文 | k 财经无忌，作者 | kiki 无锈钵
" 我们已进入 Optimus 3 的最后完成阶段，它无疑将成为全球最先进的机器人，没有任何产品能与之匹敌。"
这是 3 月 12 日，埃隆 · 马斯克在访谈中一段信誓旦旦的发言。
同一时刻，被他寄予厚望的 Optimus 3 已经在中国家电及消费电子博览会（AWE2026）现场的特斯拉展台上，被来往的人群围观拍照了一整天。
因为时差和安排冲突等诸多原因，马斯克当然无法出现在本届 AWE 大会的现场，也无缘和遍布各大展馆的具身智能逐个互动，最重要的是，也无法见证特斯拉展台有多么 " 乏味 " 和 " 糟糕 "。
没错，这并不是一句玩笑，如果马斯克真能来到今年 AWE，他也一定会嫌弃自己的品牌展台 " 不够酷 "。
即便是端出了充满外星科技感的 Cybertruck 和即将发布的 Optimus 3，但人流依旧在被隔壁的宇树机器人拳台、NAVEE 的低空飞行器和方太厨房里 " 颠勺 " 的机器人所吸引。
没人能想到，携 Optimus 3 首秀 AWE 大会的特斯拉，会是今年参展商里最 " 保守 " 的那批。
并不是特斯拉不够努力，而是中国的科技厂商们都太卷了，没有 AI 产品和具身智能信仰，品牌仿佛根本没有办法在今年的 AWE 舞台上立足。
但这也不全是坏消息，如果马斯克真能亲眼看见今年的 AWE，他或许也会感到一丝欣慰：
自己的 AI 预言，正在大洋彼岸外的中国落地生根。
1、" 人工智能与机器人技术共建非凡的富足时代 "
在特斯拉展台的幕墙上，我们拍到了这段马斯克的著名语录。
在这位硅谷钢铁侠看来，当机器人真正进厂打工，大规模自动化劳动力的部署，将彻底消除稀缺性，社会生产力将得到大幅提升，带来彻底的富足和解放。
遗憾的是，今年的 AWE 上，为公众讲述这个故事的并不是特斯拉，他们的 Optimus 3 安静地呆在一旁的玻璃展柜里，聆听着上海新国际博览中心各个展馆里传出的观众惊呼声。
我是谁？我在哪儿？这是什么展会？
和以往遍地的家电单品不同，本届 AWE 大会，人工智能和具身智能相关的成果，替代了具体的产品，成为了各大展台发布会上的宠儿：
石头科技推出采用双轮腿架构、可自主跨越复杂地形的 G-Rover 轮足扫地机器人；
科沃斯与追觅则分别在全能基站擦窗机器人、智能泳池清洁机器人等细分赛道实现技术突破；
在厨房场景，方太首次公开展示全球首个烹饪机器人厨房，通过高精度机械臂、人形机器人紧密配合，实现无人化烹饪……
再算上隔壁的宇树科技、魔法原子、它石智航、智身科技，某种意义上，如今的 AWE 大会，已经不再能被称作是一场 " 家电及消费电子展 "，而是一场最前沿的人工智能及具身智能博览会。
即便是 LG、松下、西门子这些仍在围绕家电讲故事的巨头品牌，和一些暂时无意进军机器人制造的品牌，也在聚焦 AI 所带来的变化发力，试图用更智慧的场景为用户带来新的体验。
身处最 AI 的一届 AWE 大会现场，最直观的感受就是，马斯克口中那个 " 非凡的富足时代 "，可能已经不再遥远。
2、" 完全 AI 化的公司将摧毁非 AI 化的公司 "
尽管是典型的 AI 乐观主义者，但在马斯克的诸多 AI 预言里，你都能看到一个关键命题：警惕分化。
这些暴论包括了他对 AI 超越人类智慧的警惕，也有对 AI 加速淘汰一批公司的预测，马斯克认为在未来的 3-7 年内，是 AI 最危险的过渡期，而完全 AI 化的公司将会摧毁非 AI 化的公司。
如果马斯克来到今年的 AWE，或许会惊讶地发现，AI 也在加速分化今天的中国产业和中国公司。
即便都在讲述 All in AI 的故事，或是用 AI 把产品再重做一遍，但在那些激动人心的信仰、野心和产品背后，技术路线和战略心智的分化，正静水流深地影响着中国公司的现在和未来。
你熟悉的家电、厨电巨头们都走向了具身智能战场，存量赛道里卷 AI 单品已经落伍，新的趋势是，它们的共识是，都希望围绕 " 家 " 这一空间，将做饭、清洁、收纳等家务活中的繁琐任务交给机器人和 AI，但在技术路线上，具体怎么干，分化正在产生。
拿 " 厨电双雄 " 老板电器和方太来说，在 " 怎么做饭 " 这件事上，两家巨头对入口选择就有不一样的思考。
方太想解放人力，它将厨房的入口交给了具身智能机器人 COOK，把机器人厨房搬到了现场，高精度的机械臂与人形机器人配合大模型加持下的厨房大脑，机器人可完成烹饪的操作，实现分工合作。
这可能是展馆里估值最贵的展区——和去年机器人、机器狗满场跑不同，魔法原子、宇树科技、元点智能、它石智航等机器人公司选择在自家的展区里揽客，但战略却明显不一样。
感谢今年的春晚，魔法原子和元点智能索性继续承接春晚的流量红利，再现春晚同款的表演，手拿春晚同款传单的工作人员在展馆间不断穿梭。相比之下，宇树科技则延续了过往的低调，没有复刻武术表演，而是搭了常见的拳击舞台。
同台竞技，展现差异化，它们的目的依旧是融到更多钱。" 如果能把一个工业场景做透做好，现在估值百亿很轻松 "。一位机器人从业者这样评价。来这里现场围观机器人的人，拿着手机全程拍的人也少了很多，更多人正在默默算账，这些具身智能产出如何，有没有效费比。
机器人厂商在现场也在拉客户，他们的展台上也堆满了名片，现场回答潜在客户的问题，有的甚至直接坐在一旁的小桌上聊起了机会，毫无疑问，机器人行业的竞争正在加剧，所有人都想留在牌桌上。
3、人是 AWE 的最终尺度
被颠覆的产品逻辑，分化的 AI 战略背后，有没有一条新的逻辑主线仍然能够串联起 AWE 这个全球顶流规格的电子博览会？
答案或许会是 " 人 "。形形色色的人，从参展的观众、员工、用户，到台上手握话筒的企业家，他们才是 AI 时代所有具身智能服务的终点，也是驱动品牌创新远航的真正动力。
和人的交互，才是这个科技时代最核心的命题，只要心中有 " 人 "，我们对具身智能的想象，就可以被不断延长拓宽。
比如在海尔智慧家庭研究院副院长牛博看来：" 家也可以是另一种形态的具身智能。"
过去一年里，懒人系列产品的全网火爆给这一品牌带来了新的启示。
得益于智能体、智能设备的不断接入，和家庭大脑这一技术底座的逐步成熟，本届 AWE 大会上，依旧包下整座展馆的海尔，正试图整合诸多智能产品、设备、框架、输出具备完整生命形态的 " 家庭空间 "，从而彻底实现对现代家庭的 " 家务解放 "。
倘若马斯克真能来到 AWE，他或许真的能在现场找到很多和自己很像的 " 人 "。
2015 年，马斯克来到中国时，曾在清华大学谈到自己的理想：
" 无论是做工程师还是企业家，最终我只想成为一个有用的人。我的具体情况是，我做的事情决定我只能通过做一个企业家的方式去做。"
马斯克的企业家精神是一种冒险和狂热，他创业的第一性原理不是赚钱，而是把个人命运放置在更大的时代背景里，去解决那些和人类命运相关的核心问题。
在中国的创业群体中，很少有马斯克这样的企业家。小鹏汽车创始人何小鹏曾在多年以前有过这样的观点，他认为，中国成功的创业者在某些阶段可能更注重稳健与平衡，而非孤注一掷的冒险。
但 AI 时代带来了改变，在中国，有着冒险气质的企业家正变得越来越多。
包下一整个 E7 展馆的追觅俞浩也是这样的人。
今年 AWE，进入追觅展馆需要提前预约、三次安检。
" 这是一个技术突破层出不穷、全球市场加速融合的时代，也是一个给中国科技企业无限可能的时代。"
他还表示，未来 5 年追觅要投入 10 亿元培养全球创新领袖。
我围观了多家企业的新品发布会，AI 放大了企业家们的野心，有人说要做 AI 时代的超级品牌，有人讲述 AI 时代的信仰，有人更是直接立下 AI 时代的 " 军令状 "。
比如针对最近热度爆表的 " 小龙虾 "，创维 CTO 王志国就表示，创维将成为第一家集成小龙虾（OpenClaw）的家电厂商，因为 " 它能够理解用户的需求，从而让我们的家电更好服务用户 "。
另一边，这种马斯克式的冒险气质，不仅在感染着中国企业家，也在不断聚集更多志同道合的人才，比如，魔法原子在现场设置了招聘广告，搞起了 BOSS 直聘，AI 时代的奇点越是临近，人才的争夺也越是激烈。
这可能也是马斯克不会料到的新气象。
而跳出眼前的这一切景象，尽管这场消费电子博览盛会所展出的产品正在变得愈发科幻，尽管参展品牌们的创意和概念正变得日益新锐，尽管展馆里穿梭的脚步正变得越来越匆忙……但所有的声音、主题和目的仍然在指向具体的 " 人 "，和网络上铺天盖地对人工智能 " 终结者化 " 的恐惧、怀疑不同，至少在 AWE 的现场：
人，仍然是衡量一切的最终尺度。
