3 天敲定跨界大事件，月销 23591 辆！昊铂埃安的营销密码藏不住了

开年王炸！23591 辆销量 +63.9% 同比暴涨，昊铂埃安 BU 刚满月就甩出新能源赛道 " 王炸成绩单 "！谁能想到，在行业存量厮杀的寒冬里，这个刚成立 30 天的事业部，竟能凭一套 " 组合拳 " 实现逆势狂飙？答案藏在两个男人的黄金搭档里——技术派总裁 + 营销战狼副总裁，他们联手把广汽改革的 " 试验田 "，变成了销量暴涨的 " 高产田 "！

双雄掌舵：技术深耕者与营销实战派的黄金搭档

昊铂埃安 BU 的成立，是广汽集团在人才布局上的精准落子。2025 年 12 月 BU 改革启动之际，核心管理团队同步揭晓：广汽体系成长起来的 " 技术老兵 " 张雄出任总裁，深耕营销与渠道管理的 " 实战专家 " 杨龙担任销服副总裁，形成 " 技术 + 市场 " 的黄金组合，为 BU 成立即爆发埋下关键伏笔。

总裁张雄堪称广汽新能源事业的 " 成长缩影 "，2007 年清华车辆工程专业毕业后加入广汽研究院，是集团首批新能源研发项目核心成员，亲历广汽新能源从 0 到 1 的全过程。他主导开发的弹匣电池、星灵架构、ADiGOPILOT 智驾系统，至今仍是埃安的核心竞争力；2024 年执掌安滴科技，更积累了自动驾驶跨界协同经验。掌舵 BU 后，张雄在经销商大会上提出 " 体系化对决 " 核心战略，引入华为先进管理体系打破资源壁垒，推行 " 强激励、强考核 " 机制激活组织活力，以技术人的严谨与市场人的敏锐，为 BU 发展锚定方向。

销服副总裁杨龙则是市场前线的 " 指挥官 "，凭借深厚的合资品牌营销经验，他将战略势能转化为市场胜果。在他主导下，BU 确立 " 埃安带昊铂，昊铂提价值 " 的双品牌协同路径，通过 " 销售漏斗 " 与 " 盈利漏斗 " 实现量利双赢。从 3 天敲定永州足球队跨界合作，到推动 "AI 上生活好状态 "IP 落地、主导千网计划落地，他以 " 快准狠 " 的风格打响营销战役；更以 " 首席用户官 " 身份入驻社交平台，拉近品牌与消费者的距离，为销量增长注入强劲动能。

营销破圈：从流量密码到价值共鸣

昊铂埃安 BU 的销量爆发，绝非偶然，而是营销端精准施策、多点开花的必然结果。在杨龙的主导下，团队跳出传统广告思维，以用户为中心打造营销闭环，让品牌声量持续飙升。

最引人瞩目的莫过于与永州足球队的跨界联动。在这支草根球队凭借 " 永冲锋 " 精神席卷全国之际，杨龙带领团队仅用 3 天便敲定战略合作，成为永州足球队官方战略合作伙伴，不仅赠送 30 台埃安 UT super" 永冲锋版 "、30 万元现金奖励，更提供昊铂 HT 与埃安 i60 各 1 年使用权，总支持力度超 278 万元。即便永州队最终憾负决赛，品牌仍坚持履行奖励承诺，这种 " 不以成败论英雄 " 的态度，让 # 话题收获超 2 亿次讨论，既传递了品牌温度，更实现了声量与口碑的双重爆发，而在这其中，汽车网评小编也产出了非常多的互动内容，也算是事件的见证者。

在用户运营层面，"AI 上生活好状态 " 新 IP 的持续深耕，让品牌与用户的关系从 " 买卖 " 升级为 " 共创 "。通过线上 APP 私域生态搭建，线下用户节全国巡展，昊铂埃安将 180 万用户纳入品牌生态，从产品研发到服务优化，让用户需求直接成为决策核心。北京站用户节上，埃安 UT 化身 " 移动运动空间 "、埃安 RT 打造户外露营场景，这种沉浸式体验让汽车不再是孤立的出行工具，而是融入生活的情感载体。而 " 三担责 " 承诺——电池自燃补偿新车、衰减超限免费更换、智能泊车事故全额赔付，更以实打实的保障打破用户顾虑，构建起全生命周期的信任体系。

渠道革新：千网计划构建服务护城河

如果说营销是拉新引流的 " 前端利器 "，那么渠道融合便是承接销量、提升体验的 " 后端基石 "。作为 BU 改革的核心举措之一，在杨龙的推动下，昊铂与埃安的渠道融合 " 千网计划 " 正在加速落地，为销量增长提供坚实支撑。

按照规划，渠道融合分两阶段稳步推进：2026 年 1 月 31 日前，首批覆盖全国 30 城的双品牌融合网点已正式运营，同一门店可实现埃安 " 国民好车 " 与昊铂 " 精英座驾 " 的销售与服务双重功能；到 3 月 31 日，全渠道融合将全面完成，超 1000 家销售网点将实现 100% 覆盖全国四线以上城市。这意味着，昊铂用户的服务网络将从 200 家跃升至 1000 家，彻底解决高端品牌服务便利性不足的痛点；而埃安用户则能在门店直接体验升级车型，满足多元化用车需求，真正实现 "1+1＞2" 的协同效应。

渠道融合的深层价值，更在于服务效率的全面提升。通过资源共享、流程优化，用户从看车、试驾到提车、售后的全链路体验将大幅缩短，而张雄提出的 " 让听得见炮火的人指挥战斗 " 的敏捷基因，让门店能够快速响应区域市场需求，针对性调整产品陈列与服务方案。这种 " 就近服务、快速响应 " 的渠道优势，正在成为昊铂埃安 BU 区别于竞争对手的核心竞争力，为销量持续增长筑牢护城河。

产品矩阵：华为赋能 +30 款新车蓄力未来

销量的爆发，终究要回归产品本身的硬实力。在张雄的战略布局下，昊铂埃安 BU 以 " 科技满配 " 为核心，构建起覆盖大众与高端市场的产品矩阵，为未来增长储备充足动能。

2026 年，昊铂埃安 BU 将迎来产品爆发期，超 30 款中改及全新车型将陆续登场，其中不乏重磅力作。与华为深度合作的昊铂 A800 轿车，将搭载鸿蒙智能座舱与华为高阶智驾系统，凭借 " 华为科技 + 广汽制造 " 的双重优势冲击高端市场；而主打长续航高实用性的埃安 N60，以 CLTC 最大 630km 续航、2775mm 超长轴距精准切入主流家用市场，延续埃安 " 国民好车 " 爆款基因。值得一提的是，这些新产品均诞生于广汽埃安全球唯一的新能源汽车 " 灯塔工厂 "，以 53 秒下线一辆定制化新车的智能制造能力，确保每一款产品的品质一致性与交付效率。

产品布局的背后，是清晰的品牌定位与战略远见。在张雄的统筹下，BU 明确了双品牌差异化路径：昊铂定位 " 精英座驾 "，为用户提供 " 身心自由 " 的舒享体验；埃安坚守 " 国民好车 "，创造轻松生活。这种差异化定位，既避免了内部竞争，又能集中资源打造爆款，为后续销量增长提供源源不断的动力。

改革底色：体系化力量铸就行业标杆

昊铂埃安 BU 的开年大捷，本质是广汽集团 " 番禺行动 " 改革与核心团队执行力的双向奔赴。在行业存量竞争加剧、集团转型攻坚的背景下，BU 改革成为自主品牌崛起的关键抓手，而张雄、杨龙领衔的 " 技术 + 市场 " 组合，恰好适配了 " 以技术为根基、以市场为导向 " 的改革核心需求。

从张雄主导的华为管理体系引入、组织活力激活，到杨龙推动的双品牌协同、千网计划落地，两位核心的协同作战，让 BU 真正实现 " 一个统筹、两大品牌共振 " 的高效运作。正如广汽集团总经理閤先庆所言，BU 的成立是面向新能源长远发展的战略抉择，目标是打造 " 让听得见炮火的人指挥战斗 " 的前线集团军。

23591 辆的开年成绩，是昊铂埃安 BU 的起点，更是中国自主品牌体系化突围的高光时刻！

屏幕前的你觉得，搭载华为智驾的昊铂 A800 和续航 630km 的埃安 N60，哪款会成为 2026 年的爆款神车？你又期待昊铂埃安 BU 接下来解锁什么新玩法？

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