沃尔沃一发季度财报,坐我对面的极星车主腾得一下就坐直了。
他嘴上念叨着 " 哎呀,EX30 是真能割啊 " 、" 瑞典人就是喜欢环保 " 这些涩涩的话语。
但他右手极星魅族联名的手机,映照着左手的劳力士,全身绿得和屏幕前沃尔沃股票涨势一样。
沃尔沃,这个曾经俘获大批精英的豪华品牌,在低迷了半年后,站起来了。
上周,沃尔沃汽车公布了 2025 年第三季度财报,销量为 160514,同比下降 7%,环比下降 11.6%。
销量下滑也导致营收下降,864 亿克朗同比下降了 6%,已经连着两个季度下滑超过 5%,看起来颓势还是止不住。
但是,另一边的财务数据竟然看起来还行,经调整后营业利润为 64 亿瑞典克朗,同比上涨 10%,毛利率从上季度的 17.7% 提升至 24.4%,息税前利润率也涨到 7.4%,盈利能力有所提升。

要知道,今年二季度的时候,沃尔沃还是遍地唱衰,现在沃尔沃给出这么一份与分析师预测完全不同的答卷,股价便应声起飞。
那么,沃尔沃到底做了什么能够 " 起死回生 "?
现在看来,是二季度的 " 成本削减计划 " 在发挥作用。

但沃尔沃其实只是表面穿着西装,下身就只剩短裤了。
原因和前任 CEO 骆文襟 ( Jim Rowan ) 激进的战略有关。
这位从戴森跨行跳槽的哥们,猛推汽车销售数字化与纯电化,大手笔的投资 StoreDot 快充、Northvolt 电池等初创新能源公司。
但他却忽略了沃尔沃作为一家跨国车企,需要照顾到不同国家的需求,而且他也没有预见到地缘政治带来的风险。
最终,在中美的拉扯下,沃尔沃两头不是人,不仅燃油市场在萎缩,纯电产品也没法全心全意研发,整个 24 年都在高开低走。
到了 25 年 1 季度,净利润从去年同期的 47 亿克朗掉到 19 亿,暴跌 50%,二季度更是因为美国加征关税,车子卖不出去,导致财务得计提一笔 114 亿克朗的高额减值,财务状况要多难看有多难看。

老将临危受命,很迅速的就端出了 " 成本削减计划 ",简而言之就是裁员。

这种面对公司经营危机然后大刀阔斧的改革咱们也不是没见过,拯救日产的传奇 CEO 戈恩,带着斯特兰蒂斯走出困境的唐唯实,都用过裁员大法。

现在股票的大涨,也是股东们给出的回应。
但正如我们前面提到的日产和斯特兰蒂斯,裁员一时爽,万一 " 开猿截流 " 给公司的研发能力搞没了,那是真的降本增笑。

大伙都能看到,现在沃尔沃的销量正止不住的下滑,现有车型各有各的毛病。

至于刚刚小改款的 XC60,旧瓶装旧酒,没啥革新,销量也只能说是同比微涨。
而本来寄予厚望的 EX90,则是从 23 年一直跳票,到了今年终于解决了供应链问题,中美关税又开始对轰,前途未卜。

财报会议里他们也认识到了这一点,从现有的信息来看,沃尔沃是打算一边结合利用自己前几年砸钱搞出来的研发成果,另一边加强与吉利的合作,来扭转局势。


很明显啊,9 月底刚发布的 XC70 就是这个路数出来的。
也就是看到这台车,脖子哥感觉沃尔沃是真的开窍了。


但配置上则全面与新势力看齐,该给的都给了,各种电动座椅、360 ° 全景影像、上百公里的纯电续航、L2+ 辅助驾驶。。。。。。
这些配置的改进,和奥迪 E5 Sportback、日产 N7、丰田 BZ3X 一样,中国味十足。
当然这也没什么不好的,老牌车企的独特审美,搭上更丰富的配置,对我们消费者来说是不折不扣的好事。
来源 @袁启聪

就好比 XC70 的 3 挡 DHT,和兄弟车型领克 08 EM-P 的 P1 + P3 + P4 电机方案不同,用的是 P1 + P2 + P4。
这么做最主要的原因就是因为安全。
这个 "P" 的意思是 position 的英文,代表电机在动力总成中的位置。
把 P3 换成了 P2,这样就能把 P3 这变速箱后输出轴前的位置空出来,在车辆碰撞的时候,多一点空间用于缓冲。

沃尔沃的 Drive-E 往混动方向一改,就出来了 BHE15。
后来的帝豪、领克都在用这款机器,而 XC70 现在发动机型号就是 BHE15-BFZ。
这么说吧,XC70 就是 " 帝豪 L HiP 2022 款 1.5TD-DHT Pro Super 净 " Pro Max。

那么,沃尔沃和吉利联手,大伙到底吃不吃这套呢?
目前具体的销量还没出来,根据博主孙少军给出的统计,XC70 店均大定 10-12 台,有小几千的销量,可以说还行。
至于吸引到了不少问界 M7、理想 L7 的客户,也说明还是得放下豪华品牌的架子。现在竞争那么激烈,只有车型的竞争力上去了,才配谈品牌价值。
不然像以前那样吃老本,吃着吃着就无人问津了。

毕竟现在汽车动力电池的价格正在下降,EX60 要是能够利用国产供应链把成本压下来,那就有好戏看了。
说不定把 ES90 改改,在新能源时代复活一下 V90 呢?



