文 | 螺旋实验室，作者丨追命，编辑丨坚果
2026 年刚开年，空调行业就上演了一出 " 沉默的合谋 "。不少消费者发现，去年普遍还是千多元的空调，如今都悄悄涨至两千元以上。
这并非消费者的错觉。去年底以来，包括海信、奥克斯、美博、志高、美的、科龙、TCL、日立等多家空调企业，均已官宣涨价，涨价幅度在 3%-10% 不等。
业内人士对这一波涨价潮并不意外。众所周知，铜作为空调的核心原材料，约占空调成本的 20%。然而，铜价已从多年前的每吨 1-2 万元，一路攀升至突破 10 万元大关，而主流空调产品的售价却曾从过去的三四千元一路下探至千元出头，行业早已不堪重负。
于是，中型空调品牌美博空调率先站了出来，在去年 12 月向代理商下发了调价通知，打响了本轮涨价潮的 " 第一枪 "。在这之后，越来越多空调企业开始 " 抱团涨价 "。
空调行业苦价格战久矣。如今，企业能够借着成本压力的契机寻求涨价，或许也是行业扭转 " 低价内卷 " 的关键转折点。
只不过，降价容易提价难，这一波空调涨价潮，消费者会买账吗？
空调企业集体涨价
自美博空调打响了空调涨价 " 第一枪 " 后，越来越多空调企业纷纷跟进。到今年 1 月，空调涨价潮已蔓延至超 10 家空调企业。
白电三巨头之中的美的和海尔，也提出了不同幅度的涨价，但并非全系产品的普涨，而是通过结构性调整进行提价。
整体来看，本轮空调行业的涨价幅度在 3%-10% 左右，虽然个别企业的涨价幅度不算大，但行业的参与度比较高，覆盖了主流品牌和不少中小空调企业，几乎是全行业集体行动。
最核心的原因是成本压力，铜价是主要推手。仅在 2025 年，现货铜价便从年初约 7.3 万元 / 吨，上涨至年末近 10 万元 / 吨，全年涨幅超 34%，也是自 2011 年以来近 15 年的最高价。
参考中金公司的一份研报，其提到铜材成本约占空调总成本的 20% – 25%，若铜价上涨 10%，在终端价格不变前提下，毛利率将被压缩约 1.5-2 个百分点。
除了铜价之外，其他金属原材料如铁、铝等，以及内存、MCU 等核心零部件也同样面临着价格上涨的压力。对空调企业来说，调价是企业应对成本压力的必然选择。
另外，新一轮国补政策也在积极 " 反内卷 "。比如 2025 年的国补范围曾纳入二级能效产品，2026 年则明确仅补贴一级能效或水效标准的产品。
这意味着一部分低能效、低附加值的低价产品，将会被直接排除在补贴体系之外，企业若想继续享受国补红利，就必须主动调整产品结构，涨价也是顺势而为。
铜价上涨成为企业提价的绝佳理由，这是 " 天时 "；国家政策引领家电行业回归价值竞争，这是 " 地利 "；有了天时地利，空调企业本身也苦价格战久矣，亟需修复利润，自然也会达成涨价共识，" 人和 " 也有了。
但有意思的是，即便此次空调行业涨价有着 " 天时地利人和 "，但依然有空调企业选择 " 不跟 "。
小米空调并没有参与到这一轮涨价潮。在 2025 年小米二季度业绩会上，小米集团高管王化曾公开表示，小米不参与家电行业的价格内卷、不在意短期排名。
顶不住价格压力
事实上，空调行业的价格战不是新鲜事，几乎每年必打，这已经成为常态。但去年这一轮价格战的激烈程度，还是超出了不少企业和经销商的预期。
奥维云网数据显示，2025 年上半年，空调行业均价明显下探，线上家用空调 2100 元以下的低端机销量占比首次超过 50%，2200 元 -3000 元中端价格段份额正在快速收窄。
去年初，格力电器董事长董明珠更直言，" 国内空调市场竞争激烈，网上讲某个空调竟然卖到 1000 块了，是纸糊的吗 "。
那么，这场不同寻常的价格战到底是怎么来的，则还是要从小米开始说起。2023 年，如今不愿参与价格内卷的小米，带着低至 1290 元 /1.5 匹空调的历史低价杀入空调市场。
作为家电行业的新玩家，小米想要尽快从市场中分得一杯羹，自然要出奇招。除了价格优势之外，小米还有自建的线下渠道和智能终端生态，成功抢走了不少传统家电巨头的蛋糕。
但只是因为小米加入了家电市场，就能以一己之力挑动价格战吗？
严格来说， 空调行业的价格战，并不单纯是由小米挑起的，而是国内家电市场进入到新发展阶段的必然结果。
2019 年以前，家电行业零售额增速虽然有所放缓，但依然保持逐年增长。从 2019 年开始，行业增速首次出现下滑，之后几年，家电市场规模逐渐恢复至疫情前水平，但整体增速明显不及 2019 年前水平，且呈现出新兴家电需求旺盛，传统白电增长缓慢的趋势。
2024 年，小米空调线上销量已跃居前三；2025 年 8 月，有网友引述奥维云网 7 月中国空调线上份额数据，称小米已经超越格力，位居第二，此事还引起了格力和小米的隔空口水战。
因此，虽然大部分空调企业嘴上说不待见价格战，但身体却很诚实。毕竟，当大家都参与价格战时，谁先退出，谁就可能率先丢掉市场份额。
比如美的将原有的华凌品牌重新定位为线上平价品牌，去年 618 期间，华凌空调的线上均价甚至比同规格的小米机型还低；去年 10 月，格力旗下子品牌晶弘空调开始进入线上渠道，1 匹挂机低至 1899 元，而格力同类机型在京东最低售价在 2400 元左右。
一方面，卖得便宜不等于就能卖得多，消费需求并没有真正被激活起来。奥维云网推总数据显示，2025 年 11 月空调零售上、线下销量分别下降 26.2% 和 44.8%，降幅仍在扩大。
另一方面，价格战在持续蚕食企业利润，企业越努力，反而赚得越少。2025 年前三季度，格力实现营收 1376.54 亿元，同比下降 6.62%；归母净利润 214.61 亿元 , 同比下降 2.27%。
同期，长虹美菱总收入为 253.93 亿元，同比增长 11.49%；归母净利润 4.88 亿元，同比下降 8.20%。公司指出，整体家电大盘需求疲软，叠加原材料涨价，导致公司利润下滑。
可以这么说，过去两年空调行业乃至整个家电市场的价格战，是一场无法避免的战争。但历史一再证明，没有一场价格战能永远打下去，总会有人率先跳出价格的泥潭。
" 不敢 " 背刺消费者
目前来看，想要跳出低价内卷的空调企业，并不只有一家。
然而，与此前空调企业官宣降价时的高调喧嚣不同，如今对于 " 提不提、提多少、怎么提 "，反而成了一场微妙而谨慎的心理博弈。
以美的空调为例，早在 1 月初，就有媒体报道称美的将采取 " 阶梯式 " 涨价策略，即分阶段对热销机型进行提价。但很快，就有美的知情人士向媒体透露，美的空调全线产品价格体系并没有变化，仅个别机型受产品价格梯度布局的影响进行了价格微调。
另外，不少空调企业都是通过向经销商发出提价通知来调整价格，这意味着，尽管经销商的进货成本上涨，但终端零售价却未必会立即同步上调，也为产品提价提供了一定的缓冲期。
首先，在持续两年的价格战，消费者已经习惯了 " 千元空调 "，再回归高价便显得难以接受。企业贸然提价，必然是一件 " 吃力不讨好 " 的事。
而且，当下空调行业也并非全员一致，格力、小米坚决表示 " 不涨价 "，海尔、美的也以非常保守的姿势进行提价，这种分化局面，无形中与那些率先涨价的企业形成了鲜明对比，让涨价企业变得被动，只能 " 敢做不敢说 "。
其次，空调行业如今正深陷舆论战，企业的观点和动作很容易被放大。比如在 " 铝代铜 " 风波中，不少 " 黑水军 " 借机煽动 " 铝 " 和 " 铜 " 两个派别的对立，舆论一度成了高风险雷区。
因此，当空调企业在 2026 年国补政策调整后提价，自然也会担心被指责只是为了套取国补红利，甚至被舆论解读为 " 先涨后补 "，损害品牌信誉。
空调企业想要避免涨价后的舆论风险，关键在于提价的同时真正提质——不是简单堆砌配置，或借成本之名盲目涨价，而是真正做到 " 贵得有理，好得可见 "。
道理虽然简单，但并非所有企业都能做到。事实上，不少消费者在社交平台上发文吐槽，称个别品牌的空调越卖越贵，但使用体验还不如以前；也有一些产品看似加入一些新功能，比如除甲醛等，但实际体验却像智商税。
如果空调行业都能做到这一点，涨价自然也不是坏事。毕竟，一个健康的行业，不该靠 " 谁亏得更惨 " 来决出胜负，而是应该凭 " 谁做得更好 " 来赢得未来。
