无惧业绩放缓 太平鸟抛出全球战略
出处：北京商报 作者： 张君花 网编：王巍 2026-06-11
" 十年内走向全球，成为世界级时尚品牌企业。" 太平鸟品牌创始人、董事长张江平在 30 周年庆典上立下目标，推动太平鸟转型变革进入下一阶段。
近日，太平鸟发布的 "2510 战略愿景 " 显示，未来两年做好价优质好的产品，核心品类国内领先，建立稳定盈利模式；五年成为中国时尚服装品牌领导者；十年成为世界级时尚品牌企业。
转型变革一直都是太平鸟近两年的主线任务。2023 年，太平鸟便开启转型，例如大规模调整组织架构、管控模式等，将原有女装、男装、乐町、童装、鸟巢、物流六大事业部以及线上运营平台调整为三大职能中心，即产品研发中心、供应链管理中心以及零售运营中心。在营销层面，太平鸟走向年轻化，合作王鹤棣、张婧仪等年轻演员，以触达更多年轻消费群体。
转型背后是太平鸟业绩的放缓。根据财报数据，2024 年和 2025 年，太平鸟营收、净利润双降；2022 年、2023 年，太平鸟的营收已呈现逐步下滑趋势，分别下滑 9.41%、21.24%。
在鞋服行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来，太平鸟以前的快速发展，更多的是以营销投入侵蚀利润作为代价获得的成功。但这种模式不可持续，在很大程度上侵蚀了太平鸟的利润，这也使得其后期业绩出现下滑。
就发展相关问题，北京商报记者对太平鸟进行采访，但截至发稿，未收到回复。
事实上，太平鸟的转型并不是毫无效果。根据财报数据，今年一季度，太平鸟营收 16.56 亿元，净利润达 1.37 亿元，同比增长 10.3%；扣非净利润 1.14 亿元，同比增长 33.46%。但恢复增长、下滑放缓，对太平鸟来说并不够。就像张江平提出的，太平鸟要做世界级时尚品牌企业。这并不是一个小目标，尤其是在时尚服装市场竞争加剧的当下，实现起来并不容易。
在 30 周年庆典上，除了立下新目标，太平鸟还披露了一系列变革计划。例如，在门店层面，太平鸟明确了新开店标准，不再开设低坪效的门店。新店开设以实际经营成效为核心，门店经营业绩与负责人直接挂钩、责任到人。组织架构层面，太平鸟为年轻员工预留了更多成长与晋升空间，为未来十年储备核心管理力量。同时，太平鸟还启动 " 太平鸟全球时尚研发中心 " 建设，逐步搭建起时尚研发及产业转化平台；升级 " 太平鸟卓越技术中心 "，推进智慧灯塔工厂 + 数字化打样中心 + 国家级实验室一体化建设等。
北京商报记者 张君花
