，DAU 峰值一度突破 7000 万。
Agent 时代的入口之争，没有一家掌握流量的公司能够缺席。
春节期间，大厂们争的还是 " 谁的 App 被打开 "，6 月之后，战局升级为 " 谁的生态能办事 "。当主流模型能力逐步收敛，真正稀缺的变成了入口、上下文、支付履约与开发者生态。
阿里千问是最早的验证者，依托阿里电商与本地生活闭环，" 春节请客 " 的活动首日实际订单达 1500 万单，一举完成 Agent 的首次大规模商业化验证。不难看出，千问在 6 月 3 日火速开放第三方 Agent，也是对微信威胁的快速回防。
另一方面，字节的豆包背靠抖音的内容与营销生态，2025 年底成为中国首个日活破亿的 AI 产品。百度则深掘知识管理赛道，整合文库与网盘成立个人超级智能事业群，据其财报，2025 年四季度 AI 相关收入占比已达 43%。
纵观战局，微信守生活服务与社交协同，淘宝守电商经营，抖音守内容营销，百度守搜索知识。国内互联网原本超级 App 割据的格局依旧，一旦有玩家落后，便有可能在新时代丢失原有的城池。
但可以确定的是竞争的走向，正如美团、京东、携程接入微信，瑞幸、肯德基接入千问，没有一家超级 Agent 能够赢者通吃，只有多个超级入口一起走向 Agent 化。
图源腾讯智慧零售官方微信公众号
对腾讯而言，接下来要解的是三道工程题。
一是规模。刘炽平在 Q1 电话会上称已储备充足芯片库存、推理侧将以多重策略应对，但 14 亿用户量级的 Agent 并发，仍是全球无人趟过的水域。
二是信任。Agent 读取上下文带来的体验提升与隐私授权之间，需要一套让用户安心的边界设计。
三是规则。当 Agent 掌握任务分发，小程序调用的排序逻辑、抽成分佣需要得到数百万商家的认可。
如今，这三道题没有现成答案，谁先解出，谁就率先定义行业标准。
面对质疑，马化腾并未讳言走过的弯路，而 " 换船 " 之后的腾讯，确实找到了一条与自身优势严丝合缝的路线。
但作为先行者，腾讯也必将面对不少挑战与难题。值得肯定的是，在这样的战局中，不再追赶对手的腾讯，正从自己的主场重新出发。
