雅生活集团联席主席陈卓雄对全体雅生活人在艰难形势下的拼搏与成绩表示高度肯定。他表示，在王海洋董事长、李大龙总裁率领下，集团上下凝心聚力、攻坚克难，取得出色成绩，用行动诠释 " 一份耕耘 一份收获 " 的奋进精神，打了一场硬仗、胜仗，同时对各职能中心、经营单位 2025 年工作成效进行逐一剖析及总结。
面向 2026 年，他勉励全体干部将此次工作会议凝聚的共识转化为行动的力量，聚焦核心能力建设，狠抓任务落实，勇于开拓创新，全力以赴做好以下四大方面工作：
1、开拓增长，激发经营活力
各经营单位要在巩固基本盘的基础上，积极开拓高质量新项目，尤其要优化项目结构，推动有质量的规模增长。
2、攻坚回款，夯实资金堡垒
在 2025 年回款取得显著成效的基础上，继续将资金回笼作为经营核心，攻坚历史应收，优化账龄结构，确保现金流安全，为持续经营提供坚实保障。
3、狠抓品质，驱动品牌增值
品质与安全是雅生活的生命线。对标优秀单位，持续加强一线服务品质管理力度，优化资源精准配置，筑牢安全生产底线，尤其关注员工安全保障与电梯等核心设施稳定运行。通过优质服务驱动客户满意度提升，实现品牌与效益的双重回报。
4、提质增效，巩固发展根基
成本管控要精益求精，常抓不懈。充分发挥成本采购中心作用，持续优化供应链与采购体系，加速低效项目出清，推动各经营单元提升盈利水平，确保全年经营目标高质达成。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。陈卓雄希望全员以高质量经营为压舱石，以精细化管理激活动能，以服务力、产品力锻造未来品牌竞争力蓝图，守护 " 呵护一生 温暖一城 " 的使命初心。
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