来源：睿见 Economy
2026 中国汽车重庆论坛于 6 月 12 日 -13 日举行，地平线创始人兼 CEO 余凯出席并演讲。
他提到，任何一个新兴产业在萌芽阶段，供应商体系不成熟、分工不专业、效率不高，因此玩家通常选择垂直整合、自研。" 电动汽车的早期也是如此，涉及到智能驾驶、智能座舱等事情，市面上没有成熟的供应商，早期只能自研。"
随着市场发展，专业供应商开始出现，分工逐渐发展，一部分整车厂会发现专业分工效率更高。因为专业供应商可以大量出货，摊薄研发成本，迭代速度更快。
此外，他提到，现在主机厂坚持自研符合产业规律，" 这个阶段本质上不能骂主机厂，只能骂自己，作为供应商不够成熟、效率不够高 "。如果供应商足够成熟、足够专业、效率足够高，主机厂基于商业原则一定会用。
" 所以对我们来讲赶紧的，自己努力，把自己的活干好。" 他调侃到，" 主机厂的自研团队是‘内房丫鬟’，我们是‘偏房丫鬟’，在门外等着，随时等主机厂召唤。什么时候召，就进屋当内房丫鬟，总要等到这一天。"
