作者 / 周燚
一个新事物、新风口的出现,在商业竞争上往往都会经历 " 千团大战 " 的历史发展阶段。
从 2018 年微短剧诞生至今,短剧市场已经到了各个端、各个平台都需要去抢市场份额的阶段。回顾微短剧这几年大的发展区间,2019 年— 2022 年,更多是抖音、快手两家头部短视频平台的竞争;2023 年— 2024 年就变成了红果的快速崛起,扛起了免费短剧的大旗,迅速颠覆了短剧传统的商业模式;2024 下半年— 2025 上半年,各个平台都在发展微短剧,除了以往的短视频平台,包括爱腾芒等长视频平台对微短剧的重视和大力布局,甚至在 " 电商内容化 " 的趋势下,拼多多、淘宝、京东等电商平台,以及小红书这样的生活平台,也把微短剧当成带货转化的重要入口,也下场做短剧了。
很多人好奇百度这家公司为什么也开始做短剧了?
2023 年,百度董事长兼 CEO 李彦宏在内部会议上表示 " 百度和短剧挺合适的 "。
比如,百度 APP 有七亿的月活用户,其中很大一部分的用户基本盘,与短剧的内容匹配和短剧的潜在用户是高度契合的。
事实也证明,百度辐射到的用户,确实爱看短剧!百度用户对娱乐内容消费的需求不低,短剧在百度的转化率非常高。
百度正式入局短剧是从 2023 年开始,不算太早,但是百度短剧是去年百度 APP 内增速最快的一个内容品类,不论是内容的增量,还是用户体量、用户消费量(分发与消费时长),都有非常明显的增长。
百度短剧业务相关负责人分享了一组直观的数据:" 此时此刻在整个百度 APP 内,百度短剧的 DAU 用户超过 4000 万,我们去看过去一年整个短剧在百度 APP 上的内容增长,会欣喜的发现有一个惊人的数字,我们的短剧年消费增长已经超过了 275%,这也就意味着其实短剧这样一个内容形态在百度 APP 上有天然的土壤和非常高度契合的用户内容。"
依托百度集团强大的生态资源,百度做短剧具备天然的土壤。在笔者看来,百度做短剧这几大优势条件十分突出:
一是,流量优势。
可以说,百度 APP 七亿月活,就是百度做短剧的最大底气来源。在渠道端,百度 APP 是天然的短剧内容消费池。
因为流量池足够大、跨圈层覆盖广," 百度短剧能触及到其它很多平台难以触达的高价值场景,比如教育、职场等等 ",相关业务负责人举例。
二是,入口优势。
百度作为 " 搜索 + 消费 " 的超级入口,其搜索心智与属性,使其成为区别于其它互联网大厂做短剧的鲜明特色,这也是百度做短剧的独家优势。
通过搜索关键词 + 信息流双链路,会实现用户要什么就给什么的精准推送。
在笔者看来,对当前的短剧行业来说,内容重要,分发也同样重要,强大的内容分发能力必不可少,而信息流分发一直是百度的强项。
三是,用户结构优势。
在采访中,业务负责人分享了一个有意思的例子:"大家对于百度 APP 固有的认知是整个男性用户的占比偏多,但其实在短剧这样一个偏娱乐化属性消费比较强的内容产品上,会发现我们的女性用户的占比相对来讲也是不低的。"
四是,上下游资源优势。
在娱乐内容领域,百度投资了七猫、爱奇艺、YY 等公司,这些公司涵盖网文 IP 版权、视频平台、网红艺人等上下游资源,短剧可以作为链接这些资源的载体,在百度整体的内容生态中打通上下游,发挥 1+1+1+1+1>N 的聚合作用。
五是,技术服务优势。
AI+ 短剧正在成为行业趋势,而百度集团一直是高度重视 AI 并最早大力投入 AI 研发的互联网大厂之一。
依托文心大模型,百度短剧在 AI 应用上已落地,实际、高效地用于短剧生产,如 AI 辅助故事生成、AI 辅助剧本创作、AI 辅助视频生产等等。
2024 年,百度 APP 将短剧放到了战略重心地位,那么未来,百度如何将短剧做大做强?
一、" 真金白银 " 托底合作方
无论是采购成片、联合出品,还是平台自制(制片方赚取承制费用),百度在资金回报上都给足合作方诚意。
在联合出品上,百度直接承担 50% 的制作费用,让中小制作团队没有资金上的压力,同时 CPM 补贴封顶 2 倍成本,快速回本 + 盈利双保障,在叠加上 CPM 单价升级,进一步提升单集收益效率,加速资金回笼周期。
在平台自制剧上,百度提供自有热门 IP+ 自有流量,百度给到 100% 的制作资金,让制作方完全摆脱资金束缚,专注于内容创作,同时还共享收益。
二、优化多元变现模式
区别于其它平台只做免费模式或付费模式,百度提供了 " 付费转免 " 的特色差异化模式,提供多元的变现能力。
三、强化独播和自制
未来,百度短剧将会投入超亿级别的现金预算,和超百亿级别的流量资源去持续加大对精品微短剧的共创和扶持。
对于精品的独播短剧,百度会与制作方采取 50% 的对投联合出品;而对于最优质的精品独播剧,百度会 100% 全投来做自制出品。2025 年百度计划投资、制作、出品超 300 部自制微短剧。
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