10 月 22 日晚，胖东来创始人于东来亲自发文回应了 " 企业参访收费 " 的争议。
他表示，胖东来每年在传播理念和技术上直接投入的费用超过千万，这还不包括人力物力，而且投入逐年增加。收费是为了保证参访质量，是 " 更科学的方法 "，所有收入都将用于公益事业，希望大家不要误读。
随后他在社交账号上补充说明，未来会专门开通一个特殊渠道，让品德优秀的培训机构和老师能够免费到胖东来深度学习，确保真正想做教育的人不会被挡在门外。
说白了，这番回应传达的核心意思很明确：我们真不是图钱，主要是为了筛选出真心想学的伙伴，顺便还能做做公益。
事情的起因是，10 月 20 日胖东来官方公众号的发文：从 2025 年 11 月 1 日起，每月 10 日、20 日设为 " 企业开放日 "，面向企业级学习参访，收费标准为每人 20000 元，每批次不超过 15 人。
消息一出，引发全网热议。要知道，一个人收 2 万，要是一个企业去 5 人，那就要 10 万了。能学到什么还是未知数，但是投入的钱却是实打实的。
所以小雷就聊聊大家最争论的点——这两万块，到底值不值？
网上吵了几天 , 支持方认为合情合理：" 胖东来几十年的经营心得，凭啥白白送人？""2 万的门槛刚好挡住凑热闹的，找到真正想学习的企业，这叫双向筛选。"
反方则直言离谱：" 一个地方超市收这么贵，飘了吧？"" 有这钱不如直接分给员工，坐下来聊聊更实在。"
网友们各执一词，各有各的道理。那咱们不妨冷静下来，看看这两万块到底能买到什么。
胖东来官方明确表示，参访者将获得：先进文化理念的思想启迪、科学的企业经营模式和管理方法、感受幸福快乐的人文状态。
说人话就是，你能深度接触到胖东来的核心运营数据：比如把 95% 利润分给员工的薪酬模型、年假 40 天外加 " 不开心假 " 的福利框架，以及把全品类损耗率控制在逆天的 0.3% 的管理技术。
而且，这还可能是一次供应链的敲门砖。通过审核的企业，说不定就能争取到为胖东来供应网红爆款（比如网红草莓）的资格。这商业机会，价值可能远超两万。
更何况，人家官方强调了非盈利目的。每月最多接待 30 人，一个月收入也就 60 万，这对于一个年销售直奔 200 亿的企业来说，仅占年营收的 0.03%，纯属象征性收费。这钱最后还都用于员工培训和社会公益项目，相当于做福利。
在参访体验方面，有记者尝试咨询，因周二闭店没打通。后来时代广场店工作人员表示，预约成功后胖东来会提前联系，参访时间为一天，包一餐午餐，有官方接待带领。至于于东来本人是否出席，目前没有通知，建议大家别抱太高期望。
所以小雷看来，这两万元的本质，是一张 " 价值观门票 " 。它精准筛选出那些愿意为 " 成就员工 " 理念付费、与企业向善价值观同频的决策者。而且收费规则提前说得很明白了，觉得合理就来，嫌贵也可另选，这是双方自由的选择。
如果指望花两万块、学一两天就能复刻一个胖东来，那基本不可能。但如果你是想去感受、思考 " 如何健康快乐地做企业 "，并愿意为此投资，那它可能物超所值。
现在距离 11 月 1 日首场开放日还有段时间，但小雷估计，愿意花这个钱的企业恐怕不在少数。
对此，大家觉得这 2 万的参访费值不值？要是你是企业老板，会愿意掏这个钱带员工去学吗？评论区咱们好好聊聊～
