第一，战略定位上；第二，内容偏好上；第三，商业模式上；第四，运营机制上；第五，风险管控上。
长短视频平台要货策略的差异
首先，看战略定位的差异。
长视频平台，尤其对于优酷来讲，漫剧的定位是补货，补的是原来大家熟悉的腰部动画的货，比如成本在几万左右的腰部动画，主要是补这批货，补的是我们平台用户看完头部的剧、综艺或动画后，还想看点别的东西，看一些漫剧，这是补货的作用。
但对短视频平台来讲，漫剧更加追求流量和效率的最大化，希望能在大量的内容当中去快速验证一个爆款。
其次，是内容偏好的差异。
在内容偏好上，我们长视频平台更想要精品系列化的内容，我们想要三到八分钟左右的更加偏中剧的内容，它的节奏相对于短视频平台的短剧内容会更慢一点，它会更加注重剧情的连续性和人物弧光，这是我们看重的，更偏横屏内容。
而短视频平台更加喜欢轻量爆款化的内容，单集一到三分钟，100 分钟左右的总时长，可以快速刷完，根据用户刷短视频的心智，会更希望要竖屏的内容。
在商业模式上，我们现在采取保底 + 分账两套模式。我知道短视频平台之前在按照这种模式去推进，但也听说近期可能大部分保底项目很难推进下去，主要还是分账的业务，这也给予我们长视频平台更多的机会，我们希望通过保底政策能吸引更多优质的合作方，给我们提供更加优质的内容，同时我们还会释放更多的权益给到片方朋友，包括站外发行的权益，平台超保底的分账权益等等，所以在变现上还是有一些优势，大家还是可以多多跟我们合作，了解我们这边的政策。
再看，运营机制的差异。
运营机制上也有差异，对于长视频平台内容更新模式，我们是用周更的形式推漫剧，和短视频平台一次性上线的形式差异非常大。
我们了解到在去年及之前，短视频平台都是一次性上线之后通过投流的方式去变现，现在也推出了连载的模式，大部分片方选择一次性上线去走投流，而我们希望通过周更的形式把整体节目付费周期拉长，200 分钟内容整体拉长到四到五个月，每个周都有收益，这样才能让我们的节目收益呈现最大化。
确实也有很多在我们优酷平台一次性上线的作品很难播出来，我们还是延续我们头部动画的周更模式去推我们的漫剧。
最后，是风险管控。
近期短视频平台逐渐规范安全审核，加大审核的力度，并且前段时间也大量下线很多漫剧，这是逐渐在向长视频平台的内容安审去靠拢，说明漫剧野蛮生长的阶段差不多要结束了，很多靠擦边或极端冲突的作品会逐渐被淘汰掉。
未来不管是长视频平台还是短视频平台，肯定对于内容的精品化趋势要求越来越高。
我们后续要货策略肯定更加趋向于精品化、头部化。
差异形成的原因
为什么会有这些差异呢？我简单分析了一下。
第一个点，因为商业模式很不一样。长视频平台是会员订阅制，主要看这个内容的会员转化能力，有多少人为这个内容付费了，这是我们最重要的商业模式，所以非常要求这个内容能够连续性地让这个用户有付费的冲动，这是会员订阅制。
对于短视频平台重要的变现模式是广告和电商变现，所以需要用户在不断刷，填补观看时长来获得广告和电商的变现，这是商业模式的差异。
对于短视频平台，当用户进到短视频平台里面，算法推给你那个就看哪个，是碎片的消费，并且要满足用户即时的爽感。
这导致我们要到的货不太一样，我们更喜欢单集时长更长，整体叙事性更强的内容。
在内容生态上，长视频平台上的漫剧是平台的补充角色，对于短视频平台而言，可能它是主力军。
优酷漫剧的要货政策
接下来重点聊一下优酷漫剧要货的政策。我们分两块。
分账业务的合作，分账针对动漫类全类内容，2D、3D 的动态漫画，精品漫剧，沙雕动画，AI 解说。
并且针对精品的漫剧，我们会有酷漫计划的一次性激励，这是在分账基础上额外再加的一笔激励。
另外，针对精品内容我们模式会做升级，会给到超保底的分账和额外的发行权益，欢迎大家和我多多沟通，看有没有合作的机会。
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