
腾讯 AI 应用 " 元宝 " 的服务器,因瞬时涌入的海量用户而出现短暂不稳定,随后恢复。这场名为腾讯 " 上元宝,分 10 亿 " 的活动,以 " 元宝崩了 " 的方式宣告了腾讯红包打法的回归,用最熟悉的红包语言,叩击 AI 时代的用户之门。
然而,红包从来不只是流量与数据。正如红包雨,像烟花一样密集,落得很快、散得很快。但这看似简单的点击,为何总能点燃气氛?因为红包从来不只是一笔钱,它更像一份礼节,轻轻一递,气氛就上来了。如今,腾讯 10 亿红包承载的目标不再是支付启蒙,而是 AI 工具的日常 " 驻场 "。
红包仍旧温暖,但战场早已不是蓝海。央视与卫视春晚的合作席位早已被提前占据。字节火山引擎成为春节联欢晚会独家 AI 云合作伙伴;阿里千问 APP 则与江苏卫视春晚合作。百度也以红包活动加码春节场景,推出类似腾讯的 5 亿元现金红包活动。
春节档的热闹从客厅蔓延到手机屏幕,入口之争在马年伊始加码。
红包重启,奇袭强攻
2014 年、2015 年的手机支付红包大战,之所以能成为奇袭武器,源自时代的空白。
当时移动支付仍在争夺首次绑定、首次转账、首次线上支付这些增量,用户对手机支付既好奇又犹豫,平台只要用足够强的刺激,就能改变习惯。一旦习惯形成,惯性会在很长时间里发挥作用。
2014 年春节,微信红包凭借社交裂变一夜走红。腾讯数据显示,从除夕开始,到大年初一 16 时,参与抢微信红包的用户超过 500 万,总计抢红包 7500 万次以上。领取到的红包总计超过 2000 万个,平均每分钟领取的红包达到 9412 个。" 偷袭珍珠港 " 这一比喻就此载入互联网史册,形象地道出了微信红包对当时支付格局的颠覆性冲击。
这一量级,说明红包与社交场高度兼容,不需解释太多规则,点开即可参与,情绪与传播几乎同步在线。数据背后,也说明了一个事实,当年的微信红包,用真金白银的确将支付从 " 功能 " 迅速转变为 " 习惯 "。
如今的 AI 应用并不是同一类战场。红包依旧简单,但 AI 工具并非 " 入口即终点 ",点开红包只是开头,真正地考验在红包之后,反应是否足够快,是否贴近日常需求。

对比之下,元宝的周活数据与豆包尚存在量级差距,春节红包固然能拉升单一应用的触达面,但长期看,入口之争也需要更丰富的产品形态与更细分的使用场景。
腾讯选择红包奇袭,是在用最熟悉的社交语言打开局面。它能高效触达海量用户,为元宝带来确定的短期热度与试用人群。但与支付工具不同,AI 应用并非点开即用的终点,而是提问即开始的起点。
红包雨停后,用户是去是留,取决于元宝能否在每一次对话中,证明自己是那个更聪明、更得力的日常伙伴。
AI入口,比 10 亿更贵
10 亿元是一笔能制造声量的投入。而通过对比投入规模则可以看出,10 亿元只是其中一部分。
腾讯 AI 投入力度早在 2024 年业绩报告中就已显势头,其当年资本开支达 768 亿元,同比激增 221%,创历史新高,主要用于 GPU 采购(支持 AI 推理与云服务)及云基础设施扩建。这组数字与为争夺 AI 入口拿出的 10 亿元相比,AI 竞争真正昂贵的不是短期刺激,而是长期建设。

移动支付的空白时代,红包如同可分享的新年糖果,互动在一次次亲友交流中加固,进而带来更高频的支付习惯养成,这种刺激在商业变现上更为直接且可持续。
AI 时代,红包换来的是一次尝鲜契机还是连续使用习惯,则是综合实力角逐。当市场可用的 AI 工具越来越多,速度、功能覆盖等多重因素成为变数,任何一环表现不达预期,用户可能就是抢红包的过客。
与此同时,红包能勾勒出漂亮的短期增长曲线,但换取长期的用户依赖,则要靠产品功底的持续锤炼。这种锤炼,远比一次性的红包营销昂贵、缓慢。
10 亿元能否为元宝换来用户规模的实质性提升,这种增长又能否转化为长期留存,留存能否带来业务协同收益,协同收益能否覆盖长期 AI 投入?环环相扣之下,红包的热闹犹如一次短暂的起跑加速,而耐力比拼的压力,则交棒给了腾讯最引以为傲、却也最需要重新试探的资产——社交关系链。
社交王牌,红包还是不是底牌
腾讯的显著优势,仍在社交。腾讯 2025 年第三季度财报显示,截至 2025 年 9 月 30 日,微信及 WeChat 的合并月活跃账户数达 14.14 亿,较上一财年同期增长 2%。这一数据意味着,腾讯手里握着极少数平台才拥有的日常、高频入口,它不只覆盖人际网络,也覆盖支付、内容、服务。元宝若能与这些入口形成自然连接,可能在获客上更容易。
但社交高频与 AI 高频并不完全一致,社交更多发生在人与人之间,群聊的热闹往往带来连锁反应,一人发红包,许多人跟着发。
AI 工具更多发生在人与工具之间,提问更个性化。有人想写年终祝福,有人想要旅行攻略,有人想学一道新菜,有人想让 AI 生成一张拜年图……
社交场域激发群体共振,AI 使用则归于私人事务,这种差别让红包容易将用户拉进来,却不一定能直接让用户留下来。

因此,腾讯的社交优势更像一张门票,它能帮助元宝抵达更多人,但并不能保证长期常用。体验稳定和足够具体的差异化,才能真正让用户留存,将由每一次提问与每一次回答决定。
春节的热闹总会过去,灯笼收起,群聊的红包雨终将停歇。烟花散尽,显露的是生活原本的底色。谁能在这周而复始的日常中,成为用户更省心、更愿依赖的存在,答案才会在时光里慢慢变得清晰。