在 WAIC 现场，小雷看到了一个立着「镇馆之宝」的牌子，旁边是一台身高一米七四的智元人形机器人。据智元的工作人员介绍，这是本届 WAIC 唯一一台入选「镇馆之宝」名单的具身智能机器人。官方还表示，在整个大会期间，有 60 台智元机器人在展馆里跑公共服务，引导、导览、搬东西。换句话说，整个会展中心都是智元的展台。
先说这台拿了奖的远征 A3 Ultra 机器人，它的参数非常亮眼：身高 1 米 74、体重 60 公斤、全身共 51 组自由度、单臂 5 公斤负载、搭载 NVIDIA Thor 芯片、拥有 700TOPS 算力、双电池包热插拔、换电不关机、能撑 8 到 10 小时连续工作、模块化结构设计、坏了能拆能换、自带自主充电、无人运维和四重主动安全防护等一系列功能。
也就是说这台机器人并不是站着给你拍照的，它是真的拥有完善的工作能力，甚至能实现 24 小时在岗。智元 CTO 彭志辉（也就是大家熟悉的「稚晖君」）在现场表示：行业应该不再用人形能不能完成一次惊艳的 demo 来衡量，而要看它能不能被造出来、交付出去、真正融进日常运营。
但这些都是场面话，机器人到底能不能干活，只有在工厂里才能见分晓。智元官方表示 8 台精灵 G2 机器人已经在平板质检产线上连续运作了 105 天，作业成功率 99.99%，效率达到人工的 80% 到 90%。单道工序 18 到 20 秒，每小时 310 件；场景标定最快 15 分钟完成，产线换型重训不超过 4 小时，设备复用率 95%。
更关键的是机器人的部署速度，智元表示第一台机器人从进厂到并线花了 4 个月，第二台只用了一周。智元科技的合作伙伴龙旗机器人业务部负责人李龙还将计划在工厂内部署近千台机器人，目前已有 4 台在线稳定运行，三季度要扩到 100 台。过去两年人形机器人在工厂的画面，基本只出现在短视频里，很少有厂商敢拿出来直播和宣传。智元不但敢，还一口气来了一次累计跑了 140 小时无剪辑、无预演的直播，当机器人能连续干 100 多天不出岔子，它就从供人拍照的「展品」变成了能干实事的「员工」。
除了这两款产品，智元还带来了几款新品：远征 A3 Ultra 主攻公共服务和商业接待；精灵 G2 Max 是重载工业款，双臂峰值 50 公斤，和京东物流一起做仓储码垛；灵犀 X2 EDU 面向科教，模块化可拆；临界点 OmniHand 3 Ultra-M 是今年 1 月拆分独立的灵巧手品牌，半年连融三轮估值到了 10 亿美元；还有一台酷拓骑行机器人。四个形态对应四类场景：全尺寸人形管服务交互，轮式双臂进工厂，灵巧手做末端精细操作，四足跑特种巡检。
不难发现，智元想对外界说的是机器人行业已经从单纯的「卖机器人」转向了「交付结果」，智元 CTO 彭志辉表示「客户才不管你用了什么模型、什么技术，他就关心你能不能帮我省钱、能不能帮我把活干了」。
从数据来看，智元无疑是相当成功的：2023 年 6 台、2025 年初 1000 台、2025 年底 5000 台、2026 年 3 月第 1 万台、6 月 28 日第 15000 台——半年从 5000 翻到 15000。作为对比，工信部给全年人形机器人出货量定的判断是 10 万台，仅智元一家已经占了六分之一。
当然也不止是智元，在本届 WAIC 上，各家机器人厂商都拿出了惊人的数据：雷科技报道的乐聚机器人完美复刻了实体工厂产线，智身科技则达成 15000 台四足机器人出货量，大家都在拿货真价实的数据说话。
智元的发展前景当然也不是没有难题：人形机器人在汽车工厂这种传统机械臂已经吃下 90% 标准化工艺的领域，只能补狭窄空间和柔性场景的位；3C 工厂里一台人形替代两名工人年省 14 万人力，但设备折旧维护一年要 18 万，投资回收期仍长于工业机械臂。
这意味着短期内，人形机器人更大的舞台还是公共服务和特定工业工位，而不是全面替代人工。正如彭志辉自己提到的，行业现在最缺的是数据，相比大语言模型吃掉了整个互联网，具身智能的数据量还差 3 到 5 个数量级，而且要的是物理世界的高维数据，采集成本很高。这也是智元今年开源百万小时数据、明年要提到千万小时的原因。
但对于一家成立三年半的公司，能做到量产 15000 台、营收一年从 0.6 亿冲到 10.5 亿、在 WAIC 上拿到镇馆之宝奖项、把机器人送进头部工厂连续干满 105 天，这份答卷已经足够说明智元已经走在了行业的前端，至于未来一年还能否保持如此势头，就让我们拭目以待吧。
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